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建設集團公司年度市場競爭投資戰略

2024-07-09 閱讀 7901

建設集團公司2013-2017年市場競爭、投資戰略

各部門、辦事處、分公司、項目部:

建筑業是國民經濟的重要物資生產部門,它與整個國家經濟的發展,人民生活的改善有著密切的關系。20**年以來,中國宏觀經濟步入新一輪景氣周期,與建筑業密切相關的全社會固定投資總額增速持續高位運行,導致建筑業總產值及利潤總額持續增長。近年來,基礎設施投資持續快速增長,新開工項目不斷上馬,為建筑業發展帶來了機遇。

未來中國城市化即將提高到76%以上,整個國民經濟的貢獻即將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發展預示了中國城市化進程的高速起飛,也預示了建筑業更廣闊的市場即將到來。

根據國際國內建筑行業的現狀,以及具體了解建筑裝飾業、綠色節能建筑業、智能建筑的發展。隨后,適時發布浙江中企市場競爭、投資戰略如下:

一、2013-2017年浙江中企企業核心競爭力

1、市場營銷能力;(市場經營部為主,其他部門為輔)

2、項目管理能力;(現場管理部為主,其他部門為輔)

3、服務創新能力。(市場經營部為主,其他部門為輔)

二、2013-2017年浙江中企企業的競爭戰略

1、核心競爭力的構建;(市場經營部為主,其他部門為輔)

2、制定戰略規劃;(行政人事部為主,其他部門為輔)

3、加強技術創新;(現場管理部為主,其他部門為輔)

4、構造現代企業制度。(行政人事部為主,其他部門為輔)

三、2013-2017年浙江中企投資機會

1、國內建筑業與行業投資機會;(房產資本部為主,其他部門為輔)

2、中國對外承包工程市場發展潛力大;(市場經營部為主,其他部門為輔)

3、中國建筑節能市場蘊藏誘人商機;(市場經營部為主,其他部門為輔)

4、建筑業增長超過預期海外投資成為新熱點。(市場經營部為主,其他部門為輔)

四、2013-2017年浙江中企經營風險的防范措施

1、透資報價風險的防范;(市場經營部為主,其他部門為輔)

2、投資風險的防范;(房產資本部為主,其他部門為輔)

3、合同管理風險的防范;(合約法務部為主,其他部門為輔)

4、債權債務風險的防范。(財務管理部為主,其他部門為輔)

五、2013-2017浙江中企投資戰略指導

1、準確判斷,冷靜面對,尋求發展;(房產資本部為主,其他部門為輔)

2、加強風險管理;(合約法務部為主,其他部門為輔)

3、考慮轉型升級,增加趨勢性戰略性項目比例;(市場經營部為主,其他部門為輔)

4、注意工程款問題,防止資金鏈斷裂;(財務管理部為主,其他部門為輔)

5、加強重點工程建設,全面推進科技創新。(現場管理部為主,其他部門為輔)

希望相關部門制定具體、切實有效的方法、措施,認真、仔細、堅決執行!

篇2:建設集團公司年度市場競爭投資戰略

建設集團公司2013-2017年市場競爭、投資戰略

各部門、辦事處、分公司、項目部:

建筑業是國民經濟的重要物資生產部門,它與整個國家經濟的發展,人民生活的改善有著密切的關系。20**年以來,中國宏觀經濟步入新一輪景氣周期,與建筑業密切相關的全社會固定投資總額增速持續高位運行,導致建筑業總產值及利潤總額持續增長。近年來,基礎設施投資持續快速增長,新開工項目不斷上馬,為建筑業發展帶來了機遇。

未來中國城市化即將提高到76%以上,整個國民經濟的貢獻即將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發展預示了中國城市化進程的高速起飛,也預示了建筑業更廣闊的市場即將到來。

根據國際國內建筑行業的現狀,以及具體了解建筑裝飾業、綠色節能建筑業、智能建筑的發展。隨后,適時發布浙江中企市場競爭、投資戰略如下:

一、2013-2017年浙江中企企業核心競爭力

1、市場營銷能力;(市場經營部為主,其他部門為輔)

2、項目管理能力;(現場管理部為主,其他部門為輔)

3、服務創新能力。(市場經營部為主,其他部門為輔)

二、2013-2017年浙江中企企業的競爭戰略

1、核心競爭力的構建;(市場經營部為主,其他部門為輔)

2、制定戰略規劃;(行政人事部為主,其他部門為輔)

3、加強技術創新;(現場管理部為主,其他部門為輔)

4、構造現代企業制度。(行政人事部為主,其他部門為輔)

三、2013-2017年浙江中企投資機會

1、國內建筑業與行業投資機會;(房產資本部為主,其他部門為輔)

2、中國對外承包工程市場發展潛力大;(市場經營部為主,其他部門為輔)

3、中國建筑節能市場蘊藏誘人商機;(市場經營部為主,其他部門為輔)

4、建筑業增長超過預期海外投資成為新熱點。(市場經營部為主,其他部門為輔)

四、2013-2017年浙江中企經營風險的防范措施

1、透資報價風險的防范;(市場經營部為主,其他部門為輔)

2、投資風險的防范;(房產資本部為主,其他部門為輔)

3、合同管理風險的防范;(合約法務部為主,其他部門為輔)

4、債權債務風險的防范。(財務管理部為主,其他部門為輔)

五、2013-2017浙江中企投資戰略指導

1、準確判斷,冷靜面對,尋求發展;(房產資本部為主,其他部門為輔)

2、加強風險管理;(合約法務部為主,其他部門為輔)

3、考慮轉型升級,增加趨勢性戰略性項目比例;(市場經營部為主,其他部門為輔)

4、注意工程款問題,防止資金鏈斷裂;(財務管理部為主,其他部門為輔)

5、加強重點工程建設,全面推進科技創新。(現場管理部為主,其他部門為輔)

希望相關部門制定具體、切實有效的方法、措施,認真、仔細、堅決執行!

篇3:防止不正當競爭協議

不正當競爭協議

__________公司與_____先生/女士(以下簡稱乙方),雙方就公司商業秘密的授予與防止泄露及防止不正當競爭事宜簽訂協議如下:

1.雙方認同在員工試用和受聘期間有獲得公司商業秘密和保密信息的權利,但同時必須有保守秘密不得對外泄露的義務。雙方認為在法律意義上商業秘密是一種無形資產。泄露商業秘密是一種違法行為。

2.本協議所述商業秘密指不為公眾所熟悉的能為甲方帶來經濟利益,具有實用性,并經甲方采取保密措施的技術信息和經營信息。

3.乙方同意在任何時候不以任何形式向任何人或機構泄露或傳播影響甲方業務或與甲方業務有關的任何事項的商業秘密或保密信息(除非甲方以書面形式明確同意)。乙方同意不向其它企業或個人提供任何影響公司發展的有償或無償服務。

4.如甲乙雙方試用和勞動合同終止,乙方保證無條件向甲方移交與業務有關的由乙方掌握或被乙方控制的所有載體。

5.乙方承諾不向后來的雇主透露本協議第二條所定義的應由乙方保守的機密信息。

6.除非經甲方授權同意,否則乙方在甲方受聘期間單獨或與他人共同作出的任何與本職工作有關的發明均歸屬甲方。

7.經濟補償與賠償

因乙方泄露公司技術或商業秘密而給甲方造成的經濟損失,乙方應對甲方予以賠償。

8.其他

本協議未盡事宜按國家有關規定執行。

甲乙雙方因本協議執行發生爭議,都有權依法自發生勞動爭議60天之內,向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,自合同簽訂之日起生效。

甲方(蓋章):______________

乙方(蓋章):_______

法定代表人

或委托代理人(蓋章):______

__________年______月______日

_______年____月____日