審計主管績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.根據總經理辦公會議對企業財務進行定期審核。

2.定期對下屬部門進行盈利能力和費用控制全面審計。

3.根據企業要求對合作伙伴的財務能力進行全面審計。

4.組織有關人員對企業整體盈利能力、財務狀況進行審計。

5.組織有關人員對企業項目開發做綜合審計,確定項目成本與利潤率。

6.組織財務人員對企業營銷能力進行審核,確定企業營銷成本。

7.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

*管理監督

1.按照國家和主管部門有關財經方針、政策法令、法規和企業財務制度管理總賬報表。

2.編制崗位年度工作計劃,建立、健全崗位管理制度,并監督貫徹執行。

3.管理企業會計科目、總賬賬戶,按照企業規定進行匯總記賬、算帳、審計。

4.經過對成本費用的審計考核,督促基層單位降低消耗提高經濟效益。

5.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

6.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

7.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

8.正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

9.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

10.正確授予下屬與其所承擔的工作任務相應的責任與權力。

11.設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

12.工作分配命令明確,時間、要求具體。

*指導協調

1.協助總經理了解各部門、營業處等的財務與經濟狀況,真實了解企業財務現狀。

2.正確協調企業審計與金融、財政、稅務審計之間的關系,維護國家經濟法和企業利益。

3.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

4.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

5.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

6.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

7.致力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。

8.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

9.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

10.協調和調整企業內外重要關系。

*審查報告

1.審查下屬是否違反有關財務審計規章制度。

2.審核各級財務報表與報告。

3.根據預算報告與企業財務現狀提出企業盈利能力審核報告。

4.提出財務審計結果報告。

5.提出審計問題與疑問報告。

6.提出審計經費預算與審計計劃報告。

7.工作總結報告及時、準確、真實。

9.編制和保存各類信息和報告材料。

10.細心聽取各有關人員關于工作情況的報告,并給予相應指示。

11.審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。

12.及時向上級作出準確、真實的工作進度報告。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。