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車間管理人員工作職責范文

2024-07-11 閱讀 4887

一、目的

為了加強車間管理,明確各崗位職責,提高工作效率。

二、車間管理人員工作職責

2.1、工藝巡檢員(工藝工程師)負責產品質量跟進、質量改進、工藝優化等工作;生產過程的質量控制,質量問題的及時處理;

2.2、統計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發;物料班的進度跟進及考核;生產數據統計及分析;車間經濟責任制數據統計及分析;其它日常事務處理;

2.3、現場管理員負責車間所有現場管理、安全生產的監督執行與考核;

2.4、物料班長負責所有生產物料的領用、數量核對及成品的入庫;

2.5、生產班長負責生產任務、質量指標的分解、落實以及執行安全文明生產,防止公害;

2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經營理念與生產要求、精神;

2.7、車間全體管理人員必須服務于車間,以協助車間主任管理為己任;

三、任職要求

2.1、教育要求:高中以上學歷(含高中);

2.2、培訓經歷:受過生產管理、管理能力開發、成本管理等方面的培訓工作;

2.3、工作經驗:2年以上相關工作經驗,經驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見;

2.4、技能技巧:對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解;

2.5、工作態度:工作積極、主動,肯上進,溝通、協調組織能力良好,理解力強,處理能力強,有較強的觀察力和應變能力,對事務判斷正確;辦事公道,目標明確;

四、車間組織架構

詳見車間架構圖

五、工作內容(要求)

5.1、現場管理員(設備管理)

5.1.1負責車間5S管理與考核,確保生產現場的整潔;

5.1.2負責車間現場定置管理與考核,確保車間現場的條理性與可行性;

5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區分類存放,確保現場的整齊有序;

5.1.4負責低值易耗品的領用與發放,嚴格控制低值易耗品的使用進度;

5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養與維護,確保生產的順利進行;

5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養,確保設備的正常運轉;

5.1.7負責協助動力設備室進行生產設備的安裝、調試等工作,確保設備的預期投入;

5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產培訓,確保車間安全文明生產;

5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理,確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風;

5.1.10負責其它日常及突發事務處理;

5.2、車間統計員(文員)

5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作;

5.2.2負責員工的考勤統計、月底員工工資的計算與報表編制;

5.2.3負責車間辦公用品的領用與發放,嚴格控制辦公用品的使用與消耗;

5.2.4負責協助物料班進行物料(成品)的統計與單據核對工作,確保物料的齊全與準確性;

5.2.5負責每日生產數據的統計,確保生產數據真實、準確并及時上報;

5.2.6負責每月公司組織的盤點工作,確保盤點工作的順利進行及盤點數據的真實準確;

5.2.7負責車間月度生產報表的編制、月度經濟責任制報表的編制與分析;質量數據、工料廢數據的統計與匯總,確保數據的真實與準確性;車間主任要求的其他數據的統計與分析;

5.2.8負責完善和優化車間統計考核制度及執行統計考核;

5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹,確保公司精神的落實與執行;

5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執行,確保文化宣傳工作,車間活動的有效進行;

5.2.11負責其它日常事項、突發事件的處理;

5.3、工藝巡檢員(工藝工程師)

5.3.1負責生產現場的技術指導與工藝巡查,確保一線員工操作的可靠、可行、有效;負責生產過程的質量控制,質量問題的及時處理;

5.3.2負責車間所生產產品的工藝改進與工藝質量管理,確保生產的有序進行;

5.3.3負責IE項目的推進與工藝優化,進一步提高車間生產效率,確保車間高質高量的生產;

5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作,確保生產的順利進行;

5.3.5負責所生產產品的工藝參數的設定與檢查核對,確保生產參數與標準相符;

5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善,確保生產一線有據可查,有證可依;

5.3.7負責新產品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作,確保新產品的順利投產;

5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作,使員工質量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善;

5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進,確保改進活動的落實與執行;

5.3.10負責車間發生工、料廢的審核與判定,確保工、料廢的準確性、責任到人;

5.3.11負責其它日常事務處理;

5.4、生產班長

5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

5.4.2根據生產計劃,負責生產任務、質量指標的分解、落實,確保生產任務的順利完成;

5.4.3負責控制生產過程中物料的使用進度,并及時向車間統計員或物料班反映物料使用情況,確保生產的順暢進行;

5.4.4根據生產產品的不同,協助工藝巡檢員(工藝工程師)及時更換作業基準或其它工藝文件,確保生產的順利進行;

5.4.5協助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓,堅持“安全第一”原則,保證安全、文明生產,監督員工嚴格按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生;

5.4.6協助車間或品質管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓,組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行工藝操作規程、嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則,嚴格控制工、料廢的產生;

5.4.7通過激勵創新、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力、全面開展IE工程,優化作業方法、提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率、降低生產成本。

5.4.8負責監督員工對設備的檢查和保養工作,做好設備點檢記錄,保證設備的正常運行。

5.4.9對本班組生產產品質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區存放;

5.4.10加強與員工的溝通,關心員工,了解并及時向上級反映員工心理,解決在工作中所遇到的實際困難。

5.5、物料班長

5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

5.5.2根據生產計劃,負責生產任務、質量指標的分解、落實,確保生產任務的順利完成;

5.5.3根據生產計劃或車間排產計劃,負責生產物料的領用與數量核對,確保生產前5小時物料全部到位;

5.5.4負責與生產班組進行領出物料交接,確保物料的齊全與準確性;

5.5.5不定時對車間物料使用情況進行監督與了解,及時補領生產急需物料,確保生產的順利進行;

5.5.6每日協助工藝巡檢員(工藝工程師)、品管員對工/料廢進行分類、判定,每日十點前將工/料廢數據上報統計員,并及時辦理退換料手續;

5.5.7負責成品的進倉,數量的統計與賬目的核對,單據的交接等工作;

5.5.8負責協助現場管理員,對車間現場進行定置管理;

5.5.9對所領用物料或入庫成品的數量,搬運過程的產品質量、交接單據的完整準確性負責;

5.5.10負責協助車間統計員月底盤點工作,確保盤點工作的順利進行及數據準確;

5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳,確保數字的準確與可行;

六、權力

6.1、統計員、現場管理員、工藝巡檢員(工藝工程師)享有公司許可的一切權力;

6.2、班長享有班組成員任命權力、考核權力、人員調配權力(車間規定的)及公司賦予的其它權力;

七、其它

7.1、本職責如與公司規章制度有沖突的,則以公司規章制度為準;

7.2、本職責結合《車間經營責任書》納入績效考核范疇;

7.3、本職責自公布之日起實施;

篇2:蒸餾車間管理人員職能職責

(一)?車間主任:

(二)?工作分工

在生產副總的領導和主管部門的指導下,按計劃組織開展車間的安全生產工作,全面負責車間的各項管理工作。

重點負責:

1.?安全生產工作的計劃、布置、監督、檢查、總結。

2.?建立健全車間管理體系,完善落實各項規章制度。

3.?加強隊伍建設,提高員工的技能水平和整體素質。

4.?建立車間溝通協調機制,及時解決工作中的問題。

5.?制訂技改檢修計劃,督促落實各項技改檢修內容。

6.?加強生產現場管理,創造清潔、文明的工作環境。

7.?抓好車間人力資源管理,做好員工培養工作。

一、?工作權限

1.?有權對職權范圍內的生產質量、安全環保等方面工作下達指令;有權對職權范圍內的生產技術、安全環保、設備管理等問題做出決定。

2.?有權要求本車間人員嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規和公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。

3.?有權對違反規章制度和管理要求的人員予以批評、制止和處罰,特別是對違反安全操作規程的行為要及時進行糾正,并按照公司相關制度予以處罰。

4.?按照公司的有關規定,對本車間成員任免、調動、晉級、獎懲、離職、培訓等有提出建議的權利。

5.?按照公司的有關規定,在公平、公正、公開、合理的前提下,績效工資有自主考核分配的權利。

6.?有權對發生的重大生產問題,及時采取必要的措施進行處理,并及時匯報分管領導。

7.?有權召集車間人員召開討論會,共同討論決定本車間的各項問題。

8.?有權統籌協調車間各班組人員,以促進安全生產和工作進度。

9.?有權拒絕不符合質量要求的閥門、管件、助劑等進入車間。

二、?履行義務

1.?嚴格遵守國家法律、法規以及公司的各項安全規章制度和安全管理規定,努力提高自身安全意識及安全生產管理水平。

2.?服從公司經理、生產副總的統一領導和管理,按照工作計劃要求,完成各項生產任務和工作目標。

3.?對車間人員進行經常安全教育,檢查和督促安全生產工作,切實做好本車間安全生產工作,保證安全生產無事故。

4.?積極督促參加車間事故隱患檢查和整改工作,工作中發現重大事故隱患,立即報告公司并采取有效地控制措施。

5.?發現生產安全事故時,及時向上報告,并積極組織本車間人員參與事故應急救援工作。

6.?有責任維護公司的整體利益,對損壞公司利益的言行及時予以制止。

7.?有責任加強車間內部溝通交流,搞好團結協作,增強團隊的凝聚力。

8.?若違反公司相關制度規定和要求,自愿接受公司的處罰,并承擔相應后果。

三、?崗位職責

在生產部領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均?生產和生產任務之完成。

嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按規程、按工藝、按標準認真操作。

根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

督促工人自覺遵守有關公司、職能部門及車間制訂的各種規定,正確的使用勞保用品及生產用工具,做到文明生產。

認真協同有關部門做好產品質量、質量調整及關鍵質量控制點的管理工作,經常檢查質量控制管理實施情況。

積極協助公司做好員工安全生產教育和技術培訓,不斷提高職工素質。

支持生產檢查驗收工作,???時組織分析解決生產出現的各類問題,出現重大的設備、技術、質量、安全等問題要及時上報。

對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等全權負責;并全權負責檢查工藝紀律執行情況;

在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

(二)車間副主任:

一、工作分工

負責車間工藝技術、產品認證、成本及能耗管理工作及協助車間主任搞好兩套裝置的生產運行工作。

重點負責:

裝置生產運行工作的計劃、布置、監督、檢查、總結。

裝置的日常運行、安全管理及技術改造方案的落實工作。

協助車間主任匯編車間崗位操作規程、工藝技術方案的編訂與實施。兩套裝置生產數據分析與總結,并以此調整生產。

車間各裝置能源消耗的統計,生產加工成本的計算與管理、設備的綜合管理。

積極配合相關單位做好產品認證工作。

組織車間員工的技能業務和操作培訓、組織傳達并落實公司及車間會議內容。

對車間全員生產情況進行分析、總結,落實考核制度,及時對車間工作情況進行上報。車間的生產標準化建設、歸檔等工作。

6、車間員工的總體績效考核計算、匯報與反饋。

二、工作權限

有權要求本車間全員嚴格遵守有關的生產的法律、法規和公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。

有權對職權范圍內的設備運行問題、生產質量問題、工藝技術問題進行調整,并做出要求和決定。

按照公司有關規定,有權對班組員工的工作進行檢查指導、評價、考核與獎懲。

有權對發生的重大生產問題,及時采取必要的應急處理措施,并及時匯報車間主任。

有權對違反規章制度、工藝紀律、勞動紀律及不符合日常安全行???規范的行為予以批評教育、制止、糾正,并按要求進行匯報、處罰。

有權對車間安全生產和生產管理方面存在的問題提出意見和建議,及時接收并反饋車間員工提出的管理意見,及對發生的問題進行調查和處理。

有權統籌協調車間各班組人員,以促進安全生產和工作進度。

三、?履行義務

對車間管理應當恪盡職守,依法履行職責,若違反法律法規及公司相關制度規定和要求,自愿承擔相應后果。

認真學習相關的法律、法規知識及公司各項規章制度,努力提高自身安全技能知識和安全生產管理水平。

服從上級、車間主任的統一領導和管理,積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務。

對車間人員進行經常性生產技能培訓,檢查和督促班組生產運行工作,保證裝置平穩運行無事故。

組織、參加車間安全生產大檢查、設備專項檢查、文明生產檢查、事故隱患排查,發現重大隱患、生產問題及發生安全事故時,應及時督促制定、落實整改措施,并按要求進行匯報。

按要求及時參加車間會議,對車間建設積極提出合理化建議;加強車間內部溝通交流,搞好車間團結協作精神,增強團隊的凝聚力。

自覺維護公司企業形象,對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中,有違反公司相關規定和要求,自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。

四、崗位職責a

1.?積極協助車間主任做好車間的各項工作。

2.?對公司及車間主任負責,協助車間主任全力以赴抓生產,保質、保量、保生產。負責車間生產技術管理,重點保證生產與物料平衡、能耗、消耗及成本控制。

3.?根據生產技術部下達的生產計劃和生產指令,制定車間生產計劃,并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。

4.?嚴格執行各種原料的??產工藝方案,為各工序的生產操作提供技術指導,確保產品質量合格率達標。

5.?負責車間節能降耗工作,組織制訂節能工作計劃,采取切實措施,降低能耗;認真做好每月對車間運行裝置的處理成本及能耗統計、核算與匯報,定期進行分析并指導、優化操作調整,落實節能降耗措施,確保完成車間年度節能目標。

6.?每月對車間生產成本、產品質量、產品能耗、安全生產等情況進行分析,并及時上報車間主任,總結經驗,查找不足,制定措施,監督整改。

7.?協助車間主任起草、修訂、嚴格執行車間內部各項管理規定,并起到表率帶頭作用。

8.?負責車間能耗、質量及產品認證管理工作,健全車間質量、成本能耗管控體系。

9.?負責參與編制、上報車間設備年度更新、大修、采購計劃,有權對其設備年度更新、大修、采購計劃提出建設性意見。負責車間各種操作臺賬、生產工藝技術數據報表記錄等的設計、印制及收發、規范填寫等管理。

10.?在裝置開、停車及事故狀態下,車間副主任負責協助主任的指揮工作。參加裝置的各類事故的調查處理,負責統計上報,協助車間主任處理。有權監督和指導車間安全員、設備主任、技術員的工作。

11.?對車間新建、擴建、改建工程的設計審查,竣工驗收和設備改造,工藝條件變動方案的審查,使之符合安全要求,負責車間內部裝置檢修技改措施的工程施工圖出具并指導施工。落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

12.?完成車間主任交辦的其他工作任務。

13.?有義務監督車間主任的各項工作,當發現車間主任出現失誤時,應及時提出,避免發生失誤。

(三)車間主任助理:

工作分工

負責車間設備管理、裝置腐蝕防護、精神文明、員工設備培訓工作及協助車間主任搞好兩套裝置的生產???行工作。

重點負責:

裝置的生產運行工作的計劃、布置、監督、檢查、總結。

車間生產設備的各種技術文檔、維護臺帳的填寫和管理。

車間各裝置設備運行情況的統計,設備報表、完好率,泄露率等設備參數的計算與管理。

對車間所轄裝置設備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。

本車間基礎設施、設備、管道等防腐保溫工作。

本車間所屬裝置區現場整潔文明程度管理,生活區個人及公共衛生管理。

車間新增、改造、維修設備的檔案補充完善工作。

一、?工作權限

1.?有權要求本車間人員嚴格遵守公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。

2.?有權對職權范圍內的工藝技術問題進行調整,并做出要求和決定。

3.?根據公司規定,有權對員工的績效工資分配提出意見和建議。

4.?有權對裝置發生的重大生產問題,及時采取必要的措施進行處理,并及時匯報車間主任。

5.?有權對違反規章制度工藝紀律、勞動紀律的行為、對精神文明不達標、現場整潔不達標的員工予以糾正、教育、制止和考核。

6.?有權對安全生產、設備管理方面存在的問題提出整改的意見和建議。

7.?有權對安全生產和設備發生的問題進行調查和處理。

8.?為促進安全生產和工作進度,有權對班組成員進行統籌協調。

二、?履行義務

認真學習國家法律、法規以及公司的各項安全規章制度,努力提高自身安全意識及安全生產管理水平。

根據職能職責分工,按照工作計劃要求,完成各項生產任務和工作目標。

對車間員工進行設備知識培訓教育,檢查、督促設備使用和維護保養等工作,確保設備的正常運轉和備用。

積極參加車間事故隱患排查和整改工作,發現重大隱患和發生安全事故時,立??采取措施并馬上匯報。

加強車間內部溝通交流,有責任搞好車間團結協作精神,增強團隊的凝聚力。

自覺維護公司企業形象,對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中,有違反公司相關規定和要求,自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。

有責任協助車間做好全面管理和日常工作的開展。

三、?崗位職責

協助車間主任做好車間的全面管理。

負責車間所屬設備、電器、儀表的正確使用、維護保養的管理工作;貫徹落實公司各項設備管理制度,組織設備現場管理和日常巡檢,保證車間生產設備的穩定運行。

深入現場,及時掌握車間設備運行狀況,指導設備操作;組織、協調處理設備故障,并負責對車間所轄裝置設備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。

組織建立、健全車間設備管理基礎資料(設備檔案和檢修、維護保養臺賬),負責車間設備的各種技術文件資料、臺帳的完善和管理。

協助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品及日常生產、辦公物資、生產助劑的計劃申報,確保正常生產。

負責維修后設備、電器、儀表的質量驗收工作,并及時填寫維修臺帳;定期匯報設備存在問題和不足,按時參加設備會議,并負責對車間員工進行設備方面的常識性知識培訓,按計劃組織考核,作為車間培訓的一部分內容。

負責組織并參與編制、上報車間設備年度更新、大修、采購計劃,并參與組織實施,督促整改生產中出現的設備問題。

負責車間的環境衛生、美化綠化工作,抓好車間的精神文明建設。

負責做好車間工具物資發放、登記、保管、使用和維護工作。

對不符合相關技術標準和質量要求的備品備件、生產助劑有權拒絕進入本車間。

協助車間主任??決生產過程中出現的其他方面的問題,保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協調工作。

有義務監督車間主任的各項工作,當發現車間主任出現失誤時,應及時提出,避免發生失誤。

(四)安全員:

一、工作分工

負責車間安全、環保、質量管理工作及協助車間主任搞好兩套裝置的安全運行工作。

重點負責:

裝置現場設備設施的安全運行及安全設施的投用、日常維護的監督檢查及落實工作。

協助車間主任匯編車間安全規程、崗位操作規程、裝置應急事故救援預案和操作規程、工藝技術方案的編訂與實施。

組織車間員工的安全生產教育和培訓、應急救援預案演練,負責車間的隱患排查及整改落實。

對車間HSE情況進行分析、總結,落實安全考核,及時對車間HSE工作情況進行上報。車間的HSE標準化建設、歸檔等工作。

對班組安全檔案、文件、安全臺賬定期檢查并及時向上級領導反饋檢查情況。

根據每月的安全檢查及日常安全行為監督檢查結果,對員工的績效工資分配提出意見和建議。

二、工作權限

有權要求本車間全體員工嚴格遵守有關的安全生產的法律、法規和公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。

有權對職權范圍內的安全生產問題、工藝技術問題進行調整,并做出要求和決定。

按照公司有關規定,有權對班組員工的日常安全行為進行檢查指導、評價、考核與獎懲。

有權對發生的重大裝置生產問題,及時采取必要的應急處理措施,并及時匯報車間主任。

有權對車間全員的“三違”行為予以批評教育、制止、糾正,并按要求進行匯報、處罰。

有權對車間安全生產和管理方面存在的問題提出意見和建議,對發生的問題進行調查和處理。

有權對對員工的績效工資分配提出意見和建議。對班組成員的統籌、協調有建議權。

有責任協助車間做好全面管理和日常工作的開展。

四、?履行義務

對車間安全管理應當恪盡職守,依法履行職責,若違反法律法規及公司相關制度規定和要求,自愿承擔相應后果。

認真學習相關的法律、法規知識及公司各項安全規章制,努力提高自身安全技能知識和安全生產管理水平。

服從上級、車間主任的統一領導和管理,積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務。

對車間人員進行經常性安全教育,檢查和督促安全生產運行工作,保證安全生產無事故。

組織、參加車間事故隱患排查,發現重大隱患及發生安全事故時,應制定、落實整改措施,并按要求進行匯報。

按要求參加車間會議,對車間建設積極提出合理化建議;加強車間內部溝通交流,搞好車間團結協作精神,增強團隊的凝聚力。

自覺維護公司企業形象,對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中,有違反公司相關規定和要求,自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。

四、崗位職責

協助車間主任管理好車間的安全生產管理工作。

負責車間安全標準化及HSE管理工作,嚴格貫徹執行有關HSE方面的各項規章管理制度和安全規程,落實全員安全生產責任制,并按期進行檢查考核;組織落實公司安全教育計劃,定期開展安全活動,對班組安全員進行業務培訓和指導,促進員工安全意識與安全生產能力的提高,從本質上實現安全生產。

負責參與制定、修訂車間有關HSE管理制度和操作規程;編制車間HSE技術措施計劃和隱患整改方案,并負責上報和落實。

負責組織、檢查車間各班組每周一次的班組安全活動記錄;組織、參加HSE事故預案的桌面和現場演練,并不斷進行總結、完善。

負責車間員工月度安全生產的績效考核,按規定進行獎懲,確定考核結果,根據考核計算員工的安全績效獎懲金額,及時交予車間績效考核負責人匯總、整理與反饋。

協助車間領導做好職工的HSE教育和考核工作,負責新入員工的二級安全教育,督促檢查班組的三級安全教育情況。

加強車間日常安全行為和違章違紀的檢查與考核,對不執行安全操作規程的行為及時糾正,杜絕違章操作。

負責車間各類安全類文件存檔資料及技術文件的規范化管理工作。

協助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題,保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協調工作。

有義務監督車間主任的各項工作,當發現車間主任出現失誤時,應及時提出,避免發生失誤。

篇3:S礦采礦車間現場管理人員安全生產職責

1、對所管轄工程的安全生產工作負責。

2、認真學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規和公司、礦、廠安全生產規章制度。

3、經常深入施工現場檢查安全生產,發現事故隱患及時整改。制止違章作業,在緊急情況下對不聽勸阻者,有權停止作業,并立即報請領導處理。

4、負責編制所管轄工程項目安全技術操作規程及管理制度,并負責現場監督。

4、監督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實整改。

6、發生事故及時向項目管理員、廠領導及安全部門報告,并參加事故調查、分析。

7、健全完善安全管理基礎資料。

8、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。

9、做好領導交辦的其他安全工作。