醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備調(diào)劑管理制度
人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備調(diào)劑管理制度
凡符合下列條件之一者可以作調(diào)劑處理:
(一)因工作變更不再使用的設(shè)備,技術(shù)指標下降,但未達到報廢標準尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備。
(二)調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,應(yīng)嚴格審批和把關(guān)。
(三)所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償調(diào)撥和有償調(diào)撥的醫(yī)療設(shè)備,均要經(jīng)衛(wèi)生行政部門及國有資產(chǎn)管理部門批準后才能處理。
(四)嚴禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準生產(chǎn)、淘汰、不許擴散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。
收銀制度
篇2:醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備調(diào)劑管理制度
人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備調(diào)劑管理制度
凡符合下列條件之一者可以作調(diào)劑處理:
(一)因工作變更不再使用的設(shè)備,技術(shù)指標下降,但未達到報廢標準尚能降級使用的儀器設(shè)備;重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備。
(二)調(diào)劑設(shè)備中可供家用者,應(yīng)嚴格審批和把關(guān)。
(三)所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償調(diào)撥和有償調(diào)撥的醫(yī)療設(shè)備,均要經(jīng)衛(wèi)生行政部門及國有資產(chǎn)管理部門批準后才能處理。
(四)嚴禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準生產(chǎn)、淘汰、不許擴散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。
收銀制度
篇3:附院醫(yī)療設(shè)備準入制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備準入制度
全院醫(yī)療設(shè)備的購置由設(shè)備科統(tǒng)一管理,均須按下列規(guī)定程序進行。
1、科室申購:根據(jù)科室醫(yī)療業(yè)務(wù)需要,更新或新購萬元以上醫(yī)療設(shè)備須先由所需科室提出書面申請,并寫出購置論證報告,預(yù)算設(shè)備價格,預(yù)測使用效果,進行效益分析,推介品牌機型,提出技術(shù)參數(shù),評價性能要求,送設(shè)備科及分管院長。
2、院長辦公會批準:設(shè)備科收到科室申購報告后,及時整理報告分管院長,提交院長辦公會研究批準。
3、組織評議:經(jīng)院長辦公會批準,設(shè)備科與申購科室參照國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備市場行情信息資料,收集整理同類產(chǎn)品有關(guān)品牌技術(shù)參數(shù)、報價、代理商等材料,與申購科室有關(guān)人員討論、評議、選型、選機,同類產(chǎn)品應(yīng)不少于三個品牌參與競爭,推介給設(shè)備管理委員會。
4、設(shè)備科在組織評議過程中,應(yīng)先要求廠商提供有關(guān)證明資料:醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營許可證,產(chǎn)品注冊證,衛(wèi)生檢驗證,委托代理人證,產(chǎn)品介紹資料等。
5、組織招標:由設(shè)備管理委員會組織進行招標,招標小組人員由院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察室、財務(wù)科、申購科室、設(shè)備科等有關(guān)人員組成,洽談交流有關(guān)設(shè)備性能、售后服務(wù)承諾、保障措施、成交價格、付款方式等合同項目內(nèi)容。按照貨比三家,擇優(yōu)選購的原則,院務(wù)會根據(jù)不同廠家,不同品牌同類產(chǎn)品的性價比情況,綜合評比優(yōu)劣確定選擇品牌與供貨商,簽訂合同、安排采購。
6、設(shè)備到院后,即組織開箱驗收,由供貨方、使用科室負責(zé)人、設(shè)備科人員在場,進口設(shè)備須通過海關(guān)、商檢局來人開箱驗收。供貨方負責(zé)安裝調(diào)試、培訓(xùn)操作人員,設(shè)備科收集產(chǎn)品安裝單,清點物品,保存安裝調(diào)試單、保修單以備查。
7、設(shè)備投入使用后,設(shè)備科人員應(yīng)經(jīng)常到使用科室了解設(shè)備使用、運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與廠商聯(lián)系保修事宜,確保設(shè)備能正常運行。