序號考核項目考核標準負責考核部門備注1.不定期開展安全教育,組織學習安全規程、安全通報和安全管理文件,或組織渙散、學習弄虛作假。1000-5000元安監部、運行部2.承包方工作人員未經入廠三級安全教育和考試合格上崗。2000元/人3.承包方工作人員不了解現場危險源(如易燃氣體庫、油庫、壓力容器、化學藥品、高壓電區域等),行為違反有關風險管理規定。500-2000元/次4.承包方不落實業主提出的反事故措施、安全預防性演習、安全整改通知。1000-3000元/項5.承包方不配合業主的安全性評價、安全大檢查工作、各類安全活動。1000-3000元/次6.承包方不按業主管理系統的要求開展日常安、健、環和風險管理的工作,對有關的安全活動查無實據、或弄虛作假。1000-3000元/項7.承包方專職安全員不實際履行職責,不參加業主要求的安全會議、安全工作匯報等,不服從業主管理人員的安全工作調度。200-1000元/次,嚴重者責令撤換。8.發生設備系統的重大及以上設備安全責任事故。(合同期滿后3個月內能追溯為本合同期內相關責任的仍不能免除責任)按事故調查的定性責任考核,嚴重者可終止合同。9.發生誤操作事故20000-100000元/次,最高按非計劃停運考核10.發生一般性設備事故。50000-500000元/次11.發生管轄設備的一類障礙。30000-100000元/次12.發生管轄設備的二類障礙。10000-30000元/次13.發生管轄范圍內(含生活區域和運輸車輛等)的承包方責任的火災事故。按火災的損失程度考核,不低于20000元/次,最高按有關法律法規。14.發生管轄范圍內(含生活區域和運輸車輛等)的一般火災險情5000-20000元/次15.承包方管轄范圍內消防措施不落實、消防設施和工器具不按規定進行定期檢查和整改、乃至影響使用(并不限于供管轄區域內使用的情況)。500-2000元/項,擴大火災事故的按相應責任考核。16.發生生產人身死亡事故和特大、重大傷亡事故。按有關法律法規和事故調查的處罰結果。并可終止合同。17.發生人身輕傷事故。10000-20000元/人,群傷30000元/人。18.發生未遂事故。(按業主未遂事故標準)5000-10000元/次19.在廠區范圍內發生交通傷亡事故。按生產人身傷亡的性質考核。20.在廠區范圍內發生一般責任交通事故。10000-50000元/次21.發生安全事故不及時匯報,或隱瞞事實真相。1000-5000元/次(事故責任另計)。22.3個月內發生同樣性質的人身輕傷或一般性火災事故、交通事故。對應上述款項加倍處罰。23.承包方工作人員習慣性違章。200-2000元/次,1個月內累計3起以上重罰。24.違反危險品安全操作規定500-2000元25.不發放或發放不合格安全工器具、勞動防護用品500-1000元/人26.不執行業主有關防洪等應急管理制度、臨時方案,或組織不力。(不限于合同范圍內)1000-5000元/次,造成設備損壞的對應上述條款考核。27.不符合安全規程和業主安全管理體系的其它事項。按業主安全管理制度考核標準。28.工作票不合格,工作票未及時終結或終結后未及時登記200元/次29.未健全各項安全規章制度500元/次30.重大、重要運行工作,有關負責人及安全員未到位200元/人31.運行操作的安措范圍內應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施,而未設置或不合格者200元/處32.未經批準擅自使用消防水、挪用消防設施、堵塞消防通道的、占用場地、道路500元/次;33.未按要求完成安全常態管理工作(各類安全統計報表和安全檢查及年度安全工作總結)100元/項34.安全會議遲到、早退、無故缺席200元/次35.在火災危險區域檢修,防火措施不力或不符合要求500元/處36.事故照明不滿足使用要求。1000元/次

篇2:醫院外包業務考核管理辦法

某醫院外包業務考核管理辦法

一、總則

(一)為加強和規范醫院外包業務承包商管理,特制定本辦法。

(二)適用范圍:醫院范圍內外包業務申請科室或部門對發包單位與承包單位實行統一考核監管。

(三)本制度主要內容包括:基本原則、考核科室義務、考核工作流程。

二、基本原則

(一)各承包商嚴格遵照合同內容執行,依照法律法規、規章及標準規定,履行合同義務,承擔相應安全生產責任。外包業務申請科室或部門對其工作進行監督考核管理。

(二)各承包商如遇到問題需要與其他科室聯系,及時與外包業務申請科室或部門溝通,由外包業務科室或部門負責與醫院其他科室聯系。

(三)外包業務申請科室或部門一旦發現承包商未按規定執行合同內容,一般情況可提出警告,限期改正;如有嚴重違約申請科室或部門可匯報分管領導后,由醫院辦公會決定是否重新招標更換承包商。

三、考核科室義務

(一)外包業務申請科室或部門為業務外包的職能主管部門,負責醫院單位范圍內業務外包管理制度的貫徹與調整。

(二)外包業務申請科室或部門為業務外包的主要執行部門,負責業務外包承包商的考核、監管工作。

(三)外包業務申請科室或部門的項目負責人員為外包業務承包商的考核管理成員,負責安排人員進行監管、記錄外包業務承包商的日常工作,進行現場指揮和協調工作。

(四)醫院審計部門負責工程審計工作。

(五)如承包商未按合同規定進行工作,外包業務申請科室或部門未及時發現情況,出現問題由承包商負主要責任,醫院根據情況,酌情對相應科室及相關人員按照醫院相應規章制度進行處理。

四、考核工作流程

外包業務申請科室或部門對承包商來院施工進行考核管理。考核內容包括:

(一)承包商施工前提供相應資質證明,保證施工人員的業務水平。

(二)外包商施工過程中,外包業務申請科室或部門應當對其工作進行日常考核管理,外包業務申請科室或部門負責人應安排專門人員對承包商的工作進行日常監督考核。

(三)承包商嚴格按照合同,并遵守相應法律、法規及生產標準進行安全作業,考核管理人員如發現承包單位有違反安全生產法律、法規的行為,或是未按照合同施工等情況應當立即匯報科室負責人,業務申請科室或部門應要求承包單位立即整改;情節嚴重的報分管領導,并要求承包商停止施工或者終止外包合同。

(四)承包商在施工期間如未按照要求施工,并對醫院設施或是財產造成損壞,應照價賠償,并處罰金三千元以下罰款。造成重大經濟損失的,除照價賠償外還要承擔相應法律責任。

(五)承包商必須嚴格履行合同,在合同規定范圍內完成工期,如未按合同規定執行,應按合同要求交納相應違約金。

(六)如承包商在承包期內如遇到不可抵抗力,或因醫院內部問題未能按照合同施工完成任務,可由外包業務申請科室或部門匯報分管領導后,相應延長其工作期限。

附:醫院外包業務考核工作流程(略)