建筑工程開工前的監(jiān)理工作計劃

(一)監(jiān)理準備工作

1.項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工作準備會,明確監(jiān)理人員崗位職責。

2.落實建設單位和駐地監(jiān)理人員雙方的授權情況。

3.確定協(xié)調(diào)聯(lián)系方式和渠道,落實工地例會制度。

4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標準、規(guī)范,掌握工程特點,布置監(jiān)理工作重點,為監(jiān)理工作做好充分準備。

5.事前編制好監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)進展編制監(jiān)理細則。

(二)熟悉合同文件

總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實施之前,對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉,以便監(jiān)督承包人嚴格按要求履行合同。

(三)審核設計文件

施工圖設計審核重點:

1、協(xié)助業(yè)主、設計方完成施工圖審查。

2、防止投資突破限額,對設計工作進行細化,進行科學分析論證、綜合比較。

3、通過施工圖設計審核,確保設計預算不超過修正概算。

在審核圖紙時應注意以下幾點:

3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全。

3.2工藝管道,電氣線路與建筑物、構筑物之間有無矛盾,各管線之間關系是否合理。

3.3施工安全是否有保證。

(四)設計交底和圖紙會審

1.開工前,監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設計交底,由設計單位按照設計施工圖紙,向施工單位、監(jiān)理單位、建設單位進行設計交底,交底主要內(nèi)容為設計意圖、重點難點及施工中應注意問題。施工圖交底和會審應有文字記錄,交底后施工單位整理,填寫會議紀要,經(jīng)設計單位、監(jiān)理單位、建設單位各方面會簽后,可作為施工和簽訂設計變更、工程洽商的依據(jù)。

(五)施工組織設計審查

總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計審查,審查、簽認施工單位編寫的施工組織設計和施工方案,檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全,涉及可能涉及工程措施費用的應先征得建設單位同意。施工組織設計內(nèi)容應包括:

1、工程概況

2、施工組織和部署

3、施工準備

4、施工進度計劃

5、施工總平面布置

6、主要項目施工方法及技術措施

7、工程質(zhì)量保證及過程控制措施

8、成品保護措施。

9、安全文明施工保證措施

10、季節(jié)性施工措施

11、降低工程成本及節(jié)約措施

12、施工執(zhí)行的主要技術標準

(六)檢查開工條件

監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備,并在具備后下達開工令。

1.開工時所需的現(xiàn)場、承包人已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。

2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。

3.本工程進度計劃已提交且經(jīng)批準。

4.承包人開工時所必須的施工機械、材料和工程技術人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達現(xiàn)場。

5.第一次工地會議,第一次工地會議由建設單位主持,組織監(jiān)理交底,貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。

6.核查開工條件,總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。

6.1承建單位應在開工申請前完成施工測量控制網(wǎng)設計和建立,并將下列成果資料報監(jiān)理部批準。

?施工測量項目概述(包括引用的控制點,主要構筑物軸線,業(yè)主提供的有關基準資料)。

?控制網(wǎng)布置圖及測量技術設計書。

6.2施工單位在開工前應根據(jù)設計文件、有關施工規(guī)范、現(xiàn)場地質(zhì)條件和施工水平,完成工程施工措施計劃編制,并報監(jiān)理部批準。

6.3上述文件經(jīng)承建單位項目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報送,監(jiān)理部審閱后限時返回審簽意見。意見包括"照此執(zhí)行","按意見修改后執(zhí)行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。

6.4除非接到的審簽意見為"修改后重新報送",否則承建單位可即時向監(jiān)理部申請開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請后的24小時內(nèi)開出相應的開工批復文件。

6.5如果承建單位未能按期向監(jiān)理部報送上述文件,由此造成施工工期延誤和其它損失是,均由承建單位承擔合同責任。若承建單位在期限內(nèi)沒有收到監(jiān)理部的審簽意見,可視為已經(jīng)報審閱。

6.6除非已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準,否則應在每道工序完成后、報經(jīng)檢查合格,方可進行下道工序作業(yè)與施工。

篇2:工程開工暫停復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定

1.為保證工程平穩(wěn)有序進行,在工程開工前應督促承包商做好施工管理和現(xiàn)場施工條件的充分準備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監(jiān)理項目部管理規(guī)定:

1.1監(jiān)理根據(jù)工程具體情況,編制開工審查綱要,交承包商。

1.2承包商應按監(jiān)理要求提交開工申請,應有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實、有效。

1.3監(jiān)理項目部在收到開工申請后,應按有關規(guī)定和程序仔細檢查各項施工準備工作,并逐條核實。

1.4經(jīng)檢查,各項條件已經(jīng)具備滿足連續(xù)施工的要求,總監(jiān)理工程師在開工申請報告上簽字認可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再報。

1.5根據(jù)建設管理單位的授權,由總監(jiān)理工程師簽署開工令。

1.6承包商申報的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。

2.為加強本工程工程管理,保證高標準施工,保障工程能夠安全、優(yōu)越、連續(xù)順利地施工,確保工期按計劃進行,及時制止違章行為,杜絕不安全和重大質(zhì)量事故的發(fā)生,特制定暫停及復工監(jiān)理項目部管理規(guī)定:

2.1當監(jiān)理或業(yè)主認為工程建設存在重大安全隱患或重大質(zhì)量隱患時,符合停工條件時,監(jiān)理項目部向施工單位下發(fā)“工程暫停令”,并報建設單位備案。簽發(fā)“工程暫停令”的權限屬于總監(jiān)理工程師。

2.2由于施工單位原因?qū)е鹿こ淌┕?施工單位接到“工程暫停令”后,應按其中規(guī)定的工程部位和時間采取暫停施工措施。并應根據(jù)停工原因積極進行整改。在暫停施工期間施工單位負有保衛(wèi)、安全和維護的責任。

2.3在具備恢復施工或安裝條件時,施工單位可保送復工申請表和整改報告等有關資料,保送監(jiān)理單位審批,并報施工單位備案。

2.4監(jiān)理單位接到復工申請,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后,由總監(jiān)理工程師簽署復工申請表,同意施工單位繼續(xù)施工,并報送建設單位。

2.5經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位審查同意復工后,施工單位方可復工。如果認為某方面尚不具備復工條件,不同意復工,施工單位將繼續(xù)停工整改。整改合格后,重新填報“復工申請表”。

2.6當重大項目或重大事件需要停工,但會影響到工程里程碑進度或關鍵路徑的工期時,監(jiān)理單位應事先與建設單位磋商取得一致意見后,方可發(fā)出工程暫停令。

2.7由于建設單位原因或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ掏９r,監(jiān)理單位應如實記錄所發(fā)生實際情況,并在停工因素消除、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的復工申請表。經(jīng)建設單位審批同意后繼續(xù)施工。

2.8建設單位批準復工申請后三個月內(nèi),監(jiān)理單位應會同有關各方按照承包合同的約定,處理因停工引起的與工期、費用等有關問題。

篇3:監(jiān)理公司開工報告簽發(fā)流程上墻制度

監(jiān)理公司上墻制度:開工報告簽發(fā)流程

各項開工準備工作完成填報“工程開工/復工報審表”施工單位審查以下施工單位準備情況

1、施工許可證已經(jīng)獲得政府主管部門批準。

2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要。

3、施工組織設計已經(jīng)獲得總監(jiān)理工程師批準。

4、承包單位現(xiàn)場管理人員已經(jīng)到位,機具、施工人員已經(jīng)進場,主要工程材料已經(jīng)落實。

5、進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求。總監(jiān)理工程師簽認“工程開工/復工報審表”總監(jiān)理工程師施工組織設計審核流程項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師審查不合格修改再報編制工程

項目施工組織設計(施工方案)施工單位監(jiān)理單位審核以下重點內(nèi)容:

1、施工程序是否符合科學規(guī)律

2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

3、施工人力、機械安排是否滿足需要

4、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求

5、工程質(zhì)量保證措施是否符合國家規(guī)范

6、施工安全保證措施是否符合相關規(guī)定項目監(jiān)理組簽審核意見總監(jiān)理工程師報送技術負責人審閱監(jiān)理公司按審定的意見組織施工施工單位原材料報驗流程圖NNN施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量和規(guī)格是否符合規(guī)范和設計要求見證取樣,送檢測單位復試原材料進場檢查檢測報告是否合格監(jiān)理單位簽認“工程材料報審單”材料退出施工現(xiàn)場隱蔽工程驗收流程通知業(yè)主代表參加NY檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改的監(jiān)理工程師通知單承包商整改承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表”送交監(jiān)理工程師報驗現(xiàn)場檢查和驗收檢查結果簽認隱蔽工程報驗申請表進入下道工序施工