財富管理公司遲到、曠工管理制度

1.8:30以后到班者,按遲到論處,每次扣20元,第一次記警告;超過1小時到班者,按曠工半天論處,扣發當天基本工資。

2.提前10分鐘以內下班者,按早退論處,每次扣20元;超過1小時的,按曠工半天論處,扣發當天的基本工資。

3.如遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經主管領導批準后酌情處理。

4.工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

5.未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經查明對責任人予以曠工處理。

6.曠工0.5工作日扣除當日工資;曠工1個工作日扣除2倍當日工資。

7.連續曠工3個工作日扣發15天工資或是根據情況強制辭退。

8.未簽到且未在規定時間內進行說明,則視為未正常出勤,每次按實到時間來計算遲到、早退、曠工。

9.員工因違紀的扣款,統一由公司行政部管理,作為員工集體活動的補充費用

10.當月全勤者,獲得全勤獎金100元。

篇2:財富公司遲到曠工管理制度

財富管理公司遲到、曠工管理制度

1.8:30以后到班者,按遲到論處,每次扣20元,第一次記警告;超過1小時到班者,按曠工半天論處,扣發當天基本工資。

2.提前10分鐘以內下班者,按早退論處,每次扣20元;超過1小時的,按曠工半天論處,扣發當天的基本工資。

3.如遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經主管領導批準后酌情處理。

4.工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

5.未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經查明對責任人予以曠工處理。

6.曠工0.5工作日扣除當日工資;曠工1個工作日扣除2倍當日工資。

7.連續曠工3個工作日扣發15天工資或是根據情況強制辭退。

8.未簽到且未在規定時間內進行說明,則視為未正常出勤,每次按實到時間來計算遲到、早退、曠工。

9.員工因違紀的扣款,統一由公司行政部管理,作為員工集體活動的補充費用

10.當月全勤者,獲得全勤獎金100元。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

　　為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

　　適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

　　臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

　　1、 日常工作

　　(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。

　　(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。

　　2、 召開會議

　　臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

　　(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。

　　(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。

　　(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。

　　(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。

　　(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

　　1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

　　2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)