礦井自保體系管理制度(新)
1.為保證本礦的安全建設(shè),特設(shè)立井下施工作業(yè)人員自保體系。
2、各科室必須完善各項(xiàng)安全管理制度,有明確的安全管理機(jī)構(gòu),及相關(guān)人員的安全責(zé)任制。
3、各生產(chǎn)職能科室內(nèi)部必須層層簽訂安全責(zé)任承諾書,將責(zé)任層層落實(shí)到人、到崗。
4、由培訓(xùn)中心協(xié)同安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃(方案)。
5.培訓(xùn)以礦井“五大自然災(zāi)害”及處理方法為主要內(nèi)容,要具體明確,講解透徹,讓職工全面掌握各類事故征兆及預(yù)防措施,以及發(fā)生事故后撤離,自救、互救、避災(zāi)等有關(guān)知識(shí)。
6.各個(gè)區(qū)隊(duì)、班組在班前會(huì)上必須對(duì)當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,對(duì)具有危險(xiǎn)性特殊作業(yè)地段當(dāng)班區(qū)隊(duì)長要親自到現(xiàn)場進(jìn)行指揮并通知當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)。
7.機(jī)電科要安排人員定期對(duì)正在使用的礦燈自救器等自保設(shè)備,進(jìn)行檢查維護(hù),對(duì)失效的自救器和出現(xiàn)異常的礦燈要及時(shí)進(jìn)行淘汰。
8.由通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)井下的各處避難硐室、壓風(fēng)自救設(shè)施等自救設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和管理,并嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)安裝各類自救設(shè)施、設(shè)備。
篇2:礦井自保體系管理制度(新)
1.為保證本礦的安全建設(shè),特設(shè)立井下施工作業(yè)人員自保體系。
2、各科室必須完善各項(xiàng)安全管理制度,有明確的安全管理機(jī)構(gòu),及相關(guān)人員的安全責(zé)任制。
3、各生產(chǎn)職能科室內(nèi)部必須層層簽訂安全責(zé)任承諾書,將責(zé)任層層落實(shí)到人、到崗。
4、由培訓(xùn)中心協(xié)同安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃(方案)。
5.培訓(xùn)以礦井“五大自然災(zāi)害”及處理方法為主要內(nèi)容,要具體明確,講解透徹,讓職工全面掌握各類事故征兆及預(yù)防措施,以及發(fā)生事故后撤離,自救、互救、避災(zāi)等有關(guān)知識(shí)。
6.各個(gè)區(qū)隊(duì)、班組在班前會(huì)上必須對(duì)當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,對(duì)具有危險(xiǎn)性特殊作業(yè)地段當(dāng)班區(qū)隊(duì)長要親自到現(xiàn)場進(jìn)行指揮并通知當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)。
7.機(jī)電科要安排人員定期對(duì)正在使用的礦燈自救器等自保設(shè)備,進(jìn)行檢查維護(hù),對(duì)失效的自救器和出現(xiàn)異常的礦燈要及時(shí)進(jìn)行淘汰。
8.由通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)井下的各處避難硐室、壓風(fēng)自救設(shè)施等自救設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和管理,并嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)安裝各類自救設(shè)施、設(shè)備。
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題，上報(bào)給委員會(huì)秘書，由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專門會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)