安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地管理制度
1、建立健全項目部的安全保證體系,充分發(fā)揮安全職能部門的作用,全面安排,精心部署,并在其監(jiān)督下,積極開展安全生產(chǎn)活動。
2、全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合現(xiàn)場,制定內(nèi)容完整、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求具體、可操作性強的安全實施標(biāo)準(zhǔn),同時強化貫徹落實,嚴格管理,明確崗位責(zé)任,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并隨時接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
3、完善安全標(biāo)準(zhǔn)工地的考核制度,定期定人定崗考核評比,凡不合格的崗位和工班組,要求立即進行整頓,并對其重新考核,直至合格為止。
4、加大宣傳教育力度,使廣大在職職民工明確建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的目的和意義,掌握必要的安全知識和基本技能,為安全生產(chǎn)提供有力的保證。
5、確立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的側(cè)重點。對重要崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),重點監(jiān)控,明確專人負責(zé)實施,考核中,也將重點考核點,進行考核。
6、確立日常和定期檢查制度。對各施工項目中的具體的施工作業(yè)、防護作業(yè)、違章違紀等現(xiàn)象,進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
7、施工現(xiàn)場布置合理,機具擺放整齊,材料堆碼成方,三通一平良好。施工用電設(shè)施符合安全用電的規(guī)定,現(xiàn)場警示標(biāo)志、防護措施到位并齊全完備。
8、每項單位工程實行安全技術(shù)措施交底制度,做到每項工程安全生產(chǎn)有計劃、有措施、有落實,嚴密監(jiān)控其整個作業(yè)過程,不斷總結(jié)完善安全技術(shù)措施,保證施工生產(chǎn)安全、有序的進行。
9、堅持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確崗位職責(zé)。
10、現(xiàn)場安全防護措施齊全完備,勤于保養(yǎng),精心愛護,不挪做他用?，F(xiàn)場施工人員對安全防護用具,能夠充分了解并能熟練使用。
11、工作中,不斷總結(jié),不斷完善,穩(wěn)步推進,務(wù)求實效。對安全標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè),遵照循序漸進的原則,把工作進一步加深、抓細、抓出成效。
篇2:安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地管理制度
1、建立健全項目部的安全保證體系,充分發(fā)揮安全職能部門的作用,全面安排,精心部署,并在其監(jiān)督下,積極開展安全生產(chǎn)活動。
2、全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合現(xiàn)場,制定內(nèi)容完整、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求具體、可操作性強的安全實施標(biāo)準(zhǔn),同時強化貫徹落實,嚴格管理,明確崗位責(zé)任,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并隨時接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
3、完善安全標(biāo)準(zhǔn)工地的考核制度,定期定人定崗考核評比,凡不合格的崗位和工班組,要求立即進行整頓,并對其重新考核,直至合格為止。
4、加大宣傳教育力度,使廣大在職職民工明確建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的目的和意義,掌握必要的安全知識和基本技能,為安全生產(chǎn)提供有力的保證。
5、確立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的側(cè)重點。對重要崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),重點監(jiān)控,明確專人負責(zé)實施,考核中,也將重點考核點,進行考核。
6、確立日常和定期檢查制度。對各施工項目中的具體的施工作業(yè)、防護作業(yè)、違章違紀等現(xiàn)象,進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
7、施工現(xiàn)場布置合理,機具擺放整齊,材料堆碼成方,三通一平良好。施工用電設(shè)施符合安全用電的規(guī)定,現(xiàn)場警示標(biāo)志、防護措施到位并齊全完備。
8、每項單位工程實行安全技術(shù)措施交底制度,做到每項工程安全生產(chǎn)有計劃、有措施、有落實,嚴密監(jiān)控其整個作業(yè)過程,不斷總結(jié)完善安全技術(shù)措施,保證施工生產(chǎn)安全、有序的進行。
9、堅持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確崗位職責(zé)。
10、現(xiàn)場安全防護措施齊全完備,勤于保養(yǎng),精心愛護,不挪做他用?，F(xiàn)場施工人員對安全防護用具,能夠充分了解并能熟練使用。
11、工作中,不斷總結(jié),不斷完善,穩(wěn)步推進,務(wù)求實效。對安全標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè),遵照循序漸進的原則,把工作進一步加深、抓細、抓出成效。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監(jiān)督，負責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會議;每年組織相關(guān)專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關(guān)成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)