1、安全生產會議制度

1.1定期安全生產例會

定期召開月度安全生產例會,項目部每月召開一次月度安全生產分析會議,由項目經理組織,可以與月度生產計劃會議合并進行,總結、部署月度安全工作,研究決策安全生產中的重大問題。對當月的安全生產情況進行分析、總結和評估,對次月的安全生產工作進行安排、部署,確定安全防范重點,月度安全生產例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。

1.2不定期安全生產會議

1.2.1安全生產技術交底會:根據施工生產進展情況和需要,對重大安全生產保障措施進行安全生產技術交底。

1.2.2安全生產專題會:針對安全生產和特殊季節安全防范的需要,適時召開安全生產專題會議。

1.2.3安全生產事故分析會:根據事故發生情況,及時召開安全生產事故分析會,教育事故單位,警示其他單位等,防止類似事故的再次發生。

1.2.4安全生產現場會:根據工作需要,結合各類評比活動,適時召開安全生產現場會,達到樹立典型、推動后進,共同提高安全生產管理工作水平等。

1.3會議要求:

1.3.1明確會議的嚴肅性,按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄,并作為安全管理的考核指標。

1.3.2會議的組織嚴格按照領導分工和單位層次組織進行,達到預期的目的和效果。

1.3.3重要的會議紀要,需上報經理部安全質量部備案。

2、安全生產責任制度

2.1堅持“管生產必須管安全”的原則,制定各級各類安全生產管理人員和作業人員的安全生產責任制,做到“安全生產、人人有責”。

2.2安全生產責任層層分解,一級對一級負責,責任落實到班組。

2.3安全生產責任制是安全管理制度的核心,要求本項目部自覺履行安全生產責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責,保證安全生產責任制的有效運行。

2.4考核按建設單位、股份公司、項目部相關規定執行。

3、安全生產費用管理制度

3.1為加強河道工程建設工程安全生產管理,對安全生產費用實行有效管理,全面改善安全生產條件,為從業人員提供安全、衛生、健康的生產作業環境,保證作業過程中的施工安全和公路運輸安全,結合本管段實際制定本制度。

3.2安全生產費用按照“總量控制、專款專用、嚴格監管、保證需要”的原則進行管理,依法保證安全生產投入。

3.3項目經理負責批準安全生產費用使用計劃,保證安全生產的投入。

3.4項目部主管生產的副經理是本制度的主管領導,負責本制度的制定與實施。

3.5安全總監是安全生產費用管理工作的分管領導,負責審查安全生產費用的使用計劃,監督安全生產費用的實施。

3.6項目部安環部是本辦法管理的歸口部門,負責日常安全生產費用的實施情況檢查和監督。

3.7各部門的管理職責

3.7.1工程部負責對安全生產管理費用使用的策劃,確認相關工程項目實施數量。

3.7.2商務合約部負責編制安全生產費用綜合項目的預算,并負責對業主和勞務隊的驗工、計價、成本核算,負責安全生產費用的建賬、收款、撥付、核算。

3.7.3安環部負責審核本部門有關安全生產費用的使用計劃,并負責日常監督、檢查、管理安全生產費用的使用。

3.7.4物資設備部負責本部門有關安全生產費用的使用計劃,并按使用計劃購置、保管、發放安全生產所需要的物資、材料。

3.7.5綜合部負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃,審核各勞務隊使用計劃。

3.7.6黨群部門負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃,并實施。

3.8管理內容與控制要求

3.8.1開工前,項目部各部門應根據項目施工安全生產的需要,依職責內容,編制提報總體安全生產費用使用計劃。

3.8.2安全質量部對提報的計劃進行審核、匯總,編制項目安全生產費用使用計劃,報安全總監審查批準,按計劃實施。

3.8.3工程開工后,項目部計財部按合同規定,以安全總監批準簽發的計劃實施和相關憑證復印件為依據,在驗工計價的同時計取安全生產費用,分階段取得安全生產費用收入。

3.8.4安全生產費用的使用管理。

項目部在本單位安全生產費用總計劃的額度內,依施工生產進度和安全生產需要有計劃地使用安全生產費用。安全生產費用使用的綜合項目如“應急預案演練”、“安全檢查費用”等,應編制預算或費用清單,按規定上報。安全生產費用的單項購置費用(如檢測探測儀器、照相機、應急救援設備等)應報分管、主管領導同意后實施。

3.9項目部計財部應按規定設立專項科目,單獨核算,確保?？顚Ｓ谩?/p>

3.10安全生產費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產監督管理總局聯合制定的《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》。

3.11各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃,組織采購或租賃工作時,要索取有關的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發票。安全生產費用發票必須單獨開具,且應附具物品名細,不得與其它不屬于安全費用的產品同開一張發票。對于制作安裝與安全生產有關的器材、綜合施工項目、安全應急演練所產生的人工費、其它材料費,實施單位應編制預算,經安環部復核,安全總監審定,項目經理審批后實施撥款。

3.12各單位應建立安全費用使用臺賬,并及時向采購人員索取采購物品的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料,安全生產費用的報銷憑證復印件,留存備查。

3.13財務部門應審核安全生產費用的報銷憑證,登記入賬。

3.14安全生產費用應按規定的范圍安排使用,并優先用于滿足政府安全生產監督管理部門以及各級安質管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

3.15安全生產費用應實報實銷,不得節余,不足應列入工程成本。

3.16利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。

3.17為有關人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產費用中列支。

3.18檢查與考核

3.18.1項目經理、主管副經理、安全總監、安環部、質量技術部、商務合約部、財務部應對安全生產費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規定正確使用安全生產費用和隨意將其它費用列入安全生產費用的,責令限期整改或警告,逾期不改的,安環部下達通知單,由財務部直接扣款并剔除費用。

4、安全生產檢查評定制度

4.1項目部實行月檢與隨機檢查相結合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式

4.2定期安全檢查

4.2.1項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進行跟班檢查。

4.2.2定期檢查要有組織、有計劃的進行。項目部檢查由主要負責人組織,各部門人員參加進行檢查。

4.2.3定期檢查要進行全面的檢查。要對管轄范圍內所有的作業現場、全部的安全管理內容(包括作業現場、生活場所、辦公場所、文明施工、環境保護等內容)進行檢查。

4.2.4定期檢查應采取檢查表的形式,進行評分。

4.2.5定期檢查要有記錄,進行通報。

4.3不定期安全檢查

不定期安全檢查分為:施工準備檢查、季節性安全檢查、專業性安全檢查、節假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等

4.3.1施工準備工作安全檢查。每項工程開工前,項目部組織所屬相關部門進行安全檢查。

4.3.2季節性安全檢查。根據施工的氣候和特點,安全質量部及其他有關部門將適時組織相關的安全檢查。

4.3.3節假日前后安全檢查。節前職工安全生產的思想松懈,易發生事故,應進行防火、防爆等方面的檢查,發現隱患及時排除。

4.3.4專業性安全檢查。及時了解各種專業設備的安全性能、管理使用情況,崗位人員的安全技術素質等情況,對檢查中發現的危及職工人身安全問題,及時采取措施解決。

4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經常深入施工現場,進行日常巡回檢查,對發現的安全問題要及時解決。不推諉,不拖延。

4.4安全檢查的主要內容

4.4.1查思想。各級領導和廣大職工安全意識強不強。對安全管理工作認識是否明確,貫徹執行國家、交通部制定的安全生產方針、政策、規章、規程的自覺性等。

4.4.2查管理、查制度。主要檢查各部門在生產管理中,對安全工作是否做到了“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。根據本單位的實際情況,是否建立和健全了安全管理制度。

4.4.3查防護,施工現場各種防護是否達到規定標準。防護用品是否穿戴齊備。

4.4.4查安全隱患

檢查勞動條件、勞動環境有哪些不安全因素;施工中常用的機電設備有無信號、剎車、制動等安全裝置,安全網的架設是否牢固可靠,鍋爐、壓力容器是否安裝了經校驗合格的壓力表、安全閥;起重作業的機具、繩索、保險裝置是否符合運行技術標準;對易燃、易爆和腐蝕性物品的使用、保管是否符合安全規定;檢查人員對在檢查中發現的可能造成傷亡事故的重大隱患,有權下令停工,并報告有關領導,待隱患排除后才能復工。

4.4.5查事故處理。檢查對發生的工傷事故是否按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者和從業人員受不到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任者得不到責任追究不放過)的原則,對相關責任人進行嚴肅認真地處理,是否及時、準確地向上級報告和進行統計。檢查中如發現隱瞞不報、虛報或者故意延遲報告情況,除責成補報外,對單位負責人應給予紀律處分或刑事追究。

5、安全事故隱患排查治理制度

為強化項目部安全生產管理,迅速消除安全生產中發現的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責任事故的發生,依據有關法律、法規和規定,結合項目部實際,特制定本制度。

5.1隱患及其分類

5.1.1隱患:本制度所指隱患,是指可導致事故發生的危險狀態,人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷。

5.1.2隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

5.2隱患整改原則

5.2.1“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則;

?5.2.2“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則;

?5.2.3“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則;

?5.2.4實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監控和重特大隱患整改逐級上報制。

?5.3隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。

?5.4隱患整改

5.4.1人的不安全行為整改,本著“發現一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三?！爆F象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。

5.4.2物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術規范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養護和跟蹤監控,加強現場管理,建立隱患整改信息聯絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。

5.4.3隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監控及防范措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制,確保萬無一失。

5.5隱患整改監督檢查

5.5.1項目部安全生產領導小組負責協調、指導、監督系統內隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監控、安全防范具體負責。

5.5.2要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

5.6隱患整改總結及信息反饋

隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結,填寫隱患整改反饋單,并按規定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構成事故隱患的責任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發生。

5.7獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發現,上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。

6、安全教育培訓制度

6.1由辦公室牽頭,安環部配合,對項目部各崗位人員和作業人員按計劃定期培訓,提高其安全生產知識和管理能力。

6.2項目部結合本管段的實際情況及施工特點,對所有進場的各級各類管理人員及勞務工進行安全培訓與教育,并建立培訓臺帳。參加學習培訓的人員須親自簽到,學習培訓后應進行相關崗位安全知識的考試,對于考試不合格者,應進行再培訓,仍不合格者,應調離重要崗位。以上所有資料均應歸檔保存,以備查驗。

6.3項目負責人、專(兼)職安全員和特種作業人員必須持證上崗。

6.4安全教育的原則

安全教育和培訓要體現全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現場的所有人員,貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面,通過動態控制,確保只有經過安全教育的人員才能上崗。

6.5教育培訓的范圍

6.5.1本項目所有從業人員。

6.6教育和培訓的時間

根據國家有關人員培訓規定:

6.6.1項目負責人每年不少于30學時。

6.6.2專職安全管理人員每年不少于40學時。

6.6.3其他管理和技術人員每年不少于20學時。

6.6.4作業人員每年不少于15學時。

6.6.5特種作業人員取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全生產培訓,時間不少于20學時。

6.6.6新工人和換崗作業人員,在上崗前安全生產培訓時間不得少于20學時。

7、安全技術交底制度

7.1按照誰施工誰交底的原則,進行施工技術交底的同時必須進行安全技術交底。

7.2所有施工項目均要以書面形式進行安全技術交底,并辦理簽認手續,交底按不同類別,逐級進行書面交底,直至施工班組和具體操作者,并存檔以備查用。

7.3安全技術交底由項目總工組織工程技術部負責編寫,安環部會簽,安環部對實施情況監督檢查。

7.4安全技術交底分級進行

7.4.1項目總工以整個標段實施性施工組織設計安全技術措施對項目部進行安全技術交底。

7.4.2安全技術交底分三級:

第一級:項目部技術負責人向工程技術及管理人員交底,交底內容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、關鍵部位應采取的安全技術方案,并做好記錄;

第二級:項目部工程技術部負責人向各管段技術人員、勞務隊伍管理人員進行施工組織安全技術交底;

第三級:管段技術人員負責人向工人安全技術交底,交底內容:安全注意事項、安全操作規程等。

7.4.3安全管理人員對向班組所進行的安全技術交底進行監督與檢查,并對作業人員的安全操作監督指導。

7.4.4每個班組每天班前15分鐘,由班長或領工員認真組織全班作業人員進行班前安全活動,總結前一天施工安全的情況,結合當天任務,進行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。

7.5各項安全技術交底內容必須記錄在統一印制的表格,寫清交底的工程部位及交底時間,簽上交底人和被交底人名字。

8、專項施工方案編制和審核制度

為加強建設工程項目的安全技術管理,防止在施工過程中發生安全事故,為保障人身和財產安全,依據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)文件要求,對危險性較大的施工項目,必須編制專項施工方案,特制定專項施工方案編制與審核制度。

?8.1危險性專項方案是由項目經理主持、項目總工主編的技術文件。

8.2專項施工方案由總工程師根據公司技術部下發的《危險性較大的分部分項工程專項方案編寫大綱》編制,上報公司技術部和項管部進行聯合審核,部門審核后項目部根據審核意見進行修改,專項方案經公司總工程師審批后,由項目部組織專家論證會,并通知公司主管領導參加論證會,項目部根據專家論證報告修改完善專項方案,經公司總工程師、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后,組織實施。

8.3項目部應根據住房和城鄉建設部及工程所在地區住房和城鄉建設主管部門的專家論證要求,組織不少于5人的專家組,專家選擇應從工程所在地的住房和城鄉建設主管部門的專家庫中選取,如無專家庫的地區應選擇具有高級技術職稱或具有豐富安全管理經驗和專業技能的人員組成,對已編制的安全專項方案進行論證。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

8.4專項方案經專家組書面論證簽署意見后,項目部應當根據論證報告修改完善專項方案,并經公司總工程師、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后,方可組織實施。

8.5需進行驗收的專項方案,公司及項目部兩級技術、安全、質量人員,應根據住建部(建質[2009]87號)及施工所在地的建設主管部門的要求,協同業主、監理對專項方案進行驗收。

8.6項目安全負責人應組織專人對專項方案實施情況進行旁站式監督和按規定進行監測。發現不按照專項方案施工的,應當要求其立即整改;發現有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業人員撤離危險區域。

8.7對危險性較大的分部分項工程,項目經理應組織項目生產負責人、技術負責人、安全負責人、質量負責人等進行內部驗收簽字。各子(分)公司技術、安全、質量等部門人員參與現場內部驗收。對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,在項目組織內部驗收的基礎上,各子(分)公司生產分管領導應組織技術、安全、質量等部門人員進行現場內部驗收簽字。

篇2:道路貨物運輸安全生產管理制度

一、安全生產責任制

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

二、安全生產操作規程

1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物,法律、行政法規規定必須辦理有關手續后方可運輸的貨物,應當按規定查驗有關手續,符合要求的方可承運。

5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規程。

7、發生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。

8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。

9、不違章作業,駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

三、安全生產監督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復后方可出車。

3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。

四、消除安全生產事故隱患制度

為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監督管理,遏制交通事故發生,須做到:

1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

2、每月至少開展一次全面安全檢查,發現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。

4、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車。

5、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。

6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規定。

7、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

五、交通事故應急預案

為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

1、發生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

5、發生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。

六、自然災害、突發性事件應急預案

1、做好應急運輸保障工作,在發生自然災害、突發性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統一調度、指揮。

2、報告:遇有自然災害、突發性事件發生,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部門報告)。

3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續駕駛時間不得超過3小時。

4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。

5、接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經營者親自帶隊。

6、執行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規定,服從交通主管部門的統一調度、指揮,遇事主動請示、匯報,協調解決好各項工作事務。

7、完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結經驗,提高應急應變能力和處置能力。

8、根據應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。

篇3:駕駛員車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員安全生產管理制度

1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關交通安全管理的規章制度,安全駕車,并應遵守本公司其他相關的規章制度。

2、駕駛員須與公司簽訂勞動合同,并符合以下要求:

(1)須持有合法的與駕駛車輛相符的駕駛執照;

(2)年齡不超過60周歲;

(3)取得道路運輸管理部門頒發的貨物運輸駕駛員從業資格證;

(4)經公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術測試合格。

3、駕駛員的管理、宣傳、教育

(1)駕駛員應當樹立良好的職業道德和敬業精神,為貨主提供安全、及時、便捷的運輸服務;

(2)牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速;

(3)駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔。駕駛員發現車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見。未經批準,不許私自將車輛送廠維修;

(4)駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全,行車里程超過四小時的,須配備兩名駕駛員,駕駛員連續駕駛不得超過4個小時;

(5)定期對駕駛員進行安全教育、職業道德教育、業務知識和操作規程培訓和考試,考試不合格的,不得上車;

(6)聘用的駕駛員,須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路運輸從業人員管理規定》,違反者給與相應的處罰。

(二)車輛安全生產管理制度

1、建立車輛技術檔案,并對車輛的上戶、年度檢驗、轉籍、技術檢測、維護保養進行登記,并到運輸管理部門辦理道路運輸證件,隨車攜帶方可上路運營。

2、為加強道路運輸車輛管理,保持車輛技術狀況良好,確保運行安全,保護環境,降低運行消耗,提高運輸質量,認真執行《道路運輸車輛維護管理規定》,定期對車輛進行維護。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則,保持車容整潔,裝備完好、及時發現和消除故障、隱患,防止車輛損壞。日常維護由駕駛員負責執行,其作業中心內容是清潔、補給安全檢視;定期二級維護,由具有資質的汽車修理廠完成,并出具竣工出廠合格證。

3、認真執行《汽車運輸業車輛技術管理規定》,在規定時間內,到符合國家相關規定的機動車綜合性能檢測機構進行檢測評定等級,出具檢測報告,每年定期到交通運輸管理部門對運輸車輛進行年度審驗。

4、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛,并配備各種有效的安全裝置和設備,如滅火器、防滑鏈、防擴網、鐵鍬等;出車前,要對車輛的安全性能進行全方位的檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車;車輛在運行途中,駕駛員應主動做好車輛的自檢自查,發現問題及時解決,嚴禁超員、超載行駛,嚴禁客貨混裝,嚴禁超速行駛;車輛必須按規定位置停放,嚴禁在辦公樓前、加油站、油庫、生活區等危險地方亂停亂放。