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滯料與滯成品處理規(guī)范

2024-07-11 閱讀 2047

滯料與滯成品的處理知識(shí)

從滯料和滯成品給公司帶來(lái)的損失來(lái)看,我們不能不對(duì)這類問(wèn)題引起足夠重視。根據(jù)不同的原因,確定不同的處理辦法。通常的處理辦法主要有以下幾種:1、看能否轉(zhuǎn)用這些滯料,例如把他們用到別的設(shè)備上;2、出售那些沒(méi)有超過(guò)使用年限、還具有使用價(jià)值的滯料;3、滯料的其中一部分還具有價(jià)值,則可以拆開(kāi)產(chǎn)品,只使用其中有利價(jià)值的一部分;4、報(bào)廢。

第一、滯料從某種程度上說(shuō)是積壓的資金,一家企業(yè)如果積壓的資金過(guò)多,就會(huì)背上沉重的包袱,嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展;同時(shí),滯料占用了倉(cāng)庫(kù)的空間,使倉(cāng)庫(kù)的有效空間減少,也給新物料的存儲(chǔ)和周轉(zhuǎn)都帶來(lái)了困難。

由此可見(jiàn),處理滯料的意義比較大,它使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加迅速而靈活,增加了倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的有效空間;同時(shí)它也避免了滯料繼續(xù)折舊或者腐爛,減少了損失;滯料的處理體系,也是物料管理體系中的一部分,良好的滯料處理,完善了物料管理體系的運(yùn)作。

第二、滯料與滯成品的處理原則

對(duì)于滯料的處理,總的原則就是清理出去。在清理的過(guò)程中,我們首先要貫徹5S的思想,整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),5S活動(dòng)的最終目的是提高企業(yè)的品質(zhì),將各種良好的工作習(xí)慣轉(zhuǎn)化為員工的固有素養(yǎng),培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感。

我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理滯料。通過(guò)每天對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)記錄進(jìn)行檢查,及時(shí)處理新發(fā)現(xiàn)的滯料,防止這些物料成為企業(yè)的累贅。另外,我們要采用合理的對(duì)策來(lái)處理,對(duì)于不同的情形,要有不同的處理辦法。

第三、滯料處理的辦法

滯料的處理辦法主要有轉(zhuǎn)用、出售、交換、拆用、報(bào)廢等,如表所示:

滯料的處理辦法

方法說(shuō)明

轉(zhuǎn)用

對(duì)于相近規(guī)格的物料在請(qǐng)購(gòu)時(shí),由物料管理部門根據(jù)程序把滯料交給采購(gòu)部門,對(duì)于不同的采購(gòu)的物料,可和相應(yīng)的部門商議代用。

出售

無(wú)法轉(zhuǎn)用的滯料,應(yīng)按其類別、用途、品質(zhì)狀況、賬面價(jià)值等資料列出清單,報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)準(zhǔn)予出售。

交換

對(duì)于那些還有使用價(jià)值的物料,可考慮和供應(yīng)商換貨。

拆用

有些滯料在報(bào)廢前,可和相關(guān)部門進(jìn)行商議,對(duì)于其中還能夠使用的部分,如部位或零件等,在拆卸后使用,提高滯料的價(jià)值。

報(bào)廢

對(duì)于無(wú)法采取以上的措施處理的滯料,應(yīng)提高請(qǐng)準(zhǔn)予報(bào)復(fù),并按相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢處理。

案例

制訂滯料和廢料管理辦法示例

管理辦法

細(xì)則

1.總則

①目的

②對(duì)滯料、滯成品、廢料的定義

③處理周期

④工作小組的組成

2.工作小組分配

①物料理管理部門:統(tǒng)計(jì)報(bào)表

②滯料處理人員:工作程序

③其他工作人員:技術(shù)、檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等各部門人員

3.滯料、廢料處理作業(yè)程序

①每月初填寫“6個(gè)月無(wú)異動(dòng)物料明細(xì)表”

②工作小組進(jìn)行分析

③提交處理方案

④按照批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理

⑤提交處理報(bào)刊告

4.滯成品處理職責(zé)分配

①定期填寫“滯成品明細(xì)表”

②工作小組進(jìn)行分析

篇2:滯料與滯成品處理規(guī)范

滯料與滯成品的處理知識(shí)

從滯料和滯成品給公司帶來(lái)的損失來(lái)看,我們不能不對(duì)這類問(wèn)題引起足夠重視。根據(jù)不同的原因,確定不同的處理辦法。通常的處理辦法主要有以下幾種:1、看能否轉(zhuǎn)用這些滯料,例如把他們用到別的設(shè)備上;2、出售那些沒(méi)有超過(guò)使用年限、還具有使用價(jià)值的滯料;3、滯料的其中一部分還具有價(jià)值,則可以拆開(kāi)產(chǎn)品,只使用其中有利價(jià)值的一部分;4、報(bào)廢。

第一、滯料從某種程度上說(shuō)是積壓的資金,一家企業(yè)如果積壓的資金過(guò)多,就會(huì)背上沉重的包袱,嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展;同時(shí),滯料占用了倉(cāng)庫(kù)的空間,使倉(cāng)庫(kù)的有效空間減少,也給新物料的存儲(chǔ)和周轉(zhuǎn)都帶來(lái)了困難。

由此可見(jiàn),處理滯料的意義比較大,它使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加迅速而靈活,增加了倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的有效空間;同時(shí)它也避免了滯料繼續(xù)折舊或者腐爛,減少了損失;滯料的處理體系,也是物料管理體系中的一部分,良好的滯料處理,完善了物料管理體系的運(yùn)作。

第二、滯料與滯成品的處理原則

對(duì)于滯料的處理,總的原則就是清理出去。在清理的過(guò)程中,我們首先要貫徹5S的思想,整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),5S活動(dòng)的最終目的是提高企業(yè)的品質(zhì),將各種良好的工作習(xí)慣轉(zhuǎn)化為員工的固有素養(yǎng),培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感。

我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理滯料。通過(guò)每天對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)記錄進(jìn)行檢查,及時(shí)處理新發(fā)現(xiàn)的滯料,防止這些物料成為企業(yè)的累贅。另外,我們要采用合理的對(duì)策來(lái)處理,對(duì)于不同的情形,要有不同的處理辦法。

第三、滯料處理的辦法

滯料的處理辦法主要有轉(zhuǎn)用、出售、交換、拆用、報(bào)廢等,如表所示:

滯料的處理辦法

方法說(shuō)明

轉(zhuǎn)用

對(duì)于相近規(guī)格的物料在請(qǐng)購(gòu)時(shí),由物料管理部門根據(jù)程序把滯料交給采購(gòu)部門,對(duì)于不同的采購(gòu)的物料,可和相應(yīng)的部門商議代用。

出售

無(wú)法轉(zhuǎn)用的滯料,應(yīng)按其類別、用途、品質(zhì)狀況、賬面價(jià)值等資料列出清單,報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)準(zhǔn)予出售。

交換

對(duì)于那些還有使用價(jià)值的物料,可考慮和供應(yīng)商換貨。

拆用

有些滯料在報(bào)廢前,可和相關(guān)部門進(jìn)行商議,對(duì)于其中還能夠使用的部分,如部位或零件等,在拆卸后使用,提高滯料的價(jià)值。

報(bào)廢

對(duì)于無(wú)法采取以上的措施處理的滯料,應(yīng)提高請(qǐng)準(zhǔn)予報(bào)復(fù),并按相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢處理。

案例

制訂滯料和廢料管理辦法示例

管理辦法

細(xì)則

1.總則

①目的

②對(duì)滯料、滯成品、廢料的定義

③處理周期

④工作小組的組成

2.工作小組分配

①物料理管理部門:統(tǒng)計(jì)報(bào)表

②滯料處理人員:工作程序

③其他工作人員:技術(shù)、檢驗(yàn)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等各部門人員

3.滯料、廢料處理作業(yè)程序

①每月初填寫“6個(gè)月無(wú)異動(dòng)物料明細(xì)表”

②工作小組進(jìn)行分析

③提交處理方案

④按照批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理

⑤提交處理報(bào)刊告

4.滯成品處理職責(zé)分配

①定期填寫“滯成品明細(xì)表”

②工作小組進(jìn)行分析

篇3:工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案

工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案

  本規(guī)定中血源性病原體職業(yè)接觸是指:醫(yī)務(wù)人員在工作中,意外通過(guò)眼、口、鼻及其他粘膜、破損皮膚或或胃腸道外途徑(針刺、人咬傷、擦傷和割傷等途徑穿透皮膚或粘膜屏障)接觸HBV、HCV、HIV、梅毒等血源性病原體的狀態(tài)。

  醫(yī)院工作人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸后,應(yīng)立即按下述程序處理:

一、局部處理

  1. 肥皂液和流動(dòng)清水清洗污染局部皮膚。

  2. 污染黏膜時(shí),應(yīng)用大量生理鹽水反復(fù)對(duì)黏膜進(jìn)行沖洗;

  3. 如有傷口時(shí),輕輕由近心端向遠(yuǎn)心端擠壓傷口,避免擠壓傷口局部,盡可能擠出損傷處的血液, 再用肥皂液和流動(dòng)水沖洗傷口。

  4.受傷部位的傷口沖洗后,應(yīng)當(dāng)用消毒劑,如用70%酒精或者0.5%碘伏進(jìn)行消毒,并包扎傷口。

二、報(bào)告程序

  1.在局部處理完成后,報(bào)告醫(yī)院感染管理科并填寫職業(yè)接觸登記表備案。

  2.由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查,內(nèi)容包括:接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、職業(yè)接觸級(jí)別、病毒載量水平等評(píng)估感染風(fēng)險(xiǎn)、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析;必要時(shí)征得源患者同意后進(jìn)行經(jīng)血傳播疾病病原檢測(cè) 。

  3.發(fā)生HIV接觸后,由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)向疾病預(yù)防控制部門報(bào)告(西安市疾控中心性病艾滋病科:85521006 85525625 節(jié)假日:衛(wèi)曉麗 13060422155)。

三、根據(jù)接觸病原體的種類采取相應(yīng)的預(yù)防處置措施。

  (一)乙型肝炎病毒(HBV)

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗原抗體情況,了解既往免疫狀態(tài)。

  2.無(wú)保護(hù)性抗體者,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)注射乙肝免疫球蛋白并接種乙肝疫苗。

  3.有保護(hù)性抗體者或?yàn)橐腋尾《靖腥菊撸瑹o(wú)需處理。

  4.在最后一劑疫苗接種1個(gè)月~2個(gè)月之后進(jìn)行病毒抗體追蹤檢測(cè)。

  (二)丙型肝炎病毒(HCV)

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況,了解既往狀態(tài)。

  2.無(wú)接觸后預(yù)防措施。

  3.接觸6周后檢測(cè)病毒RNA;6個(gè)月之后進(jìn)行丙型肝炎抗體追蹤檢測(cè)。

  (三)艾滋病病毒(HIV)

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況,了解既往狀態(tài)。

  2.由疾控部門組織專家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估,需要時(shí)由疾控部門向接觸者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。

  3.接觸后的第4周、第8周、第12周及6個(gè)月時(shí)對(duì)艾滋病病毒抗體進(jìn)行檢測(cè)。

  (四)梅毒

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況,了解既往狀態(tài)。

  2.預(yù)防性應(yīng)用長(zhǎng)效青霉素。

  3.接觸后3個(gè)月檢測(cè)梅毒抗體。

  (五)若發(fā)生其它血源性傳播疾病職業(yè)接觸,由傳染科、防保科、醫(yī)院感染管理科共同制定預(yù)防處理方案。根據(jù)疾病的平均潛伏期進(jìn)行追蹤檢測(cè)。

四、群體性職業(yè)接觸處理報(bào)告、處理

  1.報(bào)告程序:當(dāng)醫(yī)院感染管理科接到3名以上工作人員在從事針對(duì)同一源患者的醫(yī)療活動(dòng)而發(fā)生的血源性病原體職業(yè)接觸事件,立即進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查,確定為群體性職業(yè)接觸事件者向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查,內(nèi)容包括:接觸人數(shù)、接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析。

  3.預(yù)防處置措施:

  ①對(duì)于HBV、HCV、梅毒等血源性病原體的群體性接觸事件,由醫(yī)院感染管理科依據(jù)血源性病原體的類型、暴露級(jí)別、接觸者免疫狀況等因素指導(dǎo)接觸者進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種,并進(jìn)行隨訪、監(jiān)測(cè)。

  ②對(duì)于HIV群體性接觸事件,盡快向疾病預(yù)防控制部門報(bào)告;由疾控部門組織專家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估,需要時(shí)由疾控部門向暴露者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。

五、預(yù)防處置費(fèi)用及補(bǔ)償政策:

  (一)本院正式職工及合同制人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸,各項(xiàng)檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種費(fèi)用均由醫(yī)院承擔(dān)。進(jìn)修、實(shí)習(xí)、試工人員在醫(yī)院工作期間發(fā)生職業(yè)接觸,其檢測(cè)費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān),但預(yù)防用藥及免疫接種費(fèi)用由個(gè)人自付。

  (二)發(fā)生職業(yè)接觸的醫(yī)務(wù)人員在隨訪期內(nèi)確診已感染了血源性疾病,參考損傷時(shí)執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)規(guī)定程度,醫(yī)院給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償:

  1.按照規(guī)定防護(hù)發(fā)生意外傷害的感染者,按照工傷申報(bào)程序進(jìn)行申報(bào)鑒定,在鑒定結(jié)果未確定前,醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)保費(fèi)用中的全部自付部分,鑒定結(jié)果出來(lái)后按結(jié)果規(guī)定對(duì)待。

  2.由于他人的違規(guī)操作造成當(dāng)事人受傷而致感染的,違規(guī)者應(yīng)承擔(dān)一定比例的費(fèi)用及責(zé)任。

六、總結(jié)、分析:

  每年對(duì)發(fā)生的職業(yè)接觸個(gè)案進(jìn)行匯總,確定多發(fā)科室、多發(fā)人群、多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;對(duì)群體接觸事件的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,找出醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)不足之處,進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、補(bǔ)充防護(hù)用品等,將接觸機(jī)率降至最低。

  本預(yù)案與國(guó)家或上級(jí)部門法規(guī)有不符之處,按照國(guó)家或上級(jí)發(fā)布的法規(guī)執(zhí)行。