1、目的:

為了強化設(shè)備維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求,特制訂本制度。

2、范圍:

本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)。

3.具體要求:

3.1、一般設(shè)備的維護保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)實施,具體要求:

3.1.1、緊固設(shè)備各部位螺栓,保證其不松動;

3.1.2、清潔現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生,要求達(dá)到物見本色地?zé)o雜物;

3.1.3、對所屬設(shè)備按要求進行潤滑,保證其油量充足,溫度適宜;3.1.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時要及時調(diào)整和匯報;

3.2、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級負(fù)責(zé)實施維護,車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)抽檢工作量的落實情況,其保養(yǎng)主要內(nèi)容為:

3.2.1、清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。

3.2.2、徹底清掃設(shè)備外表,要求達(dá)到外表清潔、呈現(xiàn)本色。

3.2.3、檢查調(diào)整必要的零部件,保證各傳動系統(tǒng)正常,操作靈活可靠。

3.2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈,確保油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。

3.2.5、規(guī)范和調(diào)整安全防護裝置,保證其防護到位,安全可靠。

3.3、對于由單人操作的一班制設(shè)備,實行個人負(fù)責(zé)制;三班制或由幾個人同時操作的設(shè)備,實行班長負(fù)責(zé)制。要求操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班必須在工作崗位上進行,雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任(具體見交接班制度)。

3.4、公用設(shè)備要指定專人進行保養(yǎng)。專職維護人員要按車間、礦井坑口實行分片包干責(zé)任制,加強巡回檢查力度,對設(shè)備的附件、儀器,儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護,及時排除各類故障,確保設(shè)備安全完好無損。

3.5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象,應(yīng)及時進行處理,若處理不了要立即通知機修工加以解決。

3.6、設(shè)備使用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機制度,做到每班一小掃,每周一大掃,達(dá)到四無標(biāo)準(zhǔn)(無積水、無垃圾、無雜物、無油污),油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物,要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。

3.7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會”(即:懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴(yán)格按照設(shè)備的維護、使用、保養(yǎng)規(guī)程,堅持早加油、檢查,晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度,精心操作設(shè)備,確保設(shè)備達(dá)到清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。

3.8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會”(即:懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、懂驗收規(guī)程;會拆檢、會裝修、會調(diào)試、會鑒定),并掌握必要的技術(shù)知識及有關(guān)設(shè)備管理制度。

3.9、設(shè)備潤滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油,實行“五定”(即:定期、定點、定質(zhì)、定量、定人),操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤滑圖表認(rèn)真準(zhǔn)確地給設(shè)備潤滑點補加和更換潤滑油脂,使用的油脂必須符合設(shè)備說明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。

3.10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進行定期預(yù)防性試驗。對所有各類儀器、儀表、安全信號、繼電保護等裝置,要定期進行校驗,清除隱患,確保安全。

4、本制度于2005年發(fā)布實施,2010年5月9日進行第三次修改。

篇2:汽車維修設(shè)備管理維護制度

一、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

二、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

三、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

四、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

五、對私自操作設(shè)備人員,要進行嚴(yán)肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

六、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

七、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

八、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

九、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機,使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

十、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準(zhǔn)。

十一、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

篇3:化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度

為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長

周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責(zé)制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2.操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。

3.操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。

4.操作人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

(2)必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運行記錄。

(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。

5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清

原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

9.未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。