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生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法

2024-07-11 閱讀 8527

為了使興隆供電分公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到凡事有人管、凡事有結(jié)果,達(dá)到管理順暢、提高職工工作的積極性的目的,結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和興隆供電分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施的實(shí)際情況特制定生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、供電可靠率考核范圍與考核指標(biāo)

分公司所屬各生產(chǎn)單位,依據(jù)《興隆供電分公司關(guān)于輸配電備管理權(quán)限規(guī)定的通知》所列管理范圍實(shí)施管理工作的同時(shí),由分公司對(duì)各單位所轄設(shè)備進(jìn)行供電可靠性考核。

1、城關(guān)供電所供電可靠率的考核范圍:

城開(kāi)511線路、城三512線路、城熱516線路、興黃519線路、興井518線路、縣城二路520線路、縣城一路521線路共7條10KV線路,核指標(biāo)為99.98%。

2、興隆供電所供電可靠率的考核范圍:

化肥廠311線路、興平312線路(含太陽(yáng)花35KV線路)、興六313線路、興城314線路、煤慶314線路共5條35KV線路。

興品511線路、天文臺(tái)512線路、興慶513線路、興兵522線路、平煤616線路、城九513線路、微波站514線路、城花515線路共8條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

3、半壁山供電所供電可靠率的考核范圍:

半蘑313線路、半硫312線路共2條35KV線路。

半老511線路、半溝512線路、半沙513線路、半長(zhǎng)515線路、半黃516線路、半孤520線路共6條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

4、掛蘭峪供電所供電可靠率的考核范圍:

半掛311線路共1條35KV線路。

掛石513線路、掛八515線路、掛二516線路、掛撥517線路共4條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

5、六道河供電所供電可靠率的考核范圍:

六安512線路、六陡514線路、六大515線路共3條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

6、北水泉供電所供電可靠率的考核范圍:

○五514線路、興北515線路、興上516線路、興營(yíng)517線路共4條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

7、藍(lán)旗營(yíng)供電所供電可靠率的考核范圍:

半藍(lán)517線路、半三521線路、半配519線路、半恒518線路共4條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

8、大水泉供電所供電可靠率的考核范圍:

慶大512線路、慶見(jiàn)513線路、慶興514線路共3條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

9、大杖子供電所供電可靠率的考核范圍:

蘑大516線路共1條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

10、蘑菇峪供電所供電可靠率的考核范圍:

蘑天511線路、蘑寬512線路、蘑城513線路共3條10KV線路,核指標(biāo)為99.94%。

11、線路管理專(zhuān)責(zé)師考核范圍為分公司管轄的35KV線路的供電可靠程度。

12、變電管理專(zhuān)責(zé)師和修試班供電可靠率的考核范圍為分公司管轄的各35KV變電站進(jìn)線刀閘至出線刀閘或出線穿墻套線路側(cè)線夾內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé),考核供電可靠程度,考核指標(biāo)為99.9%。

13、生技股長(zhǎng)、無(wú)功、電壓、可靠性專(zhuān)責(zé)師供電可靠率的考核范圍為全縣供電可靠程度,考核指標(biāo)分別為99.9%,99.4%。

二、供電可靠率考核辦法

1、供電可靠率考核實(shí)行月考核。

2、供電可靠率考核只考核各單位管轄設(shè)備由于本單位原因造成的供電可靠率降低因素,對(duì)于上一級(jí)停電引起的供電可靠率降低因素,只記錄供電可靠率實(shí)際值,但不參加考核。

3、處理缺陷的計(jì)劃停電和事故搶修停電同樣參加考核。

4、各單位供電可靠率完成情況,均以縣調(diào)度統(tǒng)計(jì)值為準(zhǔn)。由分公司可靠率管理專(zhuān)責(zé)師負(fù)責(zé)考核統(tǒng)計(jì)并于每月七日前上報(bào)分公司辦公室。

5、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)考核并未上報(bào)考核結(jié)果,扣可靠性管理專(zhuān)責(zé)師20元。

6、各供電站做為10KV線路設(shè)備管理責(zé)任單位,依據(jù)分公司給定的供電可靠率指標(biāo),每降低0.01個(gè)百分點(diǎn),扣責(zé)任單位人均5元。

7、35KV線路每發(fā)生一次非計(jì)劃停電扣責(zé)任單位300元。

8、變電站內(nèi)設(shè)備原因而影響供電可靠率,每降低0.01個(gè)百分點(diǎn),扣變電管理專(zhuān)責(zé)師或值班員或修試班人均5元。

9、由于在停、送電調(diào)度過(guò)程中,由于調(diào)度原因造成的停電時(shí)間延長(zhǎng),每一起條10KV線路每降低0.01個(gè)百分點(diǎn),扣當(dāng)值調(diào)度和調(diào)度組長(zhǎng)各5元。

10、電工巡視的費(fèi)用由供電所對(duì)電工進(jìn)行考核。

三、電壓合格率考核標(biāo)準(zhǔn)和考核范圍

1、10KV母線電壓合格率為98%以上。

2、低壓用戶電壓(D級(jí))合格率為90%以上。

3、10KV母線電壓合格率和低壓用戶電壓合格率均由生產(chǎn)技術(shù)科無(wú)功、電壓管理專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)管理。

4、對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電壓遙測(cè)的變電站,由縣調(diào)度及時(shí)向管理專(zhuān)責(zé)提供書(shū)面的電壓情況報(bào)告,對(duì)未實(shí)現(xiàn)電壓遙測(cè)的變電站,由相應(yīng)專(zhuān)責(zé)師隨時(shí)了解各條10KV母線電壓情況。

5、無(wú)功、電壓管理師根據(jù)調(diào)度提供的和通過(guò)其它形式得到的各條母線電壓數(shù)據(jù)匯總分析,并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)科提供分析報(bào)告和要求調(diào)整主變分頭位置通知書(shū),經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科各專(zhuān)責(zé)師分析平衡。對(duì)分析結(jié)果確需進(jìn)行分接頭位置調(diào)整的主變壓器,由生產(chǎn)技術(shù)股簽署調(diào)整意見(jiàn),由調(diào)度組調(diào)整有載調(diào)壓變壓器分頭位置。

6、低壓用戶電壓(D級(jí))合格率由各供電所負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè),并在每月30前將本月電壓情況報(bào)無(wú)功、電壓管理專(zhuān)責(zé)。

四、電壓合格率考核辦法

1、縣調(diào)度未及時(shí)將可遙測(cè)變電站電壓異常情況通知無(wú)功、電壓管理專(zhuān)責(zé),造成10KV母線電壓未得到及時(shí)調(diào)整,扣調(diào)度組人均每月10元。

2、各供電站未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查低壓用戶電壓情況或未按時(shí)上報(bào)低壓用戶(D級(jí))電壓情況,扣相關(guān)供電所有人員人均每月10元。

3、無(wú)功、電壓管理師未及時(shí)根據(jù)縣調(diào)度提供的10KV母線電壓異常情況和低壓用戶電壓情況,提供分析報(bào)告和主變分接頭位置調(diào)整通知書(shū),并未督促落實(shí),每月扣無(wú)功、電壓管理師20元。

4、縣調(diào)度所、修試班、各供電站未按無(wú)功、電壓管理師要求及時(shí)對(duì)10KV母線電壓和D線電壓進(jìn)行調(diào)整,扣各責(zé)任單位人均10元。

5、10KV母線電壓合格率每月每條母線降低1個(gè)百分點(diǎn),扣生產(chǎn)技術(shù)股股長(zhǎng)、無(wú)功、電壓管理師、變電專(zhuān)責(zé)師、調(diào)度組長(zhǎng)每人10元。

6、各供電站未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)不合格低壓用戶電壓進(jìn)行調(diào)整,扣相應(yīng)供電所有人員每月人均10元。

五、設(shè)備管理

1、設(shè)備管理依據(jù)設(shè)備管理權(quán)限范圍,本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行設(shè)備管理。

2、各設(shè)備管理單位對(duì)設(shè)備管理無(wú)責(zé)任分工、未使所有設(shè)備責(zé)任到人,每月扣設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)人20元。

3、各單位未按規(guī)定期限對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行巡視或巡視不到位,對(duì)巡視結(jié)果未做巡視檢查記錄,扣各單位設(shè)備管理責(zé)任人10元,巡視記錄不詳細(xì),記錄不準(zhǔn)確,單位負(fù)責(zé)人檢查后未簽屬意見(jiàn),扣設(shè)備管理人和單位負(fù)責(zé)人各10元。

4、在本單位營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi),一級(jí)漏電開(kāi)關(guān)安裝率和投運(yùn)率均為100%。以上兩個(gè)指標(biāo)中每出現(xiàn)一臺(tái)漏電開(kāi)關(guān)未安裝或未投入運(yùn)行,每月扣設(shè)備管理責(zé)任人10元。

5、在本單位營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi),三級(jí)漏電開(kāi)關(guān)安裝率和可投運(yùn)率不得低于98%,每降低1個(gè)百分點(diǎn),扣單位負(fù)責(zé)人20元。

6、自然災(zāi)害造成的設(shè)備事故不在考核范圍之內(nèi)造成,其它原因造成的設(shè)備損害,由修試班現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)鑒定,出試驗(yàn)報(bào)告,生技科定性,資料存檔備查。

7、對(duì)于造成3000元及以上設(shè)備損壞事故(如燒毀配電變壓器事故等),由于管理不到位,在自然災(zāi)害條件下使損失擴(kuò)大,每1000元扣罰10元。

8、對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備嚴(yán)重和危急缺陷(如10KV、0.4KV線路對(duì)地對(duì)建筑物距離不附合要求),但責(zé)任單位未做處理的,每處每月扣責(zé)任單位責(zé)任人50元,負(fù)責(zé)人20元。

9、各生產(chǎn)單位必須對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所管理的設(shè)備建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)新增設(shè)備必須在增加后10日內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記并建立相應(yīng)臺(tái)帳,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)所增設(shè)備進(jìn)行登記,扣設(shè)備管理人10元。

10、設(shè)備管理考核由變電專(zhuān)責(zé)師、線路專(zhuān)責(zé)師分別對(duì)各設(shè)備管理單位進(jìn)行考核,未進(jìn)行考核或考核不到位的專(zhuān)責(zé)師本月不得獎(jiǎng)。

六、計(jì)劃管理

1、各生產(chǎn)單位必須在每月15日向各專(zhuān)業(yè)師上報(bào)下月停電計(jì)劃,對(duì)未報(bào)停電計(jì)劃的單位負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)師每人每月扣5元。

2、在本月23日未發(fā)布下月停電計(jì)劃,扣生產(chǎn)技術(shù)股股長(zhǎng)和調(diào)度組長(zhǎng)每人每月10元。

3、各生產(chǎn)單位未嚴(yán)格執(zhí)行停電計(jì)劃,每項(xiàng)每月扣本責(zé)任單位人均5元。

4、停電計(jì)劃兌現(xiàn)率不低于98%,每降低1個(gè)百分點(diǎn),扣責(zé)任單位每月人均5元。

5、停電計(jì)劃兌現(xiàn)率=實(shí)際停電的配電變壓器臺(tái)數(shù)*(實(shí)際停電時(shí)間-計(jì)劃停電時(shí)間)/計(jì)劃停電配電變壓器臺(tái)數(shù)*計(jì)劃停電時(shí)間

七、其它管理工作

1、各供電所必須備有維護(hù)用材料和所內(nèi)工、器具臺(tái)帳,對(duì)不具備以上兩種臺(tái)帳的單位每月扣單位負(fù)責(zé)人50元。

2、對(duì)臺(tái)帳不準(zhǔn)確,帳、卡、物不符的單位,每月扣材料管理人員50元,單位負(fù)責(zé)人20元。

篇2:鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo),橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

組長(zhǎng):段長(zhǎng)、黨委書(shū)記

常務(wù)副組長(zhǎng):安全副段長(zhǎng)

副組長(zhǎng):黨政副職

成員:機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。

辦公室主要職責(zé):對(duì)各科室和車(chē)間干部落實(shí)安全量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并針對(duì)問(wèn)題提出整改指導(dǎo)意見(jiàn);負(fù)責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作,每月組織對(duì)管內(nèi)各單位進(jìn)行檢查;做好干部考核資料整理、歸檔工作,每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布。

二、考核范圍

橋工段在職、在崗干部

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)干部考核實(shí)行百分制,90分及以上為優(yōu)秀;70-89分良好;60-69分為合格;60分及以下為不合格。

(二)考核獎(jiǎng)罰

1.黨政正職、安全副段長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)600元,考核每分扣6元,60至69分不獎(jiǎng)不罰,60分以下罰400元。

2.黨政其他副職月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)500元,考核每分扣5元,60至69分不獎(jiǎng)不罰。60分以下罰300元。

3.科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)400元,考核每分扣4元,60至69分不獎(jiǎng)不罰,60分以下罰200元。

4.科室副科長(zhǎng)、車(chē)間副主任月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)300元,考核每分扣3元,60至69分不獎(jiǎng)不罰;60分以下罰200元。

5.科室、車(chē)間其他干部月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)200元,考核每分扣2元;60至69分不獎(jiǎng)不罰;60分以下罰100元。

6、包保干部月度考核獎(jiǎng)與所包保車(chē)間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進(jìn)行掛鉤,包保工區(qū)消滅設(shè)備故障,行車(chē)、人身事故,完成生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備質(zhì)量達(dá)到段定標(biāo)準(zhǔn),工作未受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),包保工區(qū)當(dāng)月無(wú)違章違紀(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包保干部100元,全月未到包保車(chē)間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(三)扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理及量化指標(biāo)

(1)發(fā)生一般D類(lèi)及以上鐵路交通事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo),段、車(chē)間負(fù)有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(2)發(fā)生輕傷事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分;段、車(chē)間負(fù)有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。

(3)發(fā)生設(shè)備故障,主管領(lǐng)導(dǎo),包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分;段、車(chē)間負(fù)有管理責(zé)任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分;其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成,每項(xiàng)扣11分。

(5)上級(jí)發(fā)放的安全指令書(shū),每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分;包保干部、車(chē)間主任、總支書(shū)記扣8分。

(6)上級(jí)發(fā)放的安全監(jiān)察通知書(shū),每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車(chē)間主任、總支書(shū)記扣5分。

(7)車(chē)間發(fā)生嚴(yán)重違章,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車(chē)間主任、總支書(shū)記扣3分;段專(zhuān)題通報(bào)的嚴(yán)重違章每件扣5分。

(8)車(chē)間發(fā)生段通報(bào)的其他安全及設(shè)備問(wèn)題,每件扣車(chē)間主任、總支書(shū)記0.5分。

2、質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)管理

(1)軌道質(zhì)量檢測(cè)出現(xiàn)失格公里,包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分;車(chē)間主任、總支書(shū)記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以內(nèi)同一地段上重復(fù)晃車(chē),車(chē)間主任、總支書(shū)記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。

(3)維修任務(wù)未完成,每項(xiàng)扣車(chē)間主任、總支書(shū)記、生產(chǎn)副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重點(diǎn)工作未完成,每項(xiàng)扣分管干部11分。

(5)科目審核不細(xì),把關(guān)不嚴(yán),每次扣科目負(fù)責(zé)人10分。

(6)分管科目管理不善,導(dǎo)致季未費(fèi)用超支,季未當(dāng)月扣科目負(fù)責(zé)31分。

3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(1)受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。

(2)發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分;車(chē)間主任、總支書(shū)記扣41分。

(3)發(fā)生打架斗毆,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)5分;車(chē)間主任、總支書(shū)記扣11分。

(4)集體活動(dòng)或各種會(huì)議、學(xué)習(xí)無(wú)故不參加每次扣5分。

(5)因政策、規(guī)定宣傳解釋不到位,造成職工*,每人次扣車(chē)間主任、總支書(shū)記和分管干部3分。

4、履行職責(zé)

(1)分管科室、包保車(chē)間受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),每次扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分。

(2)分管工作無(wú)思路、無(wú)計(jì)劃、工作效率不高,造成工作滯后,每次扣11分。

(3)工作相互推諉,辦事拖拉、不主動(dòng),造成工作未落實(shí),每次扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(4)不服從工作安排扣31分;工作完成不及時(shí),每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣21分。

(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成不及時(shí),每次扣15分。

(6)上報(bào)報(bào)表和資料不及時(shí)或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不符合要求,每次扣10分。

(7)臺(tái)帳不規(guī)范每項(xiàng)扣0.1分。

(8)對(duì)來(lái)訪人員未認(rèn)真作好解釋工作,有不良反映扣10分。

(9)車(chē)間、工區(qū)反映的問(wèn)題未及時(shí)解決也未向相關(guān)部門(mén)反饋,每次扣5分。

(10)值班不到位,每次扣11分。

(11)上級(jí)文電會(huì)議精神未及時(shí)傳達(dá)、處理每次扣5分。

(12)遲到、早退,每次扣3分;受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(13)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,每次扣2分。

(14)考核表未交扣31分;填報(bào)不及時(shí)扣5分;未對(duì)分管干部考核扣11分。

(15)考核部門(mén)不按規(guī)定時(shí)間提供書(shū)面資料扣負(fù)責(zé)人15分;資料不準(zhǔn)確扣負(fù)責(zé)人11分。

(16)局或段抽查考試不合格,扣11分。

(四)考核運(yùn)用

干部月度考核第一次評(píng)為不合格的,由主管領(lǐng)導(dǎo)或包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫助;一年內(nèi)第二次評(píng)為不合格的,由段長(zhǎng)或黨委書(shū)記談話幫助,給予誡勉,限期整改;一年內(nèi)第三次評(píng)為不合格的,經(jīng)橋工段研究,給予降職、免職或解聘。

四、考核周期

月度量化標(biāo)準(zhǔn)考核周期為上月21日至當(dāng)月20日。

五、考核程序

1.干部月度考核按逐級(jí)考核進(jìn)行。

2.段黨政正職安全檢查量化及考核情況統(tǒng)計(jì)表由“兩辦”于當(dāng)月20日16時(shí)前報(bào)工務(wù)處。

3.行政副職由段長(zhǎng)審核,黨群副職由黨委書(shū)記審核,由“兩辦”在28日前將考核表交勞人科。

4.機(jī)關(guān)科長(zhǎng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,車(chē)間主任、總支書(shū)記考核表由包保領(lǐng)導(dǎo)審核,考核表于28日前交勞人科,由勞人科分別將行政科室科長(zhǎng)和車(chē)間主任考核表交段長(zhǎng)審核,將黨群辦主任和車(chē)間總支書(shū)記考核表交黨委書(shū)記審核。

5.機(jī)關(guān)其他干部由科室負(fù)責(zé)人考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

6.車(chē)間其他干部由車(chē)間主任和總支書(shū)記考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。

7、各級(jí)干部在提交考核表同時(shí)應(yīng)向勞人科提交干部寫(xiě)實(shí)、添乘報(bào)告和整改通知書(shū)。

六、具體要求

1.相關(guān)科室和車(chē)間應(yīng)及時(shí)提交月度干部考核相關(guān)資料。由檢控車(chē)間(中心)提交段、車(chē)間添乘報(bào)告,安全科提交段發(fā)放的安全通知書(shū)、車(chē)間違章情況及上級(jí)發(fā)放的安全通知書(shū),財(cái)務(wù)科每季未提交科目考核資料,相關(guān)考核資料必須在28日前報(bào)勞動(dòng)人事科。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

2.各級(jí)干部必須實(shí)事求是填寫(xiě)考核表,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。對(duì)弄虛作假、敷衍應(yīng)付、工作落實(shí)不到位的,一經(jīng)查實(shí),將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并視情節(jié)免發(fā)1-3個(gè)月考核獎(jiǎng)。

3.干部添乘應(yīng)向段調(diào)度提交添乘報(bào)告,發(fā)放的安全通知書(shū)必須反饋段安全科;道口檢查應(yīng)在《道口登記薄》記錄相關(guān)信息。

4.干部下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好記錄,在車(chē)間和相關(guān)工區(qū)臺(tái)帳中進(jìn)行登記。

5.各級(jí)干部要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)和責(zé)任意識(shí),積極幫助、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或添乘檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備病害必須督促整改。

6.橋工段將不定期檢查干部包保及安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)完成情況并進(jìn)行通報(bào)。

7.本《辦法》由勞人科負(fù)責(zé)解釋。

8.本《辦法》自發(fā)文之日起正式執(zhí)行,原武橋工勞[2007]311號(hào)文件同時(shí)廢止。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制HSE考核辦法

第一條月考核規(guī)定

1、每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的安全生產(chǎn)違章行為和不符合項(xiàng),按照《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)(HSE)違章處罰管理規(guī)定》和《項(xiàng)目部事故管理規(guī)定》進(jìn)行當(dāng)月考核。

2、每月對(duì)基層隊(duì)的HSE資料進(jìn)行檢查,把查出來(lái)的問(wèn)題留到每季度末匯總后按規(guī)定進(jìn)行考核。

3、每季度項(xiàng)目部對(duì)基層隊(duì)的HSE教育培訓(xùn)效果進(jìn)行一次抽考,對(duì)不及格的員工進(jìn)行考核。

第二條員工違章行為記分管理辦法

項(xiàng)目部對(duì)員工違章行為實(shí)行記分管理。計(jì)分管理時(shí)限為半年一個(gè)周期,周期滿分為10分,凡滿10分的員工給予待崗一個(gè)月處罰。凡在局、公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)單位安全檢查中的違章記分,都在累加計(jì)分之中。扣分標(biāo)準(zhǔn):5-9分扣款500元,3分扣款200元,2分扣款100元,1分扣款50元。

第三條安全承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)辦法

按照國(guó)際鉆修分公司安全承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法執(zhí)行

第四條員工先進(jìn)個(gè)人評(píng)比辦法

先進(jìn)個(gè)人條件:

1.年度內(nèi)無(wú)事故發(fā)生;

2.年度內(nèi)無(wú)違章行為發(fā)生;

3.年度內(nèi)有安全科技成果的在同等條件下優(yōu)先評(píng)比;

4.在冊(cè)的所有員工,包括農(nóng)民工。

先進(jìn)個(gè)人名額:每個(gè)基層隊(duì)1~2名。

先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):500元。

第五條安全科技獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

根據(jù)安全科技項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際應(yīng)用情況評(píng)出3個(gè)檔次,一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)400元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元。沒(méi)有實(shí)用價(jià)值的不予參評(píng)。