完工程新開孔洞基礎處理及埋件管理制度
1為避免土建工程的新開孔洞,改變基礎及埋件對施工和生產產生不利影響,并對施工中發現的此類不符合要求的項目進行及時處理,滿足施工質量進度的要求,并采取必要的措施以防止此類事故發生,特作此規定。
2新開孔洞的劃分與實施
2.1凡施工圖設計中的孔洞,或有變更的孔洞,而土建在施工中沒有預留,已預留孔洞修復,均由土建單位負責處理。
2.2土建施工圖中設計未注明的孔洞,而安裝中確實需要的孔洞,首先需出設計出變更單,由土建負責處理,否則均由安裝單位自己開孔。
2.3凡土建預留的孔洞與土建設計有誤差,影響安裝則該孔洞由土建負責處理,直到滿足安裝要求為止。
2.4土建按設計要求預留的孔洞,而安裝單位在安裝中確實不需要,則該孔洞由土建單位封堵。
2.5所有新開孔洞需要封堵和恢復的,必須達到“基建文明施工管理”中的有關規定。
2.6所有新開孔洞堅決不許用2.5磅以上大錘鑿,100MM以內的薄壁孔洞,在鑿孔前應先用“無齒鋸”將周邊切割整齊,樓板鑿孔洞必須在板上板下同時切割整齊。開鑿圓孔時必須用沖擊鉆先鉆周邊。
2.7土建、安裝單位在施工中所需新開孔洞必須辦理申請單,經監理公司和工程部同意,重要的需經設計部門認可,方可實施。
3新增設或減掉的基礎、支墩及埋件的實施
3.1新增設或減掉的設備基礎和其它基礎,必須按設計部門簽字認可的變更手續執行。
3.2所有的設備基礎標高和螺栓孔洞的偏差不能超過規范規定的偏差,如果高低超出允許偏差值均由土建負責處理。
4加大文明施工管理力度,盡量避免或減少新開孔洞,改變基礎,增減埋件等項目的發生。
4.1每個專業人員必須熟讀圖紙,理解設計意圖,與有關專業人員緊密配合,認真核對圖紙,使圖紙上的問題出現在施工之前。
4.2如果發現能在專業之間解決的就在專業之間解決,專業之間解決不了的必須立即上報主任或總工。
4.3對新開孔洞的管理,必須高標準嚴要求,新開的孔洞就像預留的一樣,位置準確,孔洞齊整。
本辦法由工程部負責解釋。
本辦法自發布之日起施行。
篇2:完工程新開孔洞基礎處理及埋件管理制度
1為避免土建工程的新開孔洞,改變基礎及埋件對施工和生產產生不利影響,并對施工中發現的此類不符合要求的項目進行及時處理,滿足施工質量進度的要求,并采取必要的措施以防止此類事故發生,特作此規定。
2新開孔洞的劃分與實施
2.1凡施工圖設計中的孔洞,或有變更的孔洞,而土建在施工中沒有預留,已預留孔洞修復,均由土建單位負責處理。
2.2土建施工圖中設計未注明的孔洞,而安裝中確實需要的孔洞,首先需出設計出變更單,由土建負責處理,否則均由安裝單位自己開孔。
2.3凡土建預留的孔洞與土建設計有誤差,影響安裝則該孔洞由土建負責處理,直到滿足安裝要求為止。
2.4土建按設計要求預留的孔洞,而安裝單位在安裝中確實不需要,則該孔洞由土建單位封堵。
2.5所有新開孔洞需要封堵和恢復的,必須達到“基建文明施工管理”中的有關規定。
2.6所有新開孔洞堅決不許用2.5磅以上大錘鑿,100MM以內的薄壁孔洞,在鑿孔前應先用“無齒鋸”將周邊切割整齊,樓板鑿孔洞必須在板上板下同時切割整齊。開鑿圓孔時必須用沖擊鉆先鉆周邊。
2.7土建、安裝單位在施工中所需新開孔洞必須辦理申請單,經監理公司和工程部同意,重要的需經設計部門認可,方可實施。
3新增設或減掉的基礎、支墩及埋件的實施
3.1新增設或減掉的設備基礎和其它基礎,必須按設計部門簽字認可的變更手續執行。
3.2所有的設備基礎標高和螺栓孔洞的偏差不能超過規范規定的偏差,如果高低超出允許偏差值均由土建負責處理。
4加大文明施工管理力度,盡量避免或減少新開孔洞,改變基礎,增減埋件等項目的發生。
4.1每個專業人員必須熟讀圖紙,理解設計意圖,與有關專業人員緊密配合,認真核對圖紙,使圖紙上的問題出現在施工之前。
4.2如果發現能在專業之間解決的就在專業之間解決,專業之間解決不了的必須立即上報主任或總工。
4.3對新開孔洞的管理,必須高標準嚴要求,新開的孔洞就像預留的一樣,位置準確,孔洞齊整。
本辦法由工程部負責解釋。
本辦法自發布之日起施行。
篇3:單病種質量管理制度
單病種質量管理制度
一.目的
為進一步提高醫療質量，強化醫療質量監管，通過評價病種診療過程的質量管理措施，開展對比，分析，達到持續改進醫療質量，提升醫療服務水平，促進醫療質量精細管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內容
1、嚴格按照衛生部發布的單病種質量控制的通知要求，對公布的單病種質量控制指標開展單病種質量監控。
2、醫院成立單病種質量管理領導小組，組長由業務副院長擔任，成員由醫務管理、護理管理、藥事管理、信息統計、臨床醫技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質量控制的實施情況，并進行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質量管理工作在醫院單病種質量管理領導小組指導下，由科室單病種質量管理實施小組具體實施，科室單病種質量管理實施小組由科主任、護士長任組長，組員包括科內醫療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關責任人。
4、單病種質量管理實施小組要組織科室相關人員學習單病種質量管理相關知識，并進行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設定專人負責網上信息上報，使用衛生部統一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質量管理控制系統”上報相應病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網上直報的信息進行審核確認。
6、臨床科室的單病種質量管理實施小組每月對本科室單病種質量控制指標進行評價，醫院單病種質量管理領導小組每季度進行評估分析，并將結果及時反饋給各單病種質量管理實施小組，督促整改落實，保證質量持續改進。
7、單病種質量控制指標：
(1)診斷質量指標：出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質量指標：治愈率、好轉率、未愈率、并發癥發生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標：平均住院日、術前平均住院日;
(4)經濟指標：平均住院費用、手術費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細記錄患者單病種管理的相關信息。
9、單病種質量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調查，每季度匯總分析，上報單病種質量管理領導小組;單病種質量管理領導小組每季度對實施單病種管理的相關衛生工作人員進行滿意度調查，結合實施小組上報的患者滿意度調查結果，綜合分析，提出改進措施并督促科室落實。
10、單病種質量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查，單病種質量管理領導小組定期對衛生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結果，提出改進措施并督促落實。
11、獎罰：醫院將單病種質量考評結果納入醫療質量檢查考評體系，并與相關責任人的職稱晉升、評優選先、績效考核等掛鉤。