投資造價控制監(jiān)理工作規(guī)定
1.監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定審查“工程預(yù)付款報審表”、“工程進(jìn)度款報審表”等,并簽署審核意見。
2.在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)以合同中標(biāo)價為準(zhǔn),對項目的實際投資與計劃投資(即投資控制目標(biāo))進(jìn)行比較,對兩者的偏差,采取切實有效的措施加以控制。
3.總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)投資控制,負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師應(yīng)著重掌握工程施工合同中有關(guān)價款與支付、材料供應(yīng)、設(shè)計變更、竣工與結(jié)算爭議,違約和索賠等有關(guān)條款,找出工程費用最易突破的部分,明確投資控制點。
4.負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師,應(yīng)定期進(jìn)行以下工作:
4.1對實際投資支出按分部工程,分項工程進(jìn)行分析。預(yù)測可能出現(xiàn)的工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠誘因,制定出防范性的措施。
4.2通過比較,找出實際支出額與投資控制目標(biāo)的偏離數(shù),并采取有效措施加以控制。
5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定的報表周期,對承包商的計量申請進(jìn)行審核。
6.計量的根據(jù)是工程設(shè)計圖及材料明細(xì)表中數(shù)量和法定的或合同中約定的計量方法。
7.與設(shè)計圖紙不符的工程量和渝1施工項目部和渝2施工項目部自身質(zhì)量原因造成返工的工程量不予計量。
8.工程預(yù)付款報審表、工程進(jìn)度款等各項報審表,由專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽字報送建設(shè)管理單位。
9.工程的實際付款,應(yīng)扣除合同約定的各種款項。
10.工程變更,索賠所發(fā)生的付款,應(yīng)由承包商提出工程變更費用報審表,或索賠報審表,由專業(yè)監(jiān)理工程師審核,并征得建設(shè)管理單位同意后,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審核意見,總監(jiān)理師簽字,方可報建設(shè)管理單位。
篇2:造價控制工程師的崗位職責(zé)
⑴造價控制監(jiān)理工程師在副總經(jīng)濟(jì)師和項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的造價控制工作。
⑵確定造價控制的目標(biāo)和內(nèi)容,負(fù)責(zé)編制造價控制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)合同要求,協(xié)助項目總監(jiān)審核施工單位編制的費用計劃。
⑶經(jīng)常深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)工程款支付的審核工作。
⑷做好設(shè)計變更和索賠費用的審核。
⑸做好月度費用計劃與實際完成值的比較、分析工作,制定調(diào)整措施,使造價控制工作的全過程始終處于受控狀態(tài)。
⑹協(xié)助顧客做好竣工結(jié)算。
⑺做好項目造價控制的總結(jié)報告。
⑻遵守有關(guān)保密規(guī)定。
篇3:投資造價控制監(jiān)理工作規(guī)定
1.監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定審查“工程預(yù)付款報審表”、“工程進(jìn)度款報審表”等,并簽署審核意見。
2.在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)以合同中標(biāo)價為準(zhǔn),對項目的實際投資與計劃投資(即投資控制目標(biāo))進(jìn)行比較,對兩者的偏差,采取切實有效的措施加以控制。
3.總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)投資控制,負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師應(yīng)著重掌握工程施工合同中有關(guān)價款與支付、材料供應(yīng)、設(shè)計變更、竣工與結(jié)算爭議,違約和索賠等有關(guān)條款,找出工程費用最易突破的部分,明確投資控制點。
4.負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理工程師,應(yīng)定期進(jìn)行以下工作:
4.1對實際投資支出按分部工程,分項工程進(jìn)行分析。預(yù)測可能出現(xiàn)的工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠誘因,制定出防范性的措施。
4.2通過比較,找出實際支出額與投資控制目標(biāo)的偏離數(shù),并采取有效措施加以控制。
5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定的報表周期,對承包商的計量申請進(jìn)行審核。
6.計量的根據(jù)是工程設(shè)計圖及材料明細(xì)表中數(shù)量和法定的或合同中約定的計量方法。
7.與設(shè)計圖紙不符的工程量和渝1施工項目部和渝2施工項目部自身質(zhì)量原因造成返工的工程量不予計量。
8.工程預(yù)付款報審表、工程進(jìn)度款等各項報審表,由專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽字報送建設(shè)管理單位。
9.工程的實際付款,應(yīng)扣除合同約定的各種款項。
10.工程變更,索賠所發(fā)生的付款,應(yīng)由承包商提出工程變更費用報審表,或索賠報審表,由專業(yè)監(jiān)理工程師審核,并征得建設(shè)管理單位同意后,由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審核意見,總監(jiān)理師簽字,方可報建設(shè)管理單位。