建設(shè)工程公司企業(yè)精神及工作思路
建設(shè)工程有限公司企業(yè)精神及工作思路
1、企業(yè)精神
用科技來武裝企業(yè);用管理來塑造企業(yè);用制度來規(guī)范企業(yè);用紀(jì)律來統(tǒng)一企業(yè);用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè)。
2、工作思路
2.1、八字方針----------制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督
2.2、管理體制----------外園內(nèi)方
2.3、發(fā)展模式----------集團(tuán)化
經(jīng)營機(jī)制----------市場化
企業(yè)管理----------集約化
2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。
2.5、抓了市場,不抓現(xiàn)場,就會(huì)失去市場;
抓了現(xiàn)場,不抓市場,就會(huì)沒有市場。
2.6、沒有規(guī)模就沒有競爭的實(shí)力。
2.7、企業(yè)追求的不僅是效益,更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)。
2.8、效益的來源----------科學(xué)管理;
效益的基礎(chǔ)----------優(yōu)秀人才。
2.9、做人要誠實(shí),辦事講原則,方法要靈活。
2.10、用力去做不能達(dá)到合格;用心去做只能達(dá)到合格;
用智謀去做才能算稱職。
2.11、工作要求:求新、求實(shí)、求快、求變。
2.12、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。
2.13、今天的管理,明天的效益,后天的市場;
今天的成本控制,明天的經(jīng)濟(jì)效益,后天的企業(yè)發(fā)展;
今天的各自為政,明天的不正之風(fēng),后天的企業(yè)倒閉
2.14、企業(yè)沒有危機(jī)感,就會(huì)被市場淘汰;
干部沒有危機(jī)感,就會(huì)被企業(yè)淘汰。
2.15、凡事要有計(jì)劃;凡是要有時(shí)間界限;凡事要有人去做;凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求;凡事要有檢查和督促。
2.16、有利于加快企業(yè)發(fā)展,就要去闖;有利于增加員工收入,就得去做;有利于提高企業(yè)信譽(yù),就得去辦。
篇2:建設(shè)工程公司企業(yè)精神及工作思路
建設(shè)工程公司企業(yè)精神及工作思路
1、企業(yè)精神
用科技來武裝企業(yè);用管理來塑造企業(yè);用制度來規(guī)范企業(yè);用紀(jì)律來統(tǒng)一企業(yè);用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè)。
2、工作思路
2.1、八字方針----------制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督
2.2、管理體制----------外園內(nèi)方
2.3、發(fā)展模式----------集團(tuán)化
經(jīng)營機(jī)制----------市場化
企業(yè)管理----------集約化
2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。
2.5、抓了市場,不抓現(xiàn)場,就會(huì)失去市場;
抓了現(xiàn)場,不抓市場,就會(huì)沒有市場。
2.6、沒有規(guī)模就沒有競爭的實(shí)力。
2.7、企業(yè)追求的不僅是效益,更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)。
2.8、效益的來源----------科學(xué)管理;效益的基礎(chǔ)----------優(yōu)秀人才。
2.9、做人要誠實(shí),辦事講原則,方法要靈活。
2.10、用力去做不能達(dá)到合格;用心去做只能達(dá)到合格;用智謀去做才能算稱職。
2.11、工作要求:求新、求實(shí)、求快、求變。
2.12、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。
2.13、今天的管理,明天的效益,后天的市場;
今天的成本控制,明天的經(jīng)濟(jì)效益,后天的企業(yè)發(fā)展;
今天的各自為政,明天的不正之風(fēng),后天的企業(yè)倒閉
2.14、企業(yè)沒有危機(jī)感,就會(huì)被市場淘汰;干部沒有危機(jī)感,就會(huì)被企業(yè)淘汰。
2.15、凡事要有計(jì)劃;凡是要有時(shí)間界限;凡事要有人去做;凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求;凡事要有檢查和督促。
2.16、有利于加快企業(yè)發(fā)展,就要去闖;有利于增加員工收入,就得去做;有利于提高企業(yè)信譽(yù),就得去辦。