課程顧問崗位職責范文一:

1、通過電話和面對面與家長溝通,挖掘家長實際需求,幫助家長了解公司的服務;

2、為學生進行測評并制定切合實際的學習和進步方案;

3、協助主管確保完成計劃銷售額,并確保利潤率;

4、進行老客戶的回訪及信息的反饋工作;

5、在主管指導下開拓新市場,增加新客戶。

課程顧問崗位職責范文二:

負責課程的推廣及客戶的開發與維護。

電話邀約客戶、上門接待、咨詢,促成簽單,完成月度銷售任務。

做好咨詢登記表的記錄,定期對客戶進行回訪,收集客戶需求信息以及消費習慣等信息,分析客戶需求與反饋,不斷進行工作反思。

積極參與部門和公司組織的各種培訓和學習,不斷充實個人涵養與銷售溝通技巧。

協助建立和維護客戶服務管理系統和學院管理系統。

協助處理教學中的日常事務,協助其他部門完成教學中心組織的各種活動。

課程顧問崗位職責范文三:

1.接待來訪客戶,幫助客戶診斷學習中的問題;

2.向客戶介紹尼克魔力少兒教育的課程,設計符合客戶需求的課程;

3.幫助客戶更詳細的了解公司的服務模式,促成其在本中心學習;

4.跟進課程費用的支付流程及學員學習狀況;

5.完成每月的課程銷售任務并力爭超越目標;

6.上級交辦的其他工作。課程顧問崗位職責范文四:

1、建立沃爾得少兒英語服務理念與口碑,確保每月完成個人業績指標與團隊業績指標;

2、電話預約每周公開體驗課程,保持與現有學員的良好溝通與聯系,追蹤維護好家長的問題反饋及需求;

3、持續跟進公司潛在客戶,提供優質的服務理念,保證每周公開課預約到訪數量與邀訪率;

4、邀請潛在客戶參與中心豐富多彩的活動,以推進課程的銷售;

5、與中心到訪家長進行課程規劃溝通,根據客戶年齡和需求推薦合適課程,安排教學部門對潛在客戶進行英語能力評測;

6、定期接受公司教學體系,教材體系,銷售體系培訓,公開課演講培訓與相應考核,提高自身綜合素質,掌握銷售技巧。

課程顧問崗位職責范文五:

1.負責課程的推廣工作并向顧客提供專業的課程體系講解。

2.為顧客設計符合其需求專業、個性化的課程體系,并促成簽約開始學習課程;

3.按時完成工作計劃及每月課程銷售任務,維護潛在顧客以及學員數據庫。

4.跟進課程費用的支付流程,與學生建立良好的關系,幫助學生完成學習目標。

5.定期參加會議和培訓,完成銷售日報,合同修改等其他工作。

篇2:戶外拓展準軍事化訓練課程內容

戶外拓展之準軍事化訓練課程內容

本課程利用二日一夜的時間,透過以軍中紀律培訓的體驗學習,共同加強團隊合作意識,亦互相以合作、默契、高效率完成任務。當返回工作崗位時,能貫切執行所學,實踐于日常工作環境中,取得更佳的工作成效。

課程內容:第一天

10:00到達拓展中心

10:15入營訓示

10:30口號大比拚

11:15七級浮圖

12:00午膳

14:00再接再厲

15:00大腳板

16:00蜘蛛網

17:00分享總結

17:45晚餐

第二天

08:00早餐

09:00怪獸過河

10:00水上過河抽板

11:00同心協力

12:00午餐

13:00羅馬炮架

14:00七級浮圖―再創高峰

15:30課程總結頒發證書

18:30更衣

14:20離營

篇3:某沖焊工廠人才培訓課程設置建議

沖焊工廠人才培訓課程設置建議

L總:

結合我對沖焊工廠和兄弟單位的初步了解以及我過去的一些工作實踐,現就中層和基層梯隊人才培訓課程設置,提出我的一些認識和建議,供決策參考:

一、基層管理梯隊人才培訓課程設置

對于基層管理梯隊人才,我們主要是提升其崗位技能、知識水平以及基礎管理知識,讓它們掌握如何制定目標,并進行有效管理;有效運用本單元績效對目標進行評估,進行改善提升績效;同時,還要了解自我激勵的方法與技巧,克服在工作和生活中遇到的障礙。為此,共性課程建議設置以下幾門:

1、《主管的角色意識與任務》

2、《目標與績效管理》

3、《計劃與執行管理》

4、《自我激勵方法》

5、《自我管理方法》

6、《時間管理技巧》

7、《如何激勵下屬》

8、《如何帶領團隊》

個性課程建議設置:(以沖焊運營支持課梯隊人才----生產計劃組長為例說明)

此人在宗申工作5年,當過焊工、采購員、生產計劃員,但就目前沖焊運營支持課的管理職能來看,包括行政、人力資源、生產計劃、采購、銷售、資產風險管控、項目策劃等。那么該梯隊人才的個性培訓課程設置擬建議為:

1、《行政管理基礎知識》

2、《人力資源管理基礎知識》

3、《銷售溝通基礎知識》

4、《財務基礎知識》(比如,初步看懂財務報表)

5、《公文寫作基礎知識》

二、中層管理梯隊人才培訓課程設置

共性課程建議設置以下幾門:

1、《經理人的角色定位》

2、《基本經營藝術及解決問題的技巧》

3、《領導與指導下屬的技巧》

4、《培養正面的心態與積極的工作態度》

5、《個人成效與時間管理》

6、《溝通技巧》

7、《談判與演講技巧》

8、《如何召開高績效會議》

9、《團隊建設》