工業(yè)區(qū)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理內(nèi)容

1、督促承建單位建立工程項目質(zhì)量保證體系,承建單位是工程具體實施者,在項目開工前要求承建單位根據(jù)工程特點和質(zhì)量要求,建立質(zhì)量保證體系,有明確的質(zhì)量管理目標和質(zhì)量管理職責,以及完善的質(zhì)量管理程序和辦法。

2、為了掌握工程情況,取得良好的監(jiān)理工作效果,監(jiān)理人員要充分熟悉圖紙,并對施工圖進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位建議。同時,參加設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審會。

3、在施工前準備階段,要事先做好各工序工種的質(zhì)量控制,檢查各工序工種的配合情況及相應(yīng)的技術(shù)措施。

審查承建單位編制的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施,選擇最佳施工方案。

督促承建單位對質(zhì)量要求及設(shè)計技術(shù)要求的落實,參加分項工程技術(shù)交底會,對控制樁和水準點進行復(fù)核。

4、嚴格按標準檢查和驗收訂購的設(shè)備、材料、成品和半成品的質(zhì)量,嚴禁無合格證或復(fù)試不合格的材料用于工程。

5、加強工序控制,對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,進行中間檢查和技術(shù)復(fù)核。

6、督促和檢查承建單位嚴格按照施工規(guī)范、驗收標準和設(shè)計圖紙進行施工。

7、及時對各分項分布工程進行檢查驗收,對符合標準規(guī)定的項目進行簽認,不合格項目令承建單位返工,直至合格,必要時發(fā)出停工指令。

8、檢查承建單位特種作業(yè)人員和技術(shù)性較強的帶班人員的上崗操作證,甚至按規(guī)范和操作規(guī)程進行抽查考核。

篇2:監(jiān)理工程師監(jiān)理員質(zhì)量安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示,做好安全監(jiān)理工作。

2、參加安全檢查,對查出的問題,按“三定原則”督促整改。

3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即通知整改。

4、制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完善后恢復(fù)施工。

5、參加施工單位的安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,對安全工作計劃、措施執(zhí)行情況進行檢查、考核、總結(jié)。

6、督促施工承包商做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。

7、參加審查施工承包商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包商安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施實施。

8、審查施工承包商選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包商對分包商的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo),嚴禁以“包”代管。

9、做好監(jiān)理人員的安全思想宣傳教育工作,督促監(jiān)理人員做好自身的安全防范。

10、按“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責任者沒有處理不放過;廣大干部職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實的不放過)原則督促施工承包商做好各類事故的調(diào)查處理工作。

篇3:專責質(zhì)量監(jiān)理工程師安全職責

1、在總監(jiān)、副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責開展工程質(zhì)量監(jiān)理工作。

2、向總監(jiān)理工程師報告工程施工質(zhì)量情況。

3、編制工程年度質(zhì)量工作計劃。

4、負責國家現(xiàn)行規(guī)范、標準并組織監(jiān)理人員學習。

5、負責工程質(zhì)量管理工作,收集質(zhì)量反饋信息。

6、參與工程一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故的處理。