公司采購部職責規定

1.目的:明確各部門管理職責。

2.范圍:適用各部門的職責范圍。

3.職責:

3.1采購部職責:

3.1.1在副總經理的領導下,負責生產件、材料等生產物質的采購工作,及外協廠商管理、協調、評估、監控等工作。

3.1.2負責日常采購及管理工作,包括采購性價比最優的生產所需材料、配件并保證按時到貨,跟蹤采購訂單落實情況,帳目管理及與財務部核對費用。

3.1.3負責對供方進行評估、選擇、評審。與供應商進行商務談判,選擇性價比合適的外協廠家,簽訂外協加工合同,并配合項目部監督發外加工進度、質量控制和跟蹤。

3.1.4負責所購物料的異常處理,并協調供方進行原因分析,制定改善措施。

3.1.5按公司的財務制度,及時辦理報帳和進倉等手續。

3.1.6編訂有關制度及工作程序,配合公司推行ISO9000質量管理體系工作7S管理工作。

3.1.7完成上級領導交付的其他工作。

篇2:采購部門安全工作職責

1、嚴格按批準計劃的品種、質量、數量、產地采購物品﹔

2、采購危險化學品,應索要供應商的危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證,不得從未取得危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證的單位采購危險化學品﹔

3、要求供應商附送所供應化學品的安全技朮說明書和安全標簽﹔

4、不得采購國家明令禁止的危險化學品﹔

5、負責向供應商詳細了解第一次采購的化學品的危險特性,同時負責向運輸部門、技朮部門、使用部門說明﹔

6、按物資供應計劃要求采購,并負責解決生產中涉及安全問題所需要的物資﹔

7、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責,質量必須符合國家或行業標準。

篇3:酒店采購部崗位職責

酒店采購部崗位職責(五)

1、采購人員每人預支三千元備用金,當日所購物品,由倉庫保管驗收,打單簽字,采購簽字,轉財務會計合單簽字,財務經理確認后,總經理方可給予報帳,當日帳當日清(不得超過3天)。

2、采購部門接到總經理簽批的采購申請單后,由采購部經理安排采購,需在本地辦理的應即時辦理,需在外地辦理的要盡快辦理,因為采購人員失誤影響酒店正常經營或使用的每次扣30分。(申購單下發3天內沒采購到位,有無書面說明的扣30分)

3、主要原材料的采購,采取公開召標,供貨商送貨和親自購買的方式,采購小組定期考查市場,及時了解所需主要原材料的市場行情價格情況,(每周不少于一次的市場調查)并作好記錄,每少一次扣20分。

4、采購物品應做到物美價廉,擇優選擇,所采購的原材料在當日同類同質量產品的價格,(市場的最高價與最低價差距不能超過1%),超出定額差距的由當事人負擔并對當事人扣20分。

5、高檔原材料及大宗商品集體采購必須有經理、采購人員和有關部門人員一起參加洽談,簽訂協議上報總經理批準后方可實施,并嚴格按照協議執行,否則財務不予入帳,并對當事人扣50分。

6、采購人員辦理采購時必須兩人以上,一個付現金一人記帳,當日所購物品,必須全部由倉庫保管和質檢部門驗收,打單簽字后才能入庫或直領,采購結束后兩人要及時對帳,并做好記錄,在采購交易單上簽字確認,上報經理審核,嚴禁一人外出采購,否則財務不予入帳并對當事人追究扣20分。

7、嚴把質量關,對采購原材料物資要把好質量關,切實保證所購原材料的時鮮性,保質保量采購工作。對不符合質量要求的物品或原材料堅決拒收,并根據實際經營需求積極組織貨源,保證貨源充足,對于因采購把關不嚴,出現質量問題的產品所造成的損失均有當事人承擔,并對當事人扣30分。

8、所有物品的采購一定要做到貨比"三家",同等物品比質量,同等質量比價格的原則進行采購,并作好記錄備查,每少一次扣20分,給酒店造成了損失由采購員負責。

9、嚴格遵守財務制度,遵紀守法,不索賄、受賄,在平等互利下開展業務,購進物品要做到單據(發票)隨貨同行,貨單一致交倉管員驗收,報帳要及時,不得隨意拖帳掛帳,每發現一次扣10分。

10、每日采購工作結束后應將采購物品名稱、數量、價格、計算登記一份交由質檢部門備查,每少一次扣50分。

11、采購必須堅持就近原則,凡在本地能采購的一律不準在外地采購,每發現一次,除本人負擔多支出的費用外,并扣20分。

12、高額定貨和長期定貨,均應通過簽定合同的辦法進行上報總經理審批,辦公室存檔,每發現一次不按規定辦理扣30分,兩次以上辭退。