某燒結廠安全生產責任制制定溝通培訓評審修訂考核管理制度
1?目的
本制度確定了燒結廠適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求,規定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現。
2?范圍
本制度適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3?職責
燒結廠安委會負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4?安全生產責任制的制定
4.1?安全生產責任制由安全監督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。
4.2?安委會第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3?安全監督科修改后下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5?安全生產責任制的溝通
5.1?制定安全生產責任制應及時下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2安全監督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。
5.4?安全監督科根據修訂會結果對安全生產責任制定稿。
6?培訓
6.1?安全監督科負責安全生產責任制的解釋。
5.2?安全監督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。
5.3?每次培訓學習應有學習記錄。
6?評審
6.1安全生產責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監督科、技術部門、生產部門等部門組成。
6.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審。
6.3經評審通過安全生產責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7?修訂
7.1根據評審情況,對安全生產責任制是否符合法律法規的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。
8?周期
8.1每年底對安全生產責任制的執行情況進行考核;
8.2安全生產責任制的考核由安全管理部門根據簽訂的安全生產責任制進行。
8.3安全生產責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可,年終獎懲兌現。
篇2:生產計劃部門安全生產責任制
生產計劃部門安全生產責任制
在公司副總經理的直接領導下,對公司生產計劃工作及本部門的安全工作直接負責:
(1)及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全工作的“五同時”,即做到“計劃、布置、檢查、總結、評比”生產的同時,進行“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作;
(2)制訂長遠發展規劃、編制年度技術措施計劃和進行技術改造,應有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由削減安全技術措施項目;
(3)在保證安全的前提下組織生產,嚴禁違章指揮、違章作業;發現違章行為,應立即制止,并向領導報告;同時會同有關部門共同處理;
(4)在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,并立即報告主管領導,通知有關部門,防止事故發生或事態擴大;
(5)貫徹工藝紀律等各項規章制度,隨時掌握安全生產動態,實現安全、穩定、優質、高效生產;
(6)參加安全生產大檢查并組織專業安全檢查,參與各類事故的調查處理;
(7)完成領導布置的其他工作。
篇3:安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制
安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制
如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組,不是安全管理機構,是安全生產的協調機構。
安全委員會由公司總經理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任,工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任,各部門經理任委員。
其職責如下:
(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度,并通過各職能部門組織落實和實施;
(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;
(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;
(4)定期召開安委會,聽取各職能部門安全生產情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。
公司安全委員會下設安委會辦公室,設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下:
(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;
(2)負責編制安委會年度安全工作計劃,并具體負責組織實施;
(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;
(4)經常深入現場了解安全生產管理情況,定期向安委會主任匯報安全工作;
(5)負責組織召開公司安委會工作會議,交流總結安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;
(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;
(7)完成上級交辦的任務。