工程項目合同管理和投資控制的監理

總監辦根據施工承包合同對施工單位進場的主要機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。對于機械設備不到位的原因影響工程的工期、質量的,及時發出監理通知,要求承包人按合同及時進場到位,并將情況匯報業主;按施工承包合同監督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符,對不稱職的主要技術、管理人員提出更換要求,對承包人管理人員因特殊原因調換則按規定考核素質及業務能力是否勝任該項工作,并報業主。

根據《**公路變更設計管理實施辦法》中規定的變更設計的審批權限,經業主、設計單位、施工單位和總監辦共同現場察看,同意以后以"現場處理卡"的形式予以確認并著手實施,同時承包人按處理方案編制變更設計、繪制設計圖紙,報總監辦審批。由現場監理核實工程數量,專業工程師復核變更理由、工程數量、工程項目、單價是否真實合理,總監辦審查后報**處審批。使變更管理辦法權限明確,變更的批復均按正常程序審批。處理工程索賠3份,金額12萬元。

總監辦根據施工設計圖紙和變更設計,以分項工程為單位,建立了原設計靜態和變更設計動態工程臺帳,施工單位也以同一模式建立了工程臺帳,由**處與施工單位、總監辦共同復核,統一下發原設計工程臺帳作為三方控制基礎,在施工過程中,總監辦每月建立計量臺帳,同時總監辦也要求現場監理工程師建立自己的臺帳,以防止漏計和超計,保證計量標準。

對每月計量的工程,由總監辦組織現場中間交工驗收,質量合格且資料齊全的方可計量,對資料不全、質量不合格的工程或變更工程堅決不予計量,通過層層把關,保證計量工程數量的準確性。Ⅰ合同段累計計量26次,計量金額元;Ⅱ合同段累計計量24次,計量金額元。

篇2:合同管理專業監理工程師安全職責

(1)、在復核合同文件時,根據安全生產措施費的規定,核查安全生產專項經費的數額;

(2)、審核承包人投標承諾人員資質時,根據安全管理規定,核對相關人員的安全生產資質是否符合合同要求;

(3)、督促承包人在成本核算時,要明確安全技術措施費用;

(4)、依據國家行業安全經費的管理規定,審核承包人上報的安全生產經費;

(5)、對臨建工程的安全標準化建設,進行核對其費用;

(6)、對承包人安全生產違約的處罰及時核對;

(7)、完成監理部安排的其他安全工作。

篇3:合同管理監理工程師工作職責

在總監或駐地監理工程師領導下,負責合同管理監理工作的具體實施。

(1)、熟悉合同文件,調查施工環境條件。

(2)、參與編制監理計劃(規劃)或監理細則。

(3)、參與審批施工單位提交的總體進度計劃,初審調整計劃。

(4)、確認施工單位提交的場地占用計劃。

(5)、核算施工單位對工程量清單的復核結果。

(6)、編制開工預付款支付證書。

(7)、參加監理交底會。

(8)、參加第一次工地會議。

(9)、審查工程分包申請和分包協議。

(10)、審核施工單位月進度計劃,檢查和監督進度計劃的實施。

(11)、參與審核分項、分部工程的開工申請。

(12)、初審或審核施工單位提交的工程變更申報,按施工合同規定編制工程變更令。

(13)、初審或審核施工單位提交的工程延期意向、工程延期申請,提出處理意見。

(14)、初審或審核施工單位提交的費用索賠意向和費用索賠申請,編制費用索賠報告。

(15)、按合同規定初審或核定施工單位提交的價格調整和計日工。

(16)、檢查工程保險的辦理情況。

(17)、調查分析違約事件,依據合同規定和有關證據評估損失,提出處理意見。

(18)、調解一方或雙方提出的爭端協調申請,提出解決建議。

(19)、參加工地例會或專題工地會議。

(20)、參與審查交工驗收申請。

(21)、編制交工結賬證書。

(22)、參與編寫監理月報。

(23)、參與編制項目監理竣工文件。

(24)、完成總監理工程師或駐地監理工程師委派的其他監理工作。