建設集團公司綜合治理管理制度

一、綜合治理由集團公司經營處歸口管理。

二、項目部應將綜合治理納入施工組織設計內容之一,應建立領導小組和組織網絡,并開展工作。

三、綜合治理以搞好項目工程的場容場貌,衛生防疫、安全保衛、材料管理、防火防盜和社會治安為宗旨,以利于保持社會穩定、安定團結。

四、項目部應做好七牌二圖宣傳工作,接受社會監督,公布綜合治理領導小組名單和電話及其組織網絡。

五、項目部應做好門衛安全保衛工作,值勤人員應穿制服,門衛室應有管理制度和值班名單,并配備聯系電話,所有進入人員必須登記在冊。遇有情況,立即報告有關部門。

六、項目部應在施工場地周圍做好圍檔,實行封閉文明施工。

七、項目部應做好物料庫的保管發放工作,做好帳、物、卡相符。

八、項目部應做好生活區的管理:宿舍要有專人負責,門前張貼管理制度和住宿人員名單及床號,保持宿舍內部整潔。

九、項目部應做好工地食堂管理,設專人負責,必須辦理衛生許可證和炊事人員健康證,三白到位,生熟分開,設置滅蠅滅鼠設施,堅持消毒,熟菜留樣,防止食品中毒。

十、項目部應做好工地浴室和廁所的衛生管理工作,設專人負責,經常沖洗,避免污垢。

十一、工地應在適當的位置設置茶水桶和垃圾箱,茶水桶應保持清潔并加鎖,垃圾箱應加蓋,防止蚊蠅孳生。

十二、項目部應做好防火消防工作,配備必要的消防器材,組織義務消防隊,開展訓練和活動,做到防患于未然。

十三、所有項目部工程均應達到創安要求,作為考核的重要內容之一。

浙江zz建設集團有限公司

篇2:景區流域綜合治理工作管理制度

景區江流域綜合治理工作管理制度

為落實景區綜合治理工作的順利開展,為進一步“優化旅游環境,提高服務質量”,徹底治理景區“臟、亂、差”現象,樹立景區良好形象,實現旅游景區整體環境和服務質量的全面提升,樹立旅游景區良好形象,樹立旅游景區低碳發展觀念。結合景區實際,制定本制度。

一、目標

按照屬地管理和“循環工作崗位責任制”的原則,堅持以人為本,加強景區環境綠化,提倡低碳旅游、綠色旅游意識。強化宣傳教育和景區綜合治理,營造“綠色、低碳、便捷、優質”的旅游環境,樹立景區良好形象。

二、措施

1、強化組織領導,建立健全主任總責,領導小組各司其職的綜合治理領導責任制,成立由京黟公司總裁任組長,景區主任、副主任擔任副組長,各組主管為成員的景區綜合治理領導小組,領導小組下設辦公室,明確專人負責。做到事有人管,事有人做。

2、建立健全保障、目標管理、獎懲等單位景區綜合治理管理工作制度,實現綜合治理工作日常化、規范化和制度化。

3、制定綜合治理工作長遠規劃和年度實施計劃,明確工作目標;以人為本,加強干部職工的規章制度教育和專業技能培訓,不斷提高職工各項業務知識的水平和自身能力。

4、落實責任,堅決看好自家門、管好自家人;做深做細景區綜合治理工作,把影響景區的不良問題消滅在萌芽狀態,防患于未然。

5、堅持依法行事,全面做好接待游客全面工作,禮貌待客、微笑服務。嚴格處理接待游客中的違規問題,弘揚正氣、獎罰分明,為推進景區的進一步發展和依法治理景區服務。

6、在景區積極對游客宣傳,設置減排、低碳宣傳標識牌和意見箱提高游客減排意識,減少游客減少資源、能源的使用。

三、崗位責任

1、組長負總責,對綜合治理工作中的重大問題、重大行動要親自過問。

2、副組長協助組長開展宏村景區綜合治理工作,具體負責綜合治理日常工作的開展,包括人員的普法教育、綜治工作的宣傳教育、綜治日常工作的協調和管理以及其他需要辦理的事項。

3、辦公室應做好機關綜綜合治理日常工作的管理:制定綜合治理工作長遠規劃和年度實施計劃;草擬綜合治理年終工作總結;負責召集領導小組成員會議,并做好會議記錄;負責完善日常綜合治理工作記錄;負責檔案的整理和歸集。

4、各組主管,應自覺恪守崗位職責,除管理好自身外,還要服從綜治管理工作的需要,做好本組的綜合治理的日常工作。

5、景區工作人員應自覺參與,做好各自的安全防范和保衛工作;自覺遵守值班制度;關好門窗,防火防盜。

四、考評

根據年度個人綜合治理工作績效,嚴格獎懲,對不履行崗位職責、不服從綜合治理領導小組管理而出現影響景區形象的,年終考評掛鉤,年度不作為評優人選。

五、本制度自修訂之日起執行。