熱工設備缺陷和事故管理制度
1目的規范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質量,努力實現熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發電有限責任公司生產設備的安全經濟運行。2適用范圍本制度適用于蕪湖發電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態。3規定和程序3.1規定3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發現、及時響應、及時消除”的原則。3.1.2檢修專責人須認真執行設備管理制度,提高設備巡回檢查質量。及時在ERP系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優質。3.2程序3.2.1缺陷分類:3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。3.2.1.2一類缺陷:指威脅安全生產或設備安全經濟運行,影響機組正常出力或按正常參數運行,屬于技術難度較大,不能在短時間內消除,必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消除的缺陷。3.2.1.3二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經濟性有一定的損害,且需對系統進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。3.2.1.4三類缺陷:指熱工設備在生產過程中發生的一般性質的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。3.2.1.5四類缺陷:即非生產設備缺陷,主要指主輔設備及其系統以外,對機組、設備的安全經濟穩定運行不會構成直接影響的建、構筑物等非生產設施的缺陷,包括:建、構筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。3.2.2消缺時間限定3.2.2.1零類缺陷原則上在發現后6小時內或批準停役后開工,且須進行連續不間斷處理至合格。3.2.2.2一類缺陷原則上在發現后12小時內或批準停役后開工,且須進行連續不間斷處理至合格。3.2.2.3二類缺陷原則上在發現后24小時內或批準停役后開工,及時進行處理至合格。3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產設備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產設備的缺陷,參照三類缺陷執行。3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據具體環節的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環節響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。3.2.3缺陷發現部門有關人員在日常設備巡回檢查中發現設備缺陷并核實無誤后,須及時在ERP中辦理工單、工作票進行消缺。3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經現場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產技術部專業專工進行仲裁。3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創建消缺工單,原則上現場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續消缺工作。3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據仲裁結果進行考核。3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件,在ERP系統中注明暫時不能消除的原因。3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關領導批準。3.2.5設備缺陷消除驗收和投運3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。3.2.5.2消缺工單的工作票終結后,聯系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產生分歧的,由生技部專業專工進行仲裁,根據仲裁結果將缺陷閉環并進行考核。3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束后,消缺工單負責人應在ERP系統中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環。3.2.6設備缺陷分析和統計3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關責任班組提出考核意見。3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統計截止時間。a)對于已經在規定時限內消缺完畢,但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統計為消缺不及時,若試運行不合格則統計為消缺不及時。b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統計,在分析上報時注明。c)因缺少備品備件無法在規定時間處理完成的缺陷,經部門同意,報生產技術部認可,重新確定消缺完成時間。3.2.7因設備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產技術部主任審核,由生產副總經理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取,安排缺陷處理。4職責檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協調各班組間配合消缺。5考核與5.1記錄5.2.3對班組檢查考核下列內容:
?考核內容扣分(款)標準1、月末缺陷積存數有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條2、消缺不及時,影響設備運行正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。3、同一設備缺陷當月重復發生檢修質量不過關,導致缺陷重復發生的,考核班組100元/條。4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。5、可處理的缺陷列入“待處理”無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。6、已安排并有條件消除的缺陷未執行參照第2條按消缺不及時處理。7、待處理缺陷無整改計劃待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃,考核責任班組100元/條8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現象缺陷單所填設備的責任班組如不經現場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條9、按規程與作業指導書程序執行圖紙資料齊全,及時更新現場作業不攜帶作業指導書,考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。11、定期巡回檢查制度執行嚴格,且有記錄。檢查路線規范,無遺漏巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應該發現的隱患未發現,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。12、有維護試驗周期表,定期試驗執行嚴格無特殊原因超周期,考核責任班組100元/次;檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次。13、檢修厲行節約,用工合理,無返工浪費考核責任班組100元/次14、設備臺帳、記錄簿按廠部規定設置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準確。每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力考核責任班組200元/次。檢修人員發現重大設備缺陷,避免重要設備損壞及機組非計劃停機視情況給予獎勵設備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術手段給予處理8,避免機組非計劃停機視情況給予獎勵
篇2:選煤廠設備缺陷管理制度
一、一般規定1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。2、凡是設備在運行中出現缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現故障要通知有關人員及時消除。3、各運行、檢修班應將發現的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交待清楚。5、記錄簿應保持整潔并存檔,以備考察。二、缺陷分級管理權限1、運行任務⑴巡視檢查及時發現設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。⑶凡本班有權調度停用或不停電也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。⑷參加設備缺陷消除后的驗收。2、檢修班任務⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發現和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。⑶在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿上內,在大小修或臨時予以消除。3、分管領導的任務⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。⑵定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。⑶分析造成缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高業務水平。⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現。
篇3:設備缺陷管理制度范本
一、一般規定
1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。
2、凡是設備在運行備用中出現缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現故障要通知有關人員及時消除。
3、各運行、檢修班應將發現的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。
二、缺陷分級管理權限
1、運行任務
(1)巡視檢查及時發現設備缺陷,并作好記錄和報告有關人員。
(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。
(3)凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。
(4)參加設備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務
(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發現和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿內,在大小修或臨時予以消除。
3、站領導的任務
(1)領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。
(2)定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高業務水平。
(4)擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現。