S礦防治突出工作檢查和現場管理制度
1、礦長和技術負責人每月至少一次組織檢查防治突出措施的實施情況,并協調解決存在的問題;
2、防突專門機構每月不定期檢查防治突出措施的實施情況,并將檢查結果向礦長和技術負責人匯報,發現問題,及時處理。
3、安全監督人員必須經常深入現場檢查,監督防治突出設計和防突措施的施工管理,防突措施效果檢驗是很重要的環節;同時要避免因采掘工作面前方煤層突出情況不清,盲目施工而造成事故;對現場突出隱患,要求在限期內予以解決;對威脅安全生產可能造成突出事故的作業場所,令其停止作業,撤出人員。
4、在突出危險區域,每個采掘工作面的專職瓦斯檢查員必須隨時檢查瓦斯,掌握突出預兆。當發現有突出預兆時,瓦斯檢查員有權停止作業,并協助班組長立即組織人員按避災路線撤出,同時報告礦調度室。
5、從突出發生情況分析,放炮引起的突出次數占總突出次數的80%左右。加強現場放炮管理是防止發生人身傷亡事故的重要措施。
篇2:S礦防治突出工作檢查和現場管理制度
1、礦長和技術負責人每月至少一次組織檢查防治突出措施的實施情況,并協調解決存在的問題;
2、防突專門機構每月不定期檢查防治突出措施的實施情況,并將檢查結果向礦長和技術負責人匯報,發現問題,及時處理。
3、安全監督人員必須經常深入現場檢查,監督防治突出設計和防突措施的施工管理,防突措施效果檢驗是很重要的環節;同時要避免因采掘工作面前方煤層突出情況不清,盲目施工而造成事故;對現場突出隱患,要求在限期內予以解決;對威脅安全生產可能造成突出事故的作業場所,令其停止作業,撤出人員。
4、在突出危險區域,每個采掘工作面的專職瓦斯檢查員必須隨時檢查瓦斯,掌握突出預兆。當發現有突出預兆時,瓦斯檢查員有權停止作業,并協助班組長立即組織人員按避災路線撤出,同時報告礦調度室。
5、從突出發生情況分析,放炮引起的突出次數占總突出次數的80%左右。加強現場放炮管理是防止發生人身傷亡事故的重要措施。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)