一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、安全法規及上級有關安全生產的命令、決定、通知等。在編制計劃時,優先安排安全技措工程項目,正確編制安全技措計劃,并監督檢查計劃的落實情況。

二、在制定管理制度和考核辦法時,把安全工作放在首位,保證安全措施的落實。

三、在制定和落實目標責任制時,必須把安全工作放在首位,并嚴格考核。

四、在安排專用資金計劃時,必須優先保證安措費用的使用,其使用比例不小于國家的規定,當重大安全技措工程及設備、設施超資時,應及時調整資金使用比例,保證這些項目的完成。

五、搶救重大事故或排除重大安全隱患時,要隨時調整計劃,提供必要資金。

六、會同有關部門經常檢查安全技措項目(包括設備購置)的落實和完成情況,督促有關單位按時按質按量完成計劃,并考核。年終結算后要將未完項目轉入下年計劃繼續完成。

七、參加礦井技術改造、水平延深、采區及重點安技措工程的設計審查。并參加上述工程的中間驗收、竣工驗收。

八、負責礦井計劃、統計資料中安全事項的整理、存檔,保證真實性、可靠性,以利于指導安全工作。

九、協助有關單位,定期檢查落實各單位業務保安責任制的執行情況。

篇2:企業管理部部門職責

公司企業管理部部門職責

1、負責企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作.

2、組織制定公司管理規章制度,并制定相應的工作程序與流程,監督檢查執行情況.

3、負責公司的標準化管理并制定相應的工作程序,做好標準的歸口修訂,貫徹執行和監督檢查.

4、負責制定公司經濟責任制,監督檢查執行情況.定期對全公司經濟責任制執行情況會同人力資源部進行檢查考核,考評.

5、積極推廣先進管理經驗,普及現代化管理知識,協調有關部門培訓企業管理人才.

6、負責檢查公司內的崗位建設管理.

7、組織并參加公司內外各項企業管理學術活動.

8、組織制定公司全面質量管理工作的年度計劃和現代化管理的中,長期規劃.

9、負責公司的合同執行管理.

10、負責公司計量管理.

11、負責公司生產經營調度管理.

篇3:企業管理部經理崗位職責

公司企業管理部經理崗位職責

1、全面負責企業管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產調度管理,計量管理,合同管理等工作.

2、組織編制公司生產經營規劃和年度,季度,月度,周度計劃,嚴格按計劃要求安排生產經營,協調解決生產經營中出現的各類問題,重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

3、負責組織技術改造,新產品,新材料,新技術,新設備的引進調研和推廣應用工作;

4、負責全公司計量標準化管理工作;

5、負責全公司生產管理工作,隨時掌握生產經營和安全管理動態,及時提出改進意見和建議;

6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;

7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;

8、對公司各職能部門需要上報下發的文件,按規定進行審核;

9、做好全公司各部門,各基層單位之間的協調工作,檢查督促總裁或總裁辦公會的指示,決定的實施貫徹情況;

10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準,技術標準,工作標準等情況;

11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織,協調,指揮工作;

12、掌握技術規范原則,督促各部門做好技術管理,安全管理,工藝管理,工程質量管理,技術標準管理等工作;

13、協助監督檢查全公司設備運行管理,計劃檢修和主要設備的大修,調試工作;

14、協助抓好新建,改建工程的驗收工作,協調輸配系統投產,站場試車,新用戶點火等工作;

15、完成領導交辦的其它工作.