安全技術措施經費提取使用管理制度
為確保安全生產的順利進行,加強安全技術措施經費的提取和使用管理,特制定本制度。
一、所有在建工程均按工程造價的0.5%提取安全技術措施經費;
二、安全技術措施經費的提取,必須實行專款專用;
三、在建工程如需安措經費的投入和勞保用品的發放,必須向分管領導申請,分管領導批準后,安全主管部門核實發放;
四、安全主管部門在采購勞保用品時,必須確認勞保用品的質量;
五、定期向公司安委會匯報安措經費的提取和使用情況;
六、嚴禁不按計劃支出安全技術措施經費和勞保用品的發放。
篇2:企業安全生產經費提取使用管理制度
安全生產經費指:企業按照規定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。
一、安全經費提取標準:按照客運業務1.5%提取。
二、安全經費的使用范圍
1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統、運輸工具附屬安全設備等。
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品的支出。
3、安全生產檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監控支出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、事故調查和處理,專家咨詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產競賽活動必要的支出。
8、安全生產目標管理責任制考核兌現的獎勵支出。
9、其他與安全生產直接相關的支出。
三、安全經費的管理
1、安全經費由財務科負責按規定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統籌使用。
2、安全經費應當專戶核算,按規定范圍使用,年度結余結轉下年度使用。
3、加強對安全經費的管理監督,應把安全經費的收支情況
納入年度財務會計報告中。
篇3:設備公司分廠經費使用管理辦法
設備公司關于分廠經費使用管理辦法
為了加強分廠建設,便于分廠管理。經2011年6月28日總經理辦公會研究決定,制定分廠廠長經費使用管理辦法如下:
一、經費數額
各分廠活動經費數額根據分廠人數及人員結構確定:
鉚焊分廠5000元/月;
板加分廠3000元/月;
機加工分廠3000元/月;
安裝分廠1500元/月;
綜合分廠500元/月。
二、使用范圍
各分廠經費用于分廠基層建設工作,由分廠廠長支配,重點用于以下幾個方面:
1、分廠自行訂閱的書刊讀物。
2、分廠自行組織各種活躍員工的業余活動。
3、分廠的慰問、“紅白”事等。
4、分廠招待費。
三、使用管理
1、分廠經費必須憑正規發票,由分廠廠長簽字,經公司主管領導審批后到財務報銷。
2、各分廠經費每月不得超支,年終進行統算,節余部分可累計到下年使用。
3、由財務部按下撥計劃控制分廠廠長經費的支出。
四、有關要求
各分廠要嚴格按照公司的要求及財務管理有關規定使用好廠長經費,對于不負責,亂用經費的分廠,一經核實,除追回全部經費外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規定者扣罰20%,嚴重者提交公司辦公會,對相關人員進行處理。
五、本規定自20**年7月1日起執行。