簽發(fā)《監(jiān)理通知單》注意事項(xiàng)
《監(jiān)理通知單》簽發(fā)注意事項(xiàng)
監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件,具有強(qiáng)制性、針對性、嚴(yán)肅性的特點(diǎn)。監(jiān)理通知單一旦簽發(fā),承包單位必須認(rèn)真對待,在規(guī)定期限內(nèi)要求進(jìn)行落實(shí)整改,并按時(shí)回復(fù)。那么,監(jiān)理通知單在簽發(fā)時(shí)有哪些注意事項(xiàng)呢
(1)監(jiān)理通知單應(yīng)在用詞上,要區(qū)別對待。對要求嚴(yán)格程度不同的用詞,應(yīng)分別采取“必須”、“嚴(yán)禁”、“應(yīng)”、“不應(yīng)”、“不得”或“宜”、“可”“不宜”等。
(2)存在問題部位的表述應(yīng)具體。如問題出現(xiàn)在三樓三層樓板某梁的具體部位是應(yīng)注明:“三樓三層樓板⑥軸、(A)~(B)列L5梁”。
(3)用數(shù)據(jù)說話,詳細(xì)敘述問題存在的違規(guī)內(nèi)容。一般應(yīng)包括監(jiān)理實(shí)測值、設(shè)計(jì)值、允許偏差值、違反規(guī)范種類及條款等,如:“梁鋼筋保護(hù)層厚度局部實(shí)測值為18mm,設(shè)計(jì)值為25mm,已超出允許偏差±5mm,違反《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204―20**)5.5.2條款規(guī)定”。對吃不準(zhǔn)的問題,監(jiān)理應(yīng)在內(nèi)部切磋商量,查找相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后予以判斷。
(4)要求承包單位整改時(shí)限應(yīng)敘述具體,如:“在48小時(shí)內(nèi)”。
(5)要求承包單位在監(jiān)理通知單回復(fù)時(shí),針對提出問題深刻分析問題產(chǎn)生的原因,并闡述整改采取的措施、整改經(jīng)過和整改結(jié)果等。
(6)要求承包單位采取預(yù)防措施,防止類似問題的再次發(fā)生。
(7)注明承包單位申訴的形式和時(shí)限,如“對本監(jiān)理通知單內(nèi)容有異議,請?jiān)?4小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理提出書面報(bào)告”。
(8)總/專業(yè)監(jiān)理工程師簽名欄應(yīng)親筆手簽,堅(jiān)持“誰簽發(fā)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
(9)簽發(fā)和簽收時(shí)間應(yīng)具體,詳細(xì)到分鐘,如:“20**年3月10日上午9:30監(jiān)理簽發(fā),上午9:35承包單位負(fù)責(zé)人簽收”。
(10)反映的問題如果能用照片予以記錄,應(yīng)附上照片。
(11)監(jiān)理通知單應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位。
綜上所述,在簽發(fā)監(jiān)理通知單時(shí),一方面要堅(jiān)持原則,分清責(zé)任,既要提出問題所在,還要提出解決問題的要求和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo);另一方面,內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、條理性強(qiáng)、表達(dá)清晰且要符合一定的格式要求。
篇2:監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)復(fù)驗(yàn)規(guī)定
1.目的
為進(jìn)一步落實(shí)國家“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的針,確保工程參建人員的安全與健康,規(guī)范安全管理行為,實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量監(jiān)理總體目標(biāo)。依據(jù)β,特制定本《監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。
2.職責(zé)要求
涉及貫徹本《規(guī)定》中的職責(zé)范圍,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)參照《監(jiān)理責(zé)任規(guī)定》執(zhí)行;承包商應(yīng)按承包合同中的相關(guān)管理要求及各自的職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行。
3.工程整改通知
監(jiān)理項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)下列情況之一,必須以《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知工程承包商立即采取措施,進(jìn)行整改。
3.1渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部未按安全文明施工二次策劃(安全文明施工實(shí)施細(xì)則)進(jìn)行安全管理,或未執(zhí)行其安全管理規(guī)定;
3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員不履行安全職責(zé),或其實(shí)際工作能力不能勝任本職工作,或現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員與報(bào)審的不一致;
3.3渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部未按照渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部合同和國網(wǎng)項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定,對工程分包、勞務(wù)分包單位和臨時(shí)用工人員進(jìn)行規(guī)范化管理,或?qū)趧?wù)分包變相為工程分包;
3.4特殊作業(yè)人員與報(bào)審的不一致,或其實(shí)際工作能力不能勝任本職工作;
3.5實(shí)際使用的大、中型起重機(jī)械與報(bào)審的不一致,或施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況不符合要求;
3.6實(shí)際使用的安全防護(hù)設(shè)施、用品和起重工器具與報(bào)審的不一致,或安全防護(hù)設(shè)施、用品和起重工器具實(shí)際安全狀況不符合要求,或作業(yè)人員未正確使用安全防護(hù)設(shè)施、用品和起重工器具。
3.7現(xiàn)場施工人員中有未參加安全教育、培訓(xùn)、考試、體檢或未被安全技術(shù)交底的;
3.8作業(yè)人員不按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書施工,現(xiàn)場未落實(shí)安全施工措施,違章作業(yè);
3.9監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)為不具備安全施工條件的其他問題急需整改的。
4.工程整改復(fù)驗(yàn)
4.1渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部接到《監(jiān)理工程師通知單》后,應(yīng)立即組織進(jìn)行認(rèn)真整改。整改完畢自檢自驗(yàn)合格后,填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》,由監(jiān)理項(xiàng)目部組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理復(fù)驗(yàn)人員應(yīng)在報(bào)告中簽署評價(jià)意見。
4.2發(fā)現(xiàn)存在事故隱患,必須立即通知渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部采取措施整改??陬^整改無效時(shí),應(yīng)下達(dá)書面《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。隱患得到整改消除后,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,并做出驗(yàn)證結(jié)論。
4.3發(fā)現(xiàn)重大或危及施工現(xiàn)場安全的隱患,應(yīng)立即口頭通知施工方立即停止隱患影響范圍內(nèi)的所有施工作業(yè),同時(shí)立即以書面形式通知渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部立即停止施工,并采取緊急有效措施,防止事故的發(fā)生,并全面整改。
4.4監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對發(fā)現(xiàn)重大或危及施工現(xiàn)場安全隱患的事項(xiàng)(事件)及時(shí)上報(bào)工程建設(shè)管理單位。隱患問題整改完畢,渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)出復(fù)工申請,監(jiān)理項(xiàng)目部對整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,并做出整改合格的結(jié)論,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后,才能恢復(fù)施工,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)將整改結(jié)果再報(bào)告工程建設(shè)管理單位。
4.5遇有危及人身或重大設(shè)備安全的緊急情況,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)口頭指令先行停工,總監(jiān)理工程師在24小時(shí)內(nèi)簽發(fā)書面《工程暫停令》。整改完畢,經(jīng)驗(yàn)證合格,總監(jiān)理工程師同意并批準(zhǔn)后,方可恢復(fù)施工。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)將整改結(jié)果上報(bào)工程建設(shè)管理單位。
4.6發(fā)現(xiàn)渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部安全文明施工管理不滿足施工承包合同和安全文明施工二次策劃(安全文明施工實(shí)施細(xì)則)的要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商停工整改,待整改復(fù)驗(yàn)合格后,方可恢復(fù)施工。
4.7發(fā)現(xiàn)渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部安全文明施工管理不力,施工現(xiàn)場管理混亂,各類違章、違規(guī)、違制現(xiàn)象嚴(yán)重,難以保證安全施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)請工程建設(shè)單位同意后,下達(dá)書面《工程暫停令》,要求渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部停止全部工程的施工,進(jìn)行全面整改。渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部整改完成后,向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)復(fù)工申請,監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后,再恢復(fù)施工。
如果渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向工程建設(shè)管理單位報(bào)告。