園林公司景觀藝術部負責人考核標準
園林綠化公司景觀藝術部負責人考核標準
1.帶領本部門員工嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,否則,本部門職工受管理部處罰,負責人受員工被處罰分數(shù)50%的處罰。
2.服從各現(xiàn)場領導管理,注意工藝計劃安排和實施,否則扣5分。
3.對工藝所需的材料,要心中有數(shù),做好準備工作,不要人等料,不要影響整個工程進度,否則扣10-20分。
4.與甲方積極配合,不要與甲方發(fā)生口角,遇到具體問題及時與技術部溝通,否則扣5-10分。
5.合理安排時間,注意工藝流程,不能與工程進度發(fā)生沖突,否則扣2-4分。
6.在沒有本工種活的情況下,安排好職工,找部長另行安排零活,否則扣5分。
篇2:園林公司景觀藝術部負責人考核標準
園林綠化公司景觀藝術部負責人考核標準
1.帶領本部門員工嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,否則,本部門職工受管理部處罰,負責人受員工被處罰分數(shù)50%的處罰。
2.服從各現(xiàn)場領導管理,注意工藝計劃安排和實施,否則扣5分。
3.對工藝所需的材料,要心中有數(shù),做好準備工作,不要人等料,不要影響整個工程進度,否則扣10-20分。
4.與甲方積極配合,不要與甲方發(fā)生口角,遇到具體問題及時與技術部溝通,否則扣5-10分。
5.合理安排時間,注意工藝流程,不能與工程進度發(fā)生沖突,否則扣2-4分。
6.在沒有本工種活的情況下,安排好職工,找部長另行安排零活,否則扣5分。
篇3:機關文明科室考核獎懲細則
機關文明科室考核獎懲細則
為加強機關文明建設，進一步改進機關作風，提高機關工作效率，創(chuàng)建文明機關，以良好的精神狀態(tài)和高水平的監(jiān)管效率促進藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展，決定在局機關開展創(chuàng)建"文明科室"工作。
一、文明科室標準
《"文明科室"考核評分表》(見附件)為文明科室考核評選基本標準，實行百分制考評。處室自查自評后總分在90分以上方有資格申報"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發(fā)現(xiàn)有不合格之處，按規(guī)定扣分，每項扣分不超過其滿分值。
二、文明科室考核辦法
文明科室實行每季一評，年終總評的方法。
1、每季度各科室按《"文明處室"考核評分表》進行自查評分，由局創(chuàng)建領導小組對各科室進行檢查，評選出每季度的文明科室，并在局內進行公示。
2、年終各科室根據(jù)《"文明科室"考核評分表》，自查自評，符合考核條件的，可向局創(chuàng)建文明機關領導小組申報(申報處室需要報送創(chuàng)建文明科室總結、申報表以及提供有關基礎臺帳)。
3、局創(chuàng)建領導小組對申報科室進行檢查考核。同時，征求其它科室的意見，并充分聽取管理相對人和行風監(jiān)督員的意見，在此基礎上，報局黨組研究決定。
4、文明科室考核實行平時考核與年終考核相結合的方法。平時考核占最終考核分的60%，年終考核占最終考核分的40%，兩者結合起來作為各科室的最終考核得分。
三、獎懲
對評上的文明處室，授予"文明科室"稱號，掛"文明科室"牌，并按局有關規(guī)定給予獎勵。季度考核不滿85分的科室或有違紀違法受處分的，由局創(chuàng)建領導小級予以摘牌。
附："文明科室"必備條件
1、在科長(主任)的帶領下，科室全體成員能自覺地堅持以*理論和"****"重要思想為指導，堅持黨的基本路線，堅持"以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合"的工作方針，在精神文明建設和食品藥品監(jiān)督管理工作中作出顯著成績。
2、科室領導堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，加強黨風和勤政廉政優(yōu)政建設，嚴格遵守黨和國家政策、法律、法規(guī)，自覺執(zhí)行上級及本單位有關領導干部廉潔自律的規(guī)定。
3、認真制定創(chuàng)建文明科室的規(guī)劃和實施意見，自覺按照文明科室的標準及本科室的職責開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉，積極主動，協(xié)同配合;科室內部同志間團結友愛，相互尊重，相互支持;自覺執(zhí)行機關制定的各項規(guī)章制度。
4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監(jiān)管服務的思想，為基層單位、為管理相對人服務的思想，努力提高綜合素質和業(yè)務水平，努力提高辦事效率，熱情、禮貌、耐心接待每一位來機關聯(lián)系工作、辦理事務的同志。
5、依法行政，文明執(zhí)法，規(guī)范服務，優(yōu)質高效，主動、積極、全面完成科室職責范圍的各項工作。
6、完成局領導交辦的其它工作任務。
(六)有下列情況之一者，不能申報文明處室：
1、科室成員有嚴重的不正之風或違法違紀行為，受到黨紀、政紀、法紀處分的。
2、沒有完成當年局考核的主要工作任務的。
3、因工作不力，在監(jiān)督執(zhí)法、行風建設、承諾服務、干部隊伍、治安保衛(wèi)、安全防火等方面，造成嚴重后果和惡劣影響的。