公司黨委關(guān)于年終中層干部招聘、管理、考評的有關(guān)規(guī)定

為了不斷提高公司的工作質(zhì)量、工作效率和企業(yè)效益,除應(yīng)該具備強有力的決策層之外,同時,也應(yīng)招聘、培養(yǎng)、選拔精干的中層干部隊伍,為此,特制定以下規(guī)定:

一、中層干部是公司的骨干力量,是工作承上啟下、上傳下達的重要環(huán)節(jié),是連接董事長和工人的橋梁和紐帶。每位中層干部所分管的部門和工作是公司的重要組成部分,每位干部和部門工作的好壞直接影響到整個公司的形象和效益,因此,如何招聘、培養(yǎng)和選拔好中層干部隊伍至關(guān)重要。

二、作為一名中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列幾項基本條件:

⒈思想覺悟較高,道德品質(zhì)較好,愛廠如家,愛崗敬業(yè),以身作則;

⒉組織紀律性較強,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵紀守法,模范遵守公司的各項規(guī)章制度;

⒊有較高的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為公司貢獻較大;

⒋有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)才能和協(xié)調(diào)能力,善于團結(jié)和帶領(lǐng)本部門的全體同志按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);

三、辦公室根據(jù)公司工作需要和董事長的旨意及時招聘、培訓(xùn)、選拔并管理好中層干部。

⒈辦公室應(yīng)根據(jù)公司工作需要,及時、足額招聘合適的人才。

⒉嚴把入廠關(guān)。新進廠的員工必須經(jīng)過筆試、面試,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入廠。

⒊雙方達成協(xié)議后,必須在正式上班之前簽訂“勞動合同”,否則,不予錄用。

⒋根據(jù)工種不同,個人條件不同,試用期應(yīng)有所不同,最少不能少于一個月,最長不能多于六個月(各工種的試用期由辦公室同有關(guān)部門協(xié)商后作出明確規(guī)定)。

⒌新員工入廠后,由辦公室負責(zé)組織有關(guān)部門人員,及時進行培訓(xùn),且經(jīng)考試合格后方能上崗。如考試不合格不能上崗,或延長試用期或解除勞動合同。

⒍中層及中層以上干部如辭職,必須提前一個月向董事長提出“辭職申請”,未經(jīng)董事長批準不準擅自離崗,否則,應(yīng)賠償公司所受的各項損失(包括招聘費、培訓(xùn)費、應(yīng)收帳款和合同違約金或因離崗缺失給公司帶來的經(jīng)濟損失等)。

四、對中層干部的測評,一季度進行一次,測評的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作業(yè)績、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團結(jié)協(xié)作精神、出勤率等,以工作業(yè)績?yōu)橹鳌y評表由辦公室策劃,交領(lǐng)導(dǎo)批準后,由辦公室具體實施。測評結(jié)論分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、基本不稱職、不稱職五擋。測評結(jié)果作為干部獎懲和升降的主要依據(jù)。

篇2:科技公司招聘管理制度

科技服務(wù)公司招聘管理制度

1.目的

為滿足公司用人需求,符合公司發(fā)展需要,規(guī)范招聘流程,吸引和保留優(yōu)秀人才特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于公司所有職位的招聘管理工作。

3.原則

公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機制更趨科學(xué)、合理。

4.招聘職責(zé)

4.1行政管理部

4.1.1制訂公司中長期人力資源規(guī)劃。

4.1.2制定、完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。

4.1.3核定公司年度人力需求,確定人員編制,制定年度招聘計劃。

4.1.4分析公司人員職位職責(zé)及任職資格,制訂并完善職位說明書。

4.1.5決定獲取候選人的形式和渠道。

4.1.6主持實施人員選拔初試,并為用人部門提供錄用建議。

4.1.7定期進行市場薪酬水平調(diào)研,核定招聘職位薪酬待遇標準。

4.1.8提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析。

4.2其他部門

4.2.1編制部門年度人力需求計劃,提出正式人力資源需求申請。

4.2.2做好本部門職位職責(zé)和任職資格的分析,協(xié)助人力資源部制訂并完善職位說明書。

4.2.3對候選人專業(yè)技術(shù)水平進行選拔復(fù)試。

5.招聘工作總體流程

5.1用人部門根據(jù)本部門工作實際情況向行政管理部提出書面《員工招聘申請表》,詳細列明招聘原因、招聘人數(shù)、招聘人員具體任職要求、希望到崗時間等要素。

5.2行政管理部審閱后將用人部門的《員工招聘申請表》及本部門審閱意見一并上報公司副總經(jīng)理。

5.3公司總經(jīng)理審批后將《員工招聘申請表》下發(fā)行政管理部。

5.4行政管理部根據(jù)總經(jīng)理審批的《員工招聘申請表》及審批意見適時安排招聘活動。

6.招聘方式

6.1公司的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種方式。招聘形式的選擇,根據(jù)人才要求和招聘成本等因素綜合考慮。

6.2行政管理部根據(jù)公司實際情況選擇具體招聘方式。

6.3公司招聘工作的具體方式包括平面媒體招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部員工推薦、內(nèi)部人員調(diào)整、現(xiàn)場招聘(招聘會、校園招聘)等。

7.招聘費用

7.1行政管理部根據(jù)選擇的具體招聘方式落實相關(guān)費用,并以合法票據(jù)報銷。

7.2招聘費用涵蓋因招聘工作需要而產(chǎn)生的場地費用、廣告工具制作及發(fā)布費用、招聘人員往返交通費用及其他費用。

7.3所有招聘費用均應(yīng)納入招聘活動總體預(yù)算當(dāng)中,無特殊情況不得隨意超支,否則由經(jīng)辦人員自行承擔(dān)超支部分。

8.招聘工作的具體流程

8.1內(nèi)部招聘

8.1.1在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用個人申請、推薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機會。

8.1.2發(fā)布內(nèi)部招聘公告

行政管理部根據(jù)公司所需招聘崗位的情況,擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布方式包括公司內(nèi)部系統(tǒng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個員工。

8.1.3內(nèi)部應(yīng)聘辦法

中層管理及以下職位實行推薦法(部門推薦)、個人申請;中層管理以上職位實行競聘方式

8.1.4內(nèi)部報名

所有員工在部門負責(zé)人的許可下都有資格向行政管理部報名申請,填寫《人事變動申請表》。

8.1.5甄選

行政管理部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)部門負責(zé)人意見,結(jié)合申請人的工作考核,根據(jù)招聘要求進行初步甄選。對初步甄選合格者,行政管理部組織空缺職位的相應(yīng)部門負責(zé)人進行內(nèi)部第一輪面試,通過后,安排其與副總經(jīng)理進行第二輪面試,面試結(jié)果經(jīng)副總經(jīng)理批準后生效。

8.1.6錄用

經(jīng)面試合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到,填寫《員工人事變動審批表》放在行政管理部存檔。

8.2外部招聘

8.2.1行政管理部通過已選擇的渠道適時發(fā)布招聘廣告。

8.2.2行政管理部對應(yīng)聘者反饋的應(yīng)聘資料進行初步審核,將符合公司招聘需要的應(yīng)聘資料進行整理并進行面試者初試邀約。

8.2.3行政管理部組織并主持第一輪面試

8.2.4行政管理部第一輪面試的具體工作為考察應(yīng)聘者應(yīng)聘者的基本任職條件,形象氣質(zhì)、語言表達、領(lǐng)悟反應(yīng)等能力,了解對方求職動機、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。

8.2.5行政管理部將第一輪面試情況通知用人部門:第一輪面試合格者,給予"同意復(fù)試"意見,進入第二輪面試;第一輪面試不合格者,給予"不予考慮"意見,應(yīng)聘者被淘汰。

8.2.6行政管理部組織用人部門進行第二輪面試。原則上每個崗位至少應(yīng)有三名候選對象。具體工作為考察應(yīng)聘者的專業(yè)水平、實踐能力、管理思想等。

8.2.7行政管理部與用人部門共同決定符合應(yīng)聘條件人員名單,并將此名單上報公司副總經(jīng)理,(行政管理部安排應(yīng)聘者進行第三輪面試)由副總經(jīng)理最終決定聘用人員。

9.入司流程

9.1行政管理部在新員工進入前

9.1.1應(yīng)聘人員的錄用決定按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽署后,行政管理部負責(zé)通知員工報到。

9.1.2新員工報到日,行政管理部根據(jù)《新員工入職流程表》為其辦理相關(guān)事項。

9.1.3通知新員工報到時應(yīng)提交:畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件、一寸免冠近照一張。

9.2行政管理部辦理入職手續(xù)

9.2.1按照《新員工入職流程表》逐項辦理入職手續(xù)。

9.2.2向新員工介紹公司管理架構(gòu)及管理制度,使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內(nèi)部系統(tǒng)了解進一步情況。

9.2.3與新員工簽署《勞動合同》。

9.2.4帶新員工到部門,介紹給直屬上級。

9.2.5行政管理部將應(yīng)聘者提交的各類個人資料進行整理并建立其個人在公司的檔案。

9.2.6更新員工通訊錄。

9.3由部門辦理部分

9.3.1行政管理部帶新員工到部門后,由部門安排參觀公司,并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。

9.3.2由直屬上級向新員

工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。

9.3.3部門應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。

10.試用與轉(zhuǎn)正

10.1試用

10.1.1新招錄人員根據(jù)具體崗位試用1-2個月,可根據(jù)試用情況縮短或延長試用期。從入職日開始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發(fā)放。用人部門須安排專人對試用員工的工作進行指導(dǎo),并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時通知對方解除聘用關(guān)系,工作交接完成后即可離職。具體試用期考核管理方法見《試用期考核管理制度》。

10.2轉(zhuǎn)正

10.2.1行政管理部對于已通過試用期考核的新員工以書面方式通知其本人成為正式員工,并為其辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。

10.2.2對于未能通過轉(zhuǎn)正評估的人員由行政管理部以書面方式通知其本人未通過試用期考核,下個月繼續(xù)考核;或者結(jié)束試用期,并書面函告財務(wù)部門結(jié)算其工資待遇。

11.離職相關(guān)手續(xù)

11.1辭職程序

11.1.1正式員工辭職應(yīng)提前30天向其部門經(jīng)理提交書面《員工辭職申請表》。

11.1.2試用期員工辭職應(yīng)提前3天向部門經(jīng)理提交書面《員工辭職申請表》。

11.1.3員工離職申請獲準后,部門經(jīng)理應(yīng)安排辦理離職工作移交手續(xù),對相關(guān)工作進行交接與清理,并詳細填寫《離職交接單》,離職資料包括:電子版資料、書面版資料、磁盤、合同、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門的聯(lián)系方式與工作進展狀況及待辦事項等。移交物品主要包括:公司價值在20元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、其他所有屬于公司的財物。離職人員應(yīng)到財務(wù)部進行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算。

11.1.4上述工作交接完畢后,請各部門經(jīng)理在《離職交接單》上簽字確認,行政管理部根據(jù)以上部門的清交記錄狀況,做最后的簽字確認與薪金結(jié)算。

11.1.5完成上述工作后,辭職人員填寫《員工離職說明》。

11.2解聘程序

11.2.1因為違反公司規(guī)章制度達解聘程度或者是試用期被解聘的員工,用人部門應(yīng)向行政管理部提交《解聘通知》,經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核批準后,由行政管理部提前30天通知被解聘人員離職,特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對待。

11.2.2被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。

11.3其他離職管理規(guī)定

11.3.1員工離職時,必須按照規(guī)定在一個月內(nèi)把所有工作交接清楚,沒有按時交接的員工,收入扣除不再發(fā)放。

11.3.2員工離職前工作交接必須由員工的直屬上級或直屬上級指定人員監(jiān)交,交接記錄要求書面化,由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便,均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負責(zé)。

11.3.3員工離職時,部門直屬上級要及時通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)該全力配合該員工業(yè)務(wù)的清查工作,如果沒有及時清查而造成損失,該系統(tǒng)主管負責(zé)。

11.3.4部門工作交接記錄原件由本部門經(jīng)理保存,復(fù)印件由工作接收人保存;特殊崗位的保密資料,原件要由副總經(jīng)理保存,復(fù)印件由接收人保存。

11.3.5離職手續(xù)辦理完畢后,離職員工即與公司解除勞動關(guān)系。

11.3.6員工離職時公司可應(yīng)要求向離職人員出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

11.3.7辭職人員因為特殊原因不能親自辦理離職手續(xù)時,應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。

11.4離職談話

11.4.1所有員工離職時,行政管理部協(xié)同離職者所在部門的負責(zé)人與辭職人進行離職面談。談話應(yīng)分別完成下列內(nèi)容,并填寫《員工辭職申請表》:

11.4.1.1審查文件、資料的所有權(quán)。

11.4.1.2審查其了解公司秘密的程度。

11.4.1.3審查其掌管工作、進度和角色。

11.4.1.4審查其勞動合同。

11.4.1.5闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

11.4.1.6審查員工的福利狀況。

11.4.1.7回答員工可能有的問題。

11.4.1.8征求對公司的評價及建議。

11.4.1.9了解辭職原因與動機。

11.5工資福利結(jié)算

11.5.1離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日,特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明后再另行處理。

11.5.2離職員工結(jié)算款項:

11.5.2.1結(jié)算工資。

11.5.2.2應(yīng)付未付的獎金、傭金。

11.5.2.3公司拖欠員工的其他款項。

11.5.2.4特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟損失,相關(guān)負責(zé)人向行政管理部出具書面證明后,可以在離職后從其個人收入中扣除,并及時電話通知到該離職人員。

12.本招聘管理制度為現(xiàn)階段試運行版,行政管理部將根據(jù)實際運行情況隨時進行調(diào)整和修訂,本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

12.附件:《員工招聘申請表》、《人事變動申請表》、《員工人事變動審批表》、《邀請面試人員登記表》、《面試人員登記表》、《個人簡歷》、《面試評估表》、《新員工入職流程表》、《勞動合同》、《員工通訊錄》、《試用期考核管理制度》、《試用期考核通知》、《員工辭職申請表》、《離職交接單》、《員工離職說明》、《解聘通知》

ZZ科技服務(wù)有限公司

20*年*月*日

篇3:酒店招聘工作程序

某酒店招聘工作程序:

(一)招聘條件:

1、文化水平:

*營業(yè)部、前臺、一線管理人員具大專以上或?qū)I(yè)英語水平;

*一般服務(wù)員具高中以上及英語水平;

*廚工、雜工、清潔工、洗碗工具初中以上文化水平;

2、年齡水平:一般18-25歲,管理人員、技術(shù)人員、司機、可適當(dāng)放寬;

3、身高:男1.60米以上;女1.55米以上;

4、政歷清楚,無犯罪記錄。

(二)員工招聘程序:

1、約見:

*面試前由報名人填寫“職位申請表”;

*人事培訓(xùn)部人員進行面試(必要時進行英語筆試);

*用人部門人員進行面試(部門專業(yè)知識);

2、批準:經(jīng)面試合格者,由人事部經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、總經(jīng)理在“職位申請表”中加具意見;

3、體檢:到酒店當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進行全面體檢,合格可錄用。

(三)員工進酒店手續(xù)工作程序:

1、被錄用人按人事培訓(xùn)部指定時間參加“新員工入職前培訓(xùn)課”。內(nèi)容為:酒店知識教育、禮貌禮節(jié)教育、酒店簡介、消防知識、《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定;

2、完成培訓(xùn)課程,經(jīng)考試合格者,到人事部辦理入職手續(xù)、簽合同、領(lǐng)制服、證件、餐卡、《員工守則》、鎖匙等;

3、新員工交保證金、相片、身份證復(fù)印件。

(四)員工離酒店申請及辦理程序:

1、員工離職幾種情況:

*員工本人不適本部門的工作或本人不愿意繼續(xù)在酒店工作而提出辭職;

*員工違反酒店《員工守則》及其它有關(guān)規(guī)定,不適宜繼續(xù)在酒店工作者,將給予勸退、辭退、除名直至開除的處分;

2、離開酒店手續(xù)的申請及批準:

*自動辭職:本人應(yīng)在離店前一個月提出申請報告,由部門經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)送人事培訓(xùn)部,經(jīng)人事部談話后,簽名有效。專業(yè)技術(shù)人員及部門主管以上應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準,經(jīng)批準后按指定時間到人事培訓(xùn)部辦理離職手續(xù).

*勸退、辭退:凡因某種原因,酒店認為該員工不再適宜在酒店工作而被勸退或辭退者,由部門填寫勸退、辭退通知書,經(jīng)批準后按指定時間到人事培訓(xùn)部辦理離店手續(xù);

*除名、開除:凡因觸犯法律或酒店規(guī)定等而受處分者,由部門經(jīng)理將其材料送交人事培訓(xùn)部,呈總經(jīng)理審批,經(jīng)批準后,部門通知其到人事培訓(xùn)部辦理離店手續(xù);

員工離職前按規(guī)定須交回有關(guān)證件、物品后,再由人事培訓(xùn)部對其進行工資結(jié)算(扣回或補回)后,到財務(wù)部領(lǐng)款,于當(dāng)天經(jīng)保安監(jiān)督檢查后離開酒店。