1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土建專業(yè)部分概預(yù)算工作,負(fù)責(zé)土建預(yù)算審核及辦理結(jié)算手續(xù);

2、編制與審核土建專業(yè)工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,成本費(fèi)用控制、合同管理,工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程招標(biāo)、預(yù)算審核、設(shè)計(jì)變更、洽商審核、進(jìn)度款支付、結(jié)算等具體工作。

篇2:建筑公司合約造價(jià)主管經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司合約造價(jià)主管(經(jīng)理)崗位職責(zé)

1.主持合約造價(jià)部行政管理的全面工作:協(xié)助總公司制定合約審批、工程款、變更、招投標(biāo)等流程及表格;

2.安排執(zhí)行及管理以上流程;

3.制定項(xiàng)目概算、預(yù)算、現(xiàn)金流表等并按時(shí)更新;

4.與總公司制定各類合約;

5.負(fù)責(zé)組織各造價(jià)及采購主管工程師完成考察、招標(biāo)文件,招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核;

6.負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款及材料款的審批支付工作;

7.負(fù)責(zé)審核采購主管提供的材料議價(jià)數(shù)據(jù)及管理采購流程:

8.負(fù)責(zé)變更造價(jià)測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比;

9.負(fù)責(zé)在建工程簽證單、按月核算書的審核工作,合理控制變更造價(jià);

10.負(fù)責(zé)竣工工程的結(jié)算的審核工作并負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)的管理工作;

11.與開發(fā)部組織開發(fā)項(xiàng)目的銷售面積計(jì)算工作,并進(jìn)行審核;

12.負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作;

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系;

14.協(xié)助成本系統(tǒng)管理的建立及執(zhí)行;

15.建立成本數(shù)據(jù)庫。

篇3:某工程合約造價(jià)主管（經(jīng)理）崗位職責(zé)

工程合約造價(jià)主管(經(jīng)理)崗位職責(zé)

1.主持合約造價(jià)部行政管理的全面工作:協(xié)助總公司制定合約審批、工程款、變更、招投標(biāo)等流程及表格;

2.安排執(zhí)行及管理以上流程;

3.制定項(xiàng)目概算、預(yù)算、現(xiàn)金流表等并按時(shí)更新;

4.與總公司制定各類合約;

5.負(fù)責(zé)組織各造價(jià)及采購主管工程師完成考察、招標(biāo)文件,招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核;

6.負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款及材料款的審批支付工作;

7.負(fù)責(zé)審核采購主管提供的材料議價(jià)數(shù)據(jù)及管理采購流程:

8.負(fù)責(zé)變更造價(jià)測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比;

9.負(fù)責(zé)在建工程簽證單、按月核算書的審核工作,合理控制變更造價(jià);

10.負(fù)責(zé)竣工工程的結(jié)算的審核工作并負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)的管理工作;

11.與開發(fā)部組織開發(fā)項(xiàng)目的銷售面積計(jì)算工作,并進(jìn)行審核;

12.負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作;

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系;

14.協(xié)助成本系統(tǒng)管理的建立及執(zhí)行;

15.建立成本數(shù)據(jù)庫。