編寫《旁站監(jiān)理記錄》時需注意的主要問題

旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理的重要基礎工作,建設監(jiān)理人員應高度重視,按照要求填寫旁站記錄。今天主要講解建設監(jiān)理人員編寫旁站監(jiān)理記錄時需要注意的主要問題。

(一)旁站監(jiān)理記錄作為旁站監(jiān)理工作的真實記載,應與《監(jiān)理日志》有所區(qū)別,因此兩者應分別記錄,不能合并,且內容也應有所不同。如監(jiān)理日志是天天都要記錄,有一個連續(xù)性,而旁站監(jiān)理記錄只是在發(fā)生旁站監(jiān)理的情況下才記錄,沒有發(fā)生則不需記錄。

(二)建議旁站監(jiān)理記錄一式三份,監(jiān)理、施工、建設單位各執(zhí)一份,但建設單位那份可以由項目監(jiān)理機構每月匯總后再交。這樣可以避免作假,各方均對工程的實施情況有一定的了解,也可以讓建設單位及時作出某些工程決策,讓工程更順利實施。

(三)旁站監(jiān)理記錄內容不能空泛籠統(tǒng)、單一片面,更不能錯別字連篇,詞不達意。如“今天搗混凝土”、“今天灌漿”、“同昨天”等。

(四)旁站監(jiān)理記錄寫好后,要及時交項目總監(jiān)理工程師審查,以便及時溝通和了解,從而促進監(jiān)理工作正常有序地開展。

總之,每個建設監(jiān)理人員都有責任做好旁站監(jiān)理記錄,為工程項目提供有價值的可靠依據,以便讓更多人了解監(jiān)理,提高監(jiān)理活動的社會信譽。

篇2:建設指揮部工程旁站監(jiān)理管理制度

第一章總則

第一條為更好地實施工程安全質量的過程控制,加強對工程關鍵部位、關鍵工序、特殊過程的安全監(jiān)控和質量管理,進一步提高監(jiān)理管理水平,確保工程施工安全及質量,根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(TB10402-2007)、《**建設指揮部工程監(jiān)理管理辦法》、《**建設指揮部工程質量檢測試驗管理辦法》等文件精神的規(guī)定,結合**建設指揮部(以下簡稱指揮部)實際情況,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于指揮部監(jiān)理旁站管理工作。

第三條旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員利用一定的監(jiān)控手段和檢驗方法對施工現(xiàn)場的關鍵部位、關鍵工序及特殊過程進行全過程的監(jiān)督活動。

第二章機構設置及職責

第四條指揮部管理機構及職責

指揮部安質部作為工程監(jiān)理的管理部門,負責工程旁站監(jiān)理管理辦法的制定,督促檢查和指導監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案、實施細則及旁站監(jiān)理實施情況,并根據有關文件規(guī)定對監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理實施情況進行檢查、考核與獎罰。

第五條監(jiān)理單位管理機構及職責

(一)監(jiān)理單位應建立旁站監(jiān)理管理小組,由總監(jiān)理工程師為組長,副總監(jiān)為副組長,各監(jiān)理組長為組員,全面負責工程監(jiān)理旁站的管理工作。

(二)管理小組應確定全線(站)工程的關鍵部位、關鍵工序及特殊過程,并組織有關人員編寫旁站監(jiān)理方案,經總監(jiān)理工程師審批后實施。

(三)明確旁站監(jiān)理人員的職責、工程程序和方法,并明確獎罰措施。

(四)確定各工點旁站監(jiān)理項目、旁站監(jiān)理人員,報指揮部安質部備案。

第三章旁站監(jiān)理人員素質要求

第六條工程監(jiān)理單位應根據旁站工程的難易程度、重要性及對工程質量安全的影響程度,合理配置旁站監(jiān)理人員。

(一)對工程安全質量影響大的項目,如隧道工程的超前地質預報、連接梁砼澆筑、預制梁砼澆筑、鋼梁安裝與架設、水中樁砼澆筑及預施應力施工等項目,應由專業(yè)監(jiān)理工程師擔任,不得由監(jiān)理員擔任。

(二)對工程安全質量影響一般且易于進行安全質量控制的,如陸上樁基的砼灌注、明挖基礎砼澆筑、過渡段填筑、隧道仰拱施工等,可由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員擔任,若由監(jiān)理員擔任時,專業(yè)監(jiān)理工程師應進行過程巡視與監(jiān)控。

第四章旁站監(jiān)理的主要內容

第七條確定全線(站)工程需旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序。監(jiān)理單位應至少將下列工程部位及工序列入旁站監(jiān)理范圍:

(一)路基工程:基底處理、軟基加固樁、支擋加固樁、特殊路基填筑、過渡段填筑、反濾層施工等。

(二)橋梁工程:樁基砼灌注、水中承臺澆筑、明挖基礎砼澆筑、基坑回填、墩臺身(涵身)砼澆筑、梁體砼灌注、預施應力、鋼梁安裝與架設、高墩支架與模板安裝及拆除、防水層鋪設等。

(三)隧道工程:仰拱基坑及砼澆筑、爆破作業(yè)、錨桿安設、鋼架安裝、防水板鋪設、圍巖監(jiān)控與量測、超前地質預報(特別是地質素描、超前炮眼、超前水平鉆孔)、二襯砼澆筑、帷幕注漿等部位與工序。

(四)站后工程:房建基坑及砼澆筑、各類管線預埋、現(xiàn)澆砼結構、室內通水通球試驗、屋面防水及閉水試驗、外掛裝飾工程、室外給排水的通水通球試驗、各種設備的單機調試及綜合調試等。

(五)鋪架工程:裝移梁作業(yè)、架設作業(yè)、錨栓孔的灌注、梁體的臨時連接及永久連接、梁面防水等。

(六)其它新工藝、新材料、新技術的運用,需要旁站監(jiān)理的項目。

第五章監(jiān)理旁站方案的編制

第八條監(jiān)理旁站方案的編制由總監(jiān)理工程師組織,專業(yè)監(jiān)理工程師具體編寫,經總監(jiān)審核批準后實施。

第九條旁站監(jiān)理方案應至少包括以下內容:項目特點;質量安全控制要點;質量安全的檢驗方法;旁站監(jiān)理的主要內容、程序和方法;出現(xiàn)問題的處理方法;工作職責及記錄要求等。

第六章旁站監(jiān)理人員職責

第十條旁站監(jiān)理人員要對工程的關鍵部位、關鍵工序及特殊過程實施旁站監(jiān)督,其旁站監(jiān)理職責如下:

(一)對所負責旁站項目的安全質量負責,對因旁站不到位而造成的質量安全后果負責直接責任。

(二)認真按照旁站監(jiān)理方案的要求,履行各項旁站監(jiān)理職能。

(三)認真做好旁站監(jiān)理記錄,應按照有關要求,對于部分特殊部位應及時留有影像資料,以備復查。

(四)及時處理旁站項目在實施過程中出現(xiàn)的各種問題,利用合理的監(jiān)控與檢查手段確保旁站監(jiān)理的工作質量。

(五)定期編寫旁站監(jiān)理報告。

第七章旁站監(jiān)理的主要工作內容

第十一條質量行為旁站

(一)監(jiān)理承包人是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和經審查核對后的設計文件、施工組織設計(施工方案)施工。

(二)檢查是否使用經檢驗合格的材料、構配件,機械設備是否配套或運行正常。

(三)承包人現(xiàn)場管理人員、質檢人員、試驗人員是否在崗。

(四)檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝的要求,特殊操作人員是否持證上崗。

(五)檢查施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響。

(六)檢查施工環(huán)境過程是否存在質量安全隱患,對旁站監(jiān)理過程利用多種手段予以記錄。

(七)對于路基填方、明挖擋墻基礎、橋梁基礎、房屋基礎、隧道仰拱鋪底、擋護工程等工序在隱蔽前必須留下旁站影像資料。

(八)檢查承包人是否按驗標要求進行試塊的取樣與留置,并根據驗標要求做好監(jiān)理單位的取樣與試驗工作。

(九)檢查承包人工程成品保護情況是否滿足驗標及規(guī)范要求。

第十二條安全行為旁站

(一)涉及到對工程施工安全產生重大影響的工序和關鍵部位,實施嚴格的旁站監(jiān)理。

(二)檢查承包人是否按經批準的安全專項技術方案進行組織施工。

(三)檢查承包人現(xiàn)場專職安全員在崗情況和職責履行情況。

(四)檢查承包人的各項安全技術措施是否到位,是否存在安全隱患。

(五)檢查承包人安全技術交底是否全面,是否交到了作業(yè)層,是否履行了安全隱患告知制度。

(六)檢查承包人是否按安全技術操作規(guī)程進行作業(yè),大型機械設備及特種機械設備是否運行正常。

(七)檢查承包人的應急救援及措施是否有效。

(八)檢查施工環(huán)境是否對工程施工安全產生不利影響。

第十三條對承包單位的下列行為,旁站監(jiān)理人員有權制止并要求立即停止施工,責令施工單位整改后方可復工:

(一)未經同意,擅自改變質量控制方案和安全措施方案的;

(二)承包人專職安全、質量人員未到場或履行職責不力,并有可能對工程質量安全產生不利影響的;

(三)承包人違章操作,并有可能造成安全事故的;

(四)承包人無相應的應急救援預案或應急措施無效的;

(五)施工環(huán)境惡劣可能會對工程質量和施工安全產生重大影響的。

第八章旁站監(jiān)理檢查、考核與獎罰

第十四條安質部作為工程監(jiān)理的主管部門,負責旁站監(jiān)理的日常監(jiān)督與檢查,以專項檢查、巡視檢查和綜合檢查等手段對旁站監(jiān)理工作的實施情況按照《**建設指揮部監(jiān)理單位綜合考核辦法》和《**監(jiān)理單位信用評價實施細則》進行評價與考核。

第十五條對發(fā)生下列情況之一者,指揮部有權采取黃牌警告及紅牌清退等處罰手段對監(jiān)理人員進行處罰:

(一)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,將予以黃牌警告,并根據情節(jié)給予監(jiān)理人員1~2千元的經濟處罰:

1.旁站過程中執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴格,情節(jié)較輕的;

2.不認真填寫旁站監(jiān)理記錄,經提醒不糾正的;

3.應旁站而不到場的。

(二)凡發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,將亮紅牌清退出場、全線(站)通報并根據情節(jié)給予監(jiān)理人員3~5千元的處罰:

1.擅離職守,給施工造成不利影響和損失的;

2.吃、拿、卡、要,故意刁難施工單位的;

3.因旁站不到位,出現(xiàn)與監(jiān)理職責有關的工程質量事故且情節(jié)較嚴重的;

4.擅自脫崗累計達兩次以上的;

5.偽造監(jiān)理旁站記錄,未經檢查盲目簽字的;

6.旁站過程中執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴格,且造成損失或影響的;

7.累計被黃牌警告達兩次以上的;

第十六條監(jiān)理單位的檢查與考核

(一)監(jiān)理單位旁站管理小組應定期或不定期組織對旁站監(jiān)理工作情況進行檢查與考核,重點檢查監(jiān)理人員是否切實履行了職責、旁站記錄是否清晰、旁站效果是否明顯、旁站報告是否真實和完整等。

(二)監(jiān)理單位應根據檢查與考核結果,按照有關管理辦法要求對監(jiān)理人員實施獎罰。定期將檢查、考核與獎罰情況報指揮部安質部。

第九章附則

第十七條施工單位應當根據各監(jiān)理站制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序及特殊過程進行施工前24小時,書面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

第十八條本辦法與《**建設指揮部工程監(jiān)理管理辦法》、《**建設指揮部監(jiān)理單位綜合考核辦法》和《**建設指揮部監(jiān)理單位信用評價實施細則》等一起構成了指揮部監(jiān)理管理的體系文件。

第十九條本辦法未盡事宜,按上級有關管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十條本辦法自公布之日起執(zhí)行,由**建設指揮部負責解釋。

篇3:安全施工旁站監(jiān)理制度

1、在監(jiān)工程實施前,項目監(jiān)理機構應根據工程特點制定《安全施工旁站監(jiān)理方案》,明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理責任人職責、旁站監(jiān)理責任人姓名,旁站監(jiān)理工作要求。

2、旁站監(jiān)理的范圍一般應為(個體工程按實際選擇):

(1)、深基坑支護與降水;

(2)、基坑、槽開挖深度≥5米的土方開挖;

(3)爆破工程起爆前的全過程;

(4)、拆除工程;

(5)、打樁、壓樁機械安裝與拆除和打樁、壓樁過程;

(6)、人工挖孔樁成孔、成樁過程;

(7)、塔吊、外用電梯、提升井架的安裝與拆除;

(8)、塔吊頂升加節(jié)、減節(jié)過程;

(9)、工程實體的設備吊裝與結構安裝吊裝過程;

(10)、外腳手架和工具式定型化卸料平臺的搭設與拆除;

(11)、吊籃腳手架與其它類型腳手架的安裝與拆除;

(12)、高支模與超高支模的搭設與拆除;

(13)、高支模與超高支模水平構件砼澆筑過程;

(14)、普通模板的拆除;

(15)、高邊坡治理;

(16)、深基坑回填土過程;

(17)、電梯安裝過程;

(18)、各項目監(jiān)理機構認為應實行旁站監(jiān)理的其它危險性較大的工程的施工過程。

3、旁站記錄

(1)、安全旁站宜與質量旁站分離記錄;

(2)、必須當天填寫記錄和完善有關簽字手續(xù)并在監(jiān)理日記上登記;

(3)、必須按制式統(tǒng)表逐欄填寫完善;

(4)項目總監(jiān)每周應至少檢查一次旁站記錄;

(5)、公司有關部門將對此進行重點抽查,凡不符合要求的,將按公司有關制度進行處罰。

4、存在問題的處置措施:

(1)、發(fā)現(xiàn)問題或隱患應現(xiàn)場督促整改并將整改結果在《旁站記錄上》上填寫;

(2)、經督促仍未整改的,應立即報告監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應書面責成限期整改或停工整改;

(3)、既不整改又不停工的,項目總監(jiān)應立即附上相關支持性證據材料向安監(jiān)機構快報。