職責(zé)一:房地產(chǎn)項目經(jīng)理職責(zé)

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

3、負責(zé)制訂項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

4、組織制訂項目年度預(yù)算及利潤目標等;

5、負責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

6、負責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

職責(zé)二:房地產(chǎn)項目經(jīng)理職責(zé)

1、保證項目業(yè)主和其它各有關(guān)方面滿意

2、指導(dǎo)和控制項目的日常工作

3、要善于應(yīng)變

4、如實反映情況

5、及時收回和支付所有應(yīng)當(dāng)收進和支付的款項

職責(zé)三:房地產(chǎn)項目經(jīng)理職責(zé)

一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目部全面工作。

二、對開發(fā)建設(shè)項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工負全責(zé)。

三、落實項目開工準備工作,包括"三通一平"、臨時設(shè)施等。

四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。

五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)組織施工圖紙會審。

六、組織編制項目施工總體設(shè)計,制定工程總體進度計劃。

七、組建工程項目班子,對工程項目班子人員進行配置,滿足工程管理需要。

八、審核監(jiān)理規(guī)劃,滿足工程監(jiān)理需要?？己隧椖勘O(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。

九、對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理。

十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位提交的設(shè)計變更及技術(shù)核定單,經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實施。

十一、負責(zé)項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

十二、參加個項目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗收。

十三、負責(zé)組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

十四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)四:房地產(chǎn)項目經(jīng)理職責(zé)

1、工程管理部經(jīng)理作為公司代表,對施工過程中的所有問題向公司負最終責(zé)任;

2、根據(jù)公司項目組織機構(gòu)編制要求,確定項目組織機構(gòu)和人員安排,落實各管理人員職責(zé),組織開展工作。

3、負責(zé)建立項目的合同管理體系,嚴格履行合同管理任務(wù),處理好與乙方的合同爭議和糾紛;

4、參與選擇施工總包單位、施工監(jiān)理單位的招投標工作;

5、全面控制施工質(zhì)量、進度、成本,完成公司下達的建設(shè)任務(wù);

6、嚴格執(zhí)行公司制定的動成本管理制度,并負有領(lǐng)導(dǎo)和實施職責(zé);

7、執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令,接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督;

8、負責(zé)組織工程實施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作;

9、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。

10、有對總價在1萬元以下變更簽證的簽署或否定權(quán);

11、在與人力資源部協(xié)商的基礎(chǔ)上,有選擇專業(yè)工程師聘用權(quán)、員工辭退權(quán);有獎金分配權(quán),以及按部門管理制度對員工的獎懲權(quán);有員工升職、加薪建議權(quán);

篇2:HK房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理職責(zé)

河口房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責(zé)任,對公司總經(jīng)理負責(zé)。

二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

三、必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保工程按時完成。

五、負責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。

每周協(xié)同監(jiān)理單位召開有各施工單位參加的工程例會,總結(jié)上周的工程進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標,以及需要解決的一些問題。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。