石灰窯安全生產(chǎn)管理制度
1目的
對公司石灰窯生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)規(guī)范管理,確保石灰窯生產(chǎn)車間工作安全有序的進(jìn)行,為其他工序提供可靠的支持,特制定《石灰窯安全生產(chǎn)管理制度》。
2范圍
適用于石灰窯生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)設(shè)備、人員、工序。
3術(shù)語
3.1
4職責(zé)
4.1生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)車間的人員、設(shè)備管理,督促檢查本班的衛(wèi)生情況,檢查安排設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。與其他工序之間的協(xié)調(diào),安排、執(zhí)行上級安排下來的各項工作。
5管理內(nèi)容
5.1車間所有人員生產(chǎn)活動中必須擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,明確安全促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,干好本職工作,完成當(dāng)班任務(wù),做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
5.2上崗作業(yè)應(yīng)按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品,穿戴齊全,女工長發(fā)、發(fā)辮必須盤入安全帽內(nèi),人在工作崗位工作,應(yīng)集中精力,專心致志,認(rèn)真安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
5.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全、技術(shù)規(guī)程,開停機(jī)確認(rèn),不違章作業(yè),不違章指揮,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
5.4上班要遵章守紀(jì),班內(nèi)不嬉戲打鬧,看小說、雜志,班前班中不飲酒,不在崗位上睡覺、串崗、亂頂崗,不帶小孩上班、不會客,不干私活。
5.5崗位員工對本崗位工作全面負(fù)責(zé),包括:技能操作,崗位衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng)、使用、潤滑、加油,設(shè)備衛(wèi)生的清潔,配合接收及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5.6交接班要做到:認(rèn)真對口交接,包括:生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,設(shè)備運行及存在的隱患。崗位已查工具是否齊全。下班應(yīng)注意的問題及工作要求。
5.7當(dāng)班的各項工作當(dāng)班完成,當(dāng)班未完成不得下班,檢查清掃本工序的區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,順利交接班。
5.8各班工具各班使用,不得丟失公用工具及備件做到頂置擺放。
5.9檢查設(shè)備的巡檢和維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率,認(rèn)真填寫交接班記錄、設(shè)備點檢記錄,不得隱瞞任何情況,字跡工整,內(nèi)容清晰。
5.10愛護(hù)公用設(shè)施崗位上的桌、椅不得亂寫亂畫及損壞。
5.11工段長通過對石灰窯所有設(shè)備的巡視、檢查、操作,及時發(fā)現(xiàn)問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生,保證石灰窯的正常生產(chǎn),為電石爐的正常生產(chǎn)提供有利保證。
篇2:石灰窯安全生產(chǎn)管理制度
1目的
對公司石灰窯生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)規(guī)范管理,確保石灰窯生產(chǎn)車間工作安全有序的進(jìn)行,為其他工序提供可靠的支持,特制定《石灰窯安全生產(chǎn)管理制度》。
2范圍
適用于石灰窯生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)設(shè)備、人員、工序。
3術(shù)語
3.1
4職責(zé)
4.1生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)車間的人員、設(shè)備管理,督促檢查本班的衛(wèi)生情況,檢查安排設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。與其他工序之間的協(xié)調(diào),安排、執(zhí)行上級安排下來的各項工作。
5管理內(nèi)容
5.1車間所有人員生產(chǎn)活動中必須擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,明確安全促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,干好本職工作,完成當(dāng)班任務(wù),做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
5.2上崗作業(yè)應(yīng)按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品,穿戴齊全,女工長發(fā)、發(fā)辮必須盤入安全帽內(nèi),人在工作崗位工作,應(yīng)集中精力,專心致志,認(rèn)真安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
5.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全、技術(shù)規(guī)程,開停機(jī)確認(rèn),不違章作業(yè),不違章指揮,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
5.4上班要遵章守紀(jì),班內(nèi)不嬉戲打鬧,看小說、雜志,班前班中不飲酒,不在崗位上睡覺、串崗、亂頂崗,不帶小孩上班、不會客,不干私活。
5.5崗位員工對本崗位工作全面負(fù)責(zé),包括:技能操作,崗位衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng)、使用、潤滑、加油,設(shè)備衛(wèi)生的清潔,配合接收及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5.6交接班要做到:認(rèn)真對口交接,包括:生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,設(shè)備運行及存在的隱患。崗位已查工具是否齊全。下班應(yīng)注意的問題及工作要求。
5.7當(dāng)班的各項工作當(dāng)班完成,當(dāng)班未完成不得下班,檢查清掃本工序的區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,順利交接班。
5.8各班工具各班使用,不得丟失公用工具及備件做到頂置擺放。
5.9檢查設(shè)備的巡檢和維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的完好率,認(rèn)真填寫交接班記錄、設(shè)備點檢記錄,不得隱瞞任何情況,字跡工整,內(nèi)容清晰。
5.10愛護(hù)公用設(shè)施崗位上的桌、椅不得亂寫亂畫及損壞。
5.11工段長通過對石灰窯所有設(shè)備的巡視、檢查、操作,及時發(fā)現(xiàn)問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生,保證石灰窯的正常生產(chǎn),為電石爐的正常生產(chǎn)提供有利保證。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,通過評價病種診療過程的質(zhì)量管理措施,開展對比,分析,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求,對公布的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任,成員由醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實施情況,并進(jìn)行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,由科室單病種質(zhì)量管理實施小組具體實施,科室單病種質(zhì)量管理實施小組由科主任、護(hù)士長任組長,組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護(hù)理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識,并進(jìn)行考核,考核合格后上崗。
5、各實施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報,使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼,登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報相應(yīng)病種信息,并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報的信息進(jìn)行審核確認(rèn)。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行評價,醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行評估分析,并將結(jié)果及時反饋給各單病種質(zhì)量管理實施小組,督促整改落實,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
7、單病種質(zhì)量控制指標(biāo):
(1)診斷質(zhì)量指標(biāo):出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標(biāo):治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標(biāo):平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):平均住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本,詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,每季度匯總分析,上報單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查,結(jié)合實施小組上報的患者滿意度調(diào)查結(jié)果,綜合分析,提出改進(jìn)措施并督促科室落實。
10、單病種質(zhì)量管理實施小組定期對患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查,單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實施單病種管理的依從性檢查,每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果,提出改進(jìn)措施并督促落實。
11、獎罰:醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系,并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。