小區(qū)群體建筑上部結(jié)構(gòu)施工安排

1.主體施工階段

簡易施工流程:

彈設(shè)柱軸線,測水平標(biāo)高線→搭設(shè)柱間排架、安裝柱模板根部水平固定限位件→綁扎柱鋼筋、安裝工程預(yù)埋件驗(yàn)收柱鋼筋→封柱模、搭梁板排架→澆筑柱砼→支梁模及樓板模板技術(shù)復(fù)核→綁扎梁板鋼筋、預(yù)埋件及安裝工程預(yù)埋、預(yù)留驗(yàn)收梁板鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔→梁板砼澆筑→養(yǎng)護(hù)

水電工程穿插在土建施工中進(jìn)行施工。

主體工程施工中,每完成一個(gè)工作面,必須清理一個(gè)工作面,為裝飾工程施工提供條件。

在公司內(nèi)部合理進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配,利用計(jì)算機(jī)資源管理優(yōu)勢,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)行。

2.裝飾工程施工階段

室內(nèi)由上而下,室外由上而下。

室內(nèi)裝飾施工順序?yàn)?先頂棚→內(nèi)墻面→樓地面→各專業(yè)安裝→孔洞修補(bǔ)。其中門窗工程,先框后扇,再五金、玻璃、油漆。安裝工程穿插配合施工。

裝飾工程在做好樣板間、樣板塊、樣板墻的基礎(chǔ)上,同時(shí)要經(jīng)各方認(rèn)可后,方可全面展開。小樣工作應(yīng)提前做,以便不影響裝飾進(jìn)度。

進(jìn)一步預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病,是裝飾工程施工中的重要工作。

內(nèi)裝飾工程操作面多,不得遍地開花,以防處處有操作面,處處施工不清,特別是工程后期,必須做到做一段,清一段,封一段,不留尾巴。

在裝飾階段工作面多,工作量大、質(zhì)量要求高,人員多,另外還有鋁合金等施工隊(duì)伍進(jìn)場,故要嚴(yán)抓管理,注重協(xié)調(diào),要忙而不亂,有條不紊。

加強(qiáng)成品保護(hù)措施,做好成品保護(hù)工作。

本工程實(shí)際施工中要不斷反饋信息,以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)步對人力、機(jī)械、材料資源優(yōu)化,確保總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

篇2:酒店工程部組織結(jié)構(gòu)

酒店工程部的組織結(jié)構(gòu)

酒店工程部組織結(jié)構(gòu)是工程部內(nèi)部分工協(xié)作的基本框架。它通過事先規(guī)定工程管理的對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等,保證酒店工程管理活動(dòng)有序而高效地進(jìn)行。

依據(jù)酒店類型、規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)等不同,工程部一般有三種可供選擇的組織結(jié)構(gòu),即專業(yè)制、區(qū)域制和運(yùn)營制。一般而言,小型酒店(300間客房以下)或新開業(yè)的酒店多采用專業(yè)制組織結(jié)構(gòu);單體大型酒店(600間客房以上)或功能區(qū)較為分散的度假酒店多采用區(qū)域制組織結(jié)構(gòu);中型酒店(300~600間客房之間)和連鎖酒店更適合采用運(yùn)營制組織結(jié)構(gòu)。

(一)專業(yè)制

酒店工程專業(yè)制組織結(jié)構(gòu),源于酒店土建工程項(xiàng)目,在酒店基建項(xiàng)目經(jīng)理部基礎(chǔ)上形成。它按照酒店工程運(yùn)營的專業(yè)類別進(jìn)行分工,采用垂直方式由總工程師直接管理(見圖1-1)。其特點(diǎn)是:分工明確,便于協(xié)調(diào),管理效率高。它主要依賴于部門經(jīng)理極強(qiáng)的綜合專業(yè)技能,因此僅適用于小型酒店或處于初期經(jīng)營階段的大型酒店。

(二)區(qū)域制

酒店工程區(qū)域制組織結(jié)構(gòu),是在酒店經(jīng)營部門的功能區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上形成的。它按照酒店工程運(yùn)營的區(qū)域范圍進(jìn)行分工,采用水平方式由區(qū)域主管直接管理,由部門經(jīng)理宏觀協(xié)調(diào)(見圖1-2)。其特點(diǎn)是:責(zé)任明確,反應(yīng)敏捷,有利于與酒店其他經(jīng)營部門密切配合。它主要依賴于區(qū)域主管的專業(yè)技能,因此容易形成工程部內(nèi)部各小組之間的協(xié)同障礙。一般適用于單體大型酒店,特別是經(jīng)營功能單位分散的度假酒店。

(三)運(yùn)營制

酒店工程運(yùn)營制組織結(jié)構(gòu),是在酒店經(jīng)營對工程系統(tǒng)運(yùn)行特定要求的基礎(chǔ)上形成。它按照酒店最大程度滿足顧客對酒店環(huán)境需要、最大限度降低工程系統(tǒng)運(yùn)行成本的特定目標(biāo),把工程部相應(yīng)劃分為運(yùn)行與維修兩大系統(tǒng),采用垂直與水平相結(jié)合的方式,由部門經(jīng)理統(tǒng)籌計(jì)劃和協(xié)調(diào),由運(yùn)行主管和維修主管直接管理并落實(shí)計(jì)劃(見圖1-3)。其特點(diǎn)是:有利于實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營總目標(biāo),便于工程部內(nèi)部以及與酒店其他部門的相互協(xié)作,可以為工程部承攬社會(huì)委托項(xiàng)目創(chuàng)造條件。它主要依賴于完善的管理模式、規(guī)范的操作程序和科學(xué)的維修計(jì)劃,因此能夠保障穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行成本。它主要為大型連鎖酒店所采用。

篇3:鋼結(jié)構(gòu)廠生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例

1目的:貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,保障職工在勞動(dòng)過程中的人身和職業(yè)健康安全。2適用范圍:適用于公司所有員工。3職責(zé)分工:3.1安環(huán)監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司總體安全工作,組織聯(lián)絡(luò)特殊工種和重要崗位的教育培訓(xùn)工作,保證相關(guān)人員持證上崗,并監(jiān)督檢查車間的三級教育工作;3.2安全生產(chǎn)部/工程部負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行車間三級教育,并檢查車間人員的日常安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患和違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止;3.3車間辦公室負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,定期聯(lián)系醫(yī)院對重要崗位(如:電焊、噴漆、拋丸等)人員進(jìn)行職業(yè)病檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;3.4各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好本部門的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。4工作內(nèi)容:4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1.1總經(jīng)理安全職責(zé):1)總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),分管總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對各分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);2)貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全法令和上級有關(guān)安全規(guī)定,在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)抓好安全工作;3)定期召開安全會(huì)議,對重大隱患指定有關(guān)部門限期整改,發(fā)生重大傷亡事故,要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查處理,并責(zé)成有關(guān)部門改進(jìn)和落實(shí)防范措施;4.1.2安環(huán)監(jiān)察部職責(zé):1)協(xié)助總經(jīng)理組織和推動(dòng)公司總體安全工作,貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)安全法規(guī);2)聯(lián)系外部有資質(zhì)的單位對特殊工種和重要崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),保證相關(guān)人員持證上崗;3)聯(lián)系外部有資質(zhì)的單位對特種設(shè)備定期進(jìn)行檢查,保證設(shè)備的安全性和可靠性;4)監(jiān)督檢查車間的三級教育工作進(jìn)行情況;5)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理,按照事故處理“四不放過---1事故原因未查清不放過,2事故責(zé)任和職工未受教育不放過,3防范措施未制定和落實(shí)不放過,4責(zé)任人未按照追究制度追究不放過”原則進(jìn)行調(diào)查、分析、教育、責(zé)任落實(shí)和防范措施的制定實(shí)施;6)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)相關(guān)事宜的辦理;變更頁碼生效期頁碼生效期編制審核批準(zhǔn)4.1.3安全生產(chǎn)部/工程部安全職責(zé):1)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),并協(xié)助有關(guān)部門整改;2)協(xié)助有關(guān)部門修訂安全生產(chǎn)/安裝管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;3)組織車間三級教育和其他安全培訓(xùn)的組織和實(shí)施;4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全督查、糾正、考核及隱患排查、整改、排除。5)督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合、防塵、防毒和女工保護(hù)工作,并監(jiān)督檢查勞保用品的正確使用;6)在執(zhí)行現(xiàn)場檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)責(zé)令停工,并通知該部門立即整改;7)在安全衛(wèi)生監(jiān)察工作中,可隨時(shí)向總經(jīng)理反映部門的勞動(dòng)安全衛(wèi)生情況;8)有權(quán)對違反安全生產(chǎn)/安裝規(guī)定的部門和個(gè)人依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰的權(quán)力;9)在監(jiān)察工作中應(yīng)與各部門配合,互相協(xié)作;10)應(yīng)具有深入調(diào)查研究,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則。4.1.4車間主任/工程部長的安全職責(zé):1)貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和制度,對保證職工在生產(chǎn)/安裝過程中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)/安裝工作時(shí),同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去;3)對新操作工、調(diào)換崗位操作工,應(yīng)組織進(jìn)行具體的車間安全教育,未經(jīng)教育不得分配獨(dú)立作業(yè);4)對于容易引發(fā)職業(yè)病的崗位(如:焊接、噴漆、拋丸等),除了定期進(jìn)行職業(yè)病檢查外,還可實(shí)行輪崗制度;5)發(fā)生事故立即組織搶救和安環(huán)監(jiān)察部,并保護(hù)現(xiàn)場,在安環(huán)監(jiān)察部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理,落實(shí)防范措施;6)帶領(lǐng)操作工正確使用防護(hù)用品,搞好作業(yè)場所的安全;7)杜絕違章指揮生產(chǎn)/安裝,把安全放在第一位;8)在生產(chǎn)/安裝的同時(shí)要保證安全通道暢通;9)進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)要安排好監(jiān)護(hù)、防護(hù)人員;10)定期排查安全設(shè)施的隱患,發(fā)現(xiàn)問題及早解決。4.1.5車間辦公室的安全職責(zé)1)按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并不定時(shí)的檢查現(xiàn)場人員勞保用品的佩戴情況;2)除了定期聯(lián)系一般的身體檢查外,還要定期聯(lián)系有資質(zhì)的醫(yī)院對重要崗位(如:焊接、噴漆、拋丸等)人員進(jìn)行職業(yè)病檢查;4.1.5設(shè)備部的安全職責(zé):1)保持機(jī)械設(shè)備,安全裝置及附件的完好,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,不能解決的要迅速上報(bào)有關(guān)部門;2)負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),有權(quán)對違反設(shè)備安全管理規(guī)定的行為給予制止和考核;3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)等,保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。4.1.6班組長/項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé):1)組織好本班組/項(xiàng)目部人員的安全生產(chǎn)教育工作;2)做好日常的安全生產(chǎn)/工程安裝檢查和監(jiān)督工作,保證本班組人員佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;3)機(jī)器設(shè)備操作前要進(jìn)行點(diǎn)檢,保證設(shè)備操作的安全性;4)班前會(huì)必須講安全,將公司的有關(guān)安全規(guī)定宣貫到每位職工。4.1.7職工安全職責(zé):1)遵守各工種的安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè);2)正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品;3)不違章作業(yè),并有權(quán)制止違章指揮;4)上班前不準(zhǔn)喝酒,工作中不準(zhǔn)說笑、打鬧、睡覺,單人操作設(shè)備時(shí),因故離開崗位必須停車、斷電;5)不是自己操作的設(shè)備,不得開動(dòng),學(xué)徒不準(zhǔn)獨(dú)立操作設(shè)備;6)各種安全防護(hù)裝置、信號標(biāo)志、儀表及指示儀器等,不準(zhǔn)任意拆除,并經(jīng)常或定期檢查,確保齊全有效;7)工作地點(diǎn)和道路必須保持清潔和暢通;8)原材料、成品、半成品和廢料必須堆放在指定地點(diǎn),不得妨礙通行和裝卸時(shí)的便利和安全;9)電氣設(shè)備和線路的絕緣必須可靠,電氣設(shè)備的金屬外殼必須有可靠的接地或接零措施,非電氣人員不準(zhǔn)拆裝電氣設(shè)備和電路;10)檢修機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí),必須停電掛牌,合閘前檢查確認(rèn)無人檢修時(shí)方可合閘,停電牌必須誰掛、誰取,非電氣工作人員嚴(yán)禁合閘;11)凡標(biāo)有“禁止煙火”的場所,嚴(yán)禁明火作業(yè);12)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,無接班者要切斷電源,熄滅火種;13)各種設(shè)備、工具開動(dòng)使用前,要進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后才可開動(dòng)使用;14)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。4.2安全生產(chǎn)檢查4.2.1每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題填寫《事故、事件不符合糾正與預(yù)防措施報(bào)告書》;4.2.2各部門根據(jù)區(qū)域安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)每天對所轄區(qū)域進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安環(huán)監(jiān)察部;4.2.3安環(huán)監(jiān)察部按期進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助解決。