酒店培訓(xùn)事務(wù)干事崗位職責(zé)

一、層級關(guān)系

1、直接上級:事務(wù)主管

二、任職要求

1、中專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)

2、18周歲以上

3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗

4、溝通協(xié)調(diào)能力強,具備良好的團隊素質(zhì)

三、崗位職責(zé)

1、有良好的服務(wù)意識和責(zé)任感,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛護公共財物,團結(jié)協(xié)作,態(tài)度熱情。

2、負(fù)責(zé)本部門文件收發(fā),物品領(lǐng)用管理,處理好日常事物。及時將集團,及時傳達酒店文件及信息,負(fù)責(zé)向集團企劃部上報酒店各類通訊報道。

3、負(fù)責(zé)辦理宿舍及更衣室相關(guān)手續(xù),編造員工宿舍和員工更衣室花名冊,保證其準(zhǔn)確性,時效性。

4、負(fù)責(zé)員工宿舍、員工食堂、員工更衣室各項工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定,合理安排并檢查宿舍衛(wèi)生員工作,以保證衛(wèi)生情況處于良好狀態(tài)。

5、經(jīng)常巡查,制止并處理員工不文明行為,及時上報工程問題。組織各宿舍長作好每月員工宿舍衛(wèi)生檢查評比工作。

6、關(guān)心員工,幫助解決員工實際困難,作好員工的思想工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

篇2:培訓(xùn)干事崗位職責(zé)要求

崗位目的:貫徹執(zhí)行站職工培訓(xùn)等各項人力資源規(guī)定,確保人力資源工作有序開展。

工作職責(zé):

1.建立并完善站培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。

2.落實油田公司培訓(xùn)計劃,組織站相關(guān)人員參加培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。

3.按照站發(fā)展計劃、年度性工作計劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定站年度培訓(xùn)計劃并組織實施。

4.在各項培訓(xùn)結(jié)束后及時進行培訓(xùn)效果分析,撰寫培訓(xùn)工作總結(jié),報領(lǐng)導(dǎo)審核。

5.建立職工培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目的設(shè)計培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎懲政策等。

6.組織專業(yè)技術(shù)職稱的評定、上報、考核工作。

7.負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級評聘的管理和考核工作。

工作要求:

1.培訓(xùn)工作要有計劃、有針對性。

2.專業(yè)技術(shù)職稱評定和工人技術(shù)等級評聘要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

3.認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)組織工作,分析培訓(xùn)效果,提出培訓(xùn)改進方案。

篇3:培訓(xùn)干事崗位職責(zé)

崗位目的：貫徹執(zhí)行站職工培訓(xùn)等各項人力資源規(guī)定，確保人力資源工作有序開展。

工作職責(zé)：

1．建立并完善站培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。

2．落實油田公司培訓(xùn)計劃，組織站相關(guān)人員參加培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。

3．按照站發(fā)展計劃、年度性工作計劃，以及內(nèi)部培訓(xùn)需求，制定站年度培訓(xùn)計劃并組織實施。

4．在各項培訓(xùn)結(jié)束后及時進行培訓(xùn)效果分析，撰寫培訓(xùn)工作總結(jié)，報領(lǐng)導(dǎo)審核。

5．建立職工培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目的設(shè)計培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎懲政策等。

6．組織專業(yè)技術(shù)職稱的評定、上報、考核工作。

7．負(fù)責(zé)工人技術(shù)等級評聘的管理和考核工作。

工作要求：

1．培訓(xùn)工作要有計劃、有針對性。

2．專業(yè)技術(shù)職稱評定和工人技術(shù)等級評聘要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

3．認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)組織工作，分析培訓(xùn)效果，提出培訓(xùn)改進方案。

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