化工和醫藥保健集團企業簡介
化工和醫藥保健集團企業簡介
德國拜耳集團是全球最為知名的《財富》世界500強企業之一,全球制藥巨頭。在材料創新,作物科學及醫藥保健等眾多領域位居業界前列。全球最大的化工和醫藥保健企業之一,在生命科學、高分子材料和精細化工等眾多領域位居業界前列。
拜耳集團是化學及制藥工業領域中首屈一指的國際性企業。除了經營自已所生產的一萬多種產品外，業務范圍包括醫藥、診斷器材、農作物保護產品、塑料及纖維等。
拜耳集團發跡于德國。1863年8月1日，商人富黎德里希.拜耳和顏料大師約翰.富黎德里希.威斯考特在今天德國烏珀塔爾市的巴門創建了一家顏料企業-“富黎德里希.拜耳公司”。1899年3月6日拜耳獲得了阿司匹林的注冊商標，該商標后來成為全世界使用最廣泛、知名度最高的藥品品牌，被人們稱為"世紀之藥"，并為拜耳帶來了難以想象的巨額利潤。
1912年公司遷住德國勒沃庫森。在六大洲的200個地點建有750家生產廠;擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。高分子、醫藥保健、化工以及農業是公司的四大支柱產業。公司的產品種類超過10，000種，是德國最大的產業集團。拜耳的發展史就是對更高生活質量的不斷追求，
目前，拜耳公司在中國上市的主要產品有：拜新同、西普樂、美克、拜唐蘋、尼膜同、優妥、優邁、特斯樂、拜斯明-25等。
拜耳大中華區集團主要面向香港、臺灣和中國大陸市場開展運營。拜耳集團大中華區由管理控股公司領導，下設子集團與合資生產企業在其戰略引導下開展獨立運營。大中華區集團由拜耳大中華區集團總裁——戴慕博士領導。
篇2:化工和醫藥保健集團企業簡介
化工和醫藥保健集團企業簡介
德國拜耳集團是全球最為知名的《財富》世界500強企業之一,全球制藥巨頭。在材料創新,作物科學及醫藥保健等眾多領域位居業界前列。全球最大的化工和醫藥保健企業之一,在生命科學、高分子材料和精細化工等眾多領域位居業界前列。
拜耳集團是化學及制藥工業領域中首屈一指的國際性企業。除了經營自已所生產的一萬多種產品外，業務范圍包括醫藥、診斷器材、農作物保護產品、塑料及纖維等。
拜耳集團發跡于德國。1863年8月1日，商人富黎德里希.拜耳和顏料大師約翰.富黎德里希.威斯考特在今天德國烏珀塔爾市的巴門創建了一家顏料企業-“富黎德里希.拜耳公司”。1899年3月6日拜耳獲得了阿司匹林的注冊商標，該商標后來成為全世界使用最廣泛、知名度最高的藥品品牌，被人們稱為"世紀之藥"，并為拜耳帶來了難以想象的巨額利潤。
1912年公司遷住德國勒沃庫森。在六大洲的200個地點建有750家生產廠;擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。高分子、醫藥保健、化工以及農業是公司的四大支柱產業。公司的產品種類超過10，000種，是德國最大的產業集團。拜耳的發展史就是對更高生活質量的不斷追求，
目前，拜耳公司在中國上市的主要產品有：拜新同、西普樂、美克、拜唐蘋、尼膜同、優妥、優邁、特斯樂、拜斯明-25等。
拜耳大中華區集團主要面向香港、臺灣和中國大陸市場開展運營。拜耳集團大中華區由管理控股公司領導，下設子集團與合資生產企業在其戰略引導下開展獨立運營。大中華區集團由拜耳大中華區集團總裁——戴慕博士領導。
篇3:振豪物業管理公司企業簡介材料
振豪物業管理有限公司的企業簡介
●企業自述
振豪物業管理有限公司為樂從供銷集團直屬企業,具有國家二級物業管理企業資質,是一支高度專業化、年青化的隊伍,本公司堅持以優質服務、低價收費的經營方針取信業主,以信守平凡、無限創新的服務理念贏得了廣大住戶和社會各界的一致稱贊與高度信賴。
為達到既定的目標,我們根據“沒有最好,只有更好”的管理要求和“全心全意為您”的服務宗旨,參照《全國城市優秀示范物業管理小區評分標準》制定了一系列措施,包括治安消防、清潔綠化、房屋維修維護、公共設施養護、業主客戶投訴、服務回訪將在我們的管理工作中予以實施。
我們有理由相信在振豪物業人專業化、一體化的管理服務下,使承接項目的物業管理工作,一定會成為廣東省物業管理學習觀摩的典范。
●雄厚的實力
公司經過多年的發展,管理面積以達200萬平方米以上,擁有一批高素質的專業管理人員,其中大學、專科畢業生占80%以上,有專業技術職稱的占60%以上。
●完善的質量體系
振豪物業管理有限公司具有ISO9002物業管理質量體系認證。“說到、做到、行之有效”以規范的管理體系,嚴格的監督檢查制度,保證管理工作水準保持一致。
●物業管理一條龍服務
振豪物業積累了多年的物業管理經驗,對各類物業基本設施從電梯、中央空調、供配電、給排水措施、保安系統、大樓中央控制系統直至停車場管理、衛生、綠化工程等均有相當的認識,從而可以按大樓的設計、實用需求,安排、規劃出一個最經濟而實用的物業管理方案,并確保各項系統運行正常,維修及時,使業主、客戶享受更完善的服務。
●具有管理高科技智能樓宇的成熟管理經驗
公司承接了樂從供銷集團旗下產業的物業管理工作,在物業管理上開創和積累了管理現代化智能大廈(小區)的充足經驗,配合網絡的管理與維護,采取自己獨特的方式和專業技術,擁有行業的科技含量和本公司的技術實力,與此同時也帶出了一大批專家型的技術和管理人才。
●物業管理服務項目
公共秩序維護服務:提供24小時公共秩序維護服務,對重點防范區域采用24小時錄象和公共秩序維護人員巡察服務,對來訪人員實現核實登記制度。公共秩序維護管理人員必須熟悉小區情況,規范公共秩序維護程序,文明服務、禮貌執勤。
清潔綠化服務:清潔衛生實行一體化管理;環衛設施齊備完好,整體環境及環衛設施隨時保持清潔。綠化管理集中為對大廈(小區)的環境綠化實行規劃設計及日常護理,保證物業的自然環境優美與完好。
維修服務:為客戶提供及時準確的服務。
停車管理服務:保證24小時為住戶開放,并實行智能化監控管理。
文化活動:為加強顧客與顧客之間,顧客與管理處之間的相互交流和溝通渠道,管理處將利用節日和假期,組織各種大廈文化活動和郊游活動,以促進客戶間的友好、和睦的關系,形成良好的大廈(小區)新風尚。
●運行機制
振豪物業公司能在短短的幾年內,依托樂從供銷集團依靠艱苦創業,自力更生的精神,成為物業界的一匹黑馬,在近千家物業公司中脫穎而出,與振豪物業公司的運行機制是分不開的。總體而言,振豪物業公司的運作機制包括以下內容:
“人才是企業的根本”公司對人才特別重視,為人才的脫穎而出和健康成長創造了良好的工作環境和發展空間,同時否定了論資排輩和“排排坐,吃果果”等國營企業的陳舊觀念,讓員工明白:“是金子,就能讓你閃光”。
“培訓是企業的發動機”物業管理屬于新興的朝陽產業,許多觀念和理論都在不斷探討中,為讓企業永葆青春活力和斗志,我們把培訓當作頭等大事來抓,通過培訓,讓公司老員工能勝任,通過培訓,讓公司新員工能迅速融入這個學習型企業,通過培訓,讓公司能推陳出新,守正出奇。
“激勵是企業的潤滑劑”一個企業,剛開始發展時,是靠生存的原動力及創業者的雄心,當發展到一定階段時,就容易染上官僚主義,效率低下,人浮于事等大企業病,為讓企業高速運轉,就必須有一套完善的激勵機制,使公司能做到:“工資能高能低,人員能上能下”,永遠保持創業時高速發展的雄心與動力。
“ISO9002質量體系是企業的生命線”企業要發展,就必須走規范化道路,企業發展到一定規模后,靠什么保持規范化呢又靠什么保持服務水準不會參差不齊呢振豪物業人認為,企業要講規模,行為就要規范,不能搞個人英雄主義,就是靠ISO9002質量體系保持團隊的服務水準不降低。物業管理也是如此,通過實施嚴格的ISO9002質量體系來保障員工的行為不能隨意惡化,來保障公司的管理標準整齊劃一,來保障公司能穩步發展并來斷進步。