第一章總則

為了強化工程建設安全質量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質量創優意識和安全管理責任風險意識,促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、《工程質量管理辦法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。

第二章?檢查考核主要內容

2.1考核范圍:所有參與南坪鐵路建設的施工單位

2.2考核內容:工程質量、施工安全、建設工期、投資控制、環境保護、技術創新六項

2.3考核時間:日常考核不定期進行,平時考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行。考核費計列當期驗工計價。

2.4考核等級:甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。

甲級:平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%

丙級:平時考核丙級20%及以上

乙級:其它情況為乙級

第三章?工程質量管理及檢查考核主要內容

3.1工程質量等級劃分

甲級:考核期內未發生工程質量事故,且沒有不良行為的;

乙級:考核期內未發生工程質量事故,且沒有重大不良行為的;

丙級:考核期內發生工程質量事故,或有重大不良行為的;

3.2工程質量具體考核內容

1.質量管理機構健全,資質合格,進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質量管理責任落實到人,各項規章制定具有可操作性。

2.建立質量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質量處于可控狀態。

3.創優組織機構、創優規劃、創優措施等建立、健全,規范可行。

4.保證措施落實情況。質量保證措施有效,質量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。

5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規定要求。

6.創建“優質樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。

7.文明施工符合以下要求:施工現場井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風狀態良好,施工組織有序。

8.工地實驗室必須具備相應資質單位明確授權,試驗設備經計量部門定期標定,試用人員經過專門培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學、嚴謹。

9.內業資料符合以下要求:

(一)管理制度和辦法、創優規劃、創優措施等建立、健全、完善、齊全。

(二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。

(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。

(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。

(五)嚴格執行設計變更程序。

(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,及時編制竣工文件。

(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。

(八)對質量監督部門及其他單位檢查發現質量問題必須及時整改,杜絕質量事故發生。

(九)認真開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。

(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。

10.施工質量和系統功能完全滿足設計要求和標準,滿足開通速度要求。

11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.

12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。

第四章?安全管理及檢查考核主要內容

4.1?施工安全等級劃分

甲級:施工安全措施到位,考核期內未發生生產安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的;

乙級:施工安全措施基本到位,考核期內未發生人員死亡及以上生產安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的;

丙級:考核期內發生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。

4.2施工安全具體考核內容

1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必須具備相應的安全生產知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規、制度。

2.制定本單位施工項目安全生產目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效;健全施工安全管理機構,配置專職安全管理人員;健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產。

3.建立起對工程建設過程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發性事件的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。

4.專職勞動安全監督人員,經過必要的安全專業知識和相關技能培訓。

5.開展全員職業勞動安全生產宣傳教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育,特種作業人員進行了嚴格崗位培訓,并經考試合格后持證上崗。

6.各單位在施工生產過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位;作好防塵、防毒治理工作;依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。

7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準對個轉包或違法分包。

8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業線施工及安全管理細化辦法》([2009]75號文件)等有關規定執行。

9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內部機動車輛安全管理監控機制,開展經常教育活動,確保交通安全。

10.嚴格按照《鐵路施工現場治安管理規定》,采取嚴管嚴防的有效措施,強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場及駐地安全。

11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。

12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發生,確保萬無一失。

13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實消防安全責任制。

14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。

15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺性。

16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態.對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。

17.與設備管理單位簽訂施工安全協議,全面履行約定的乙方責任。

18.事故發生后按規定程序如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關部門進行事故調查分析。

第五章?建設工期管理

5.1建設工期等級劃分

甲級:嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實施,所有節點工期均滿足總工期要求的;

乙級:個別節點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的;

丙級:因節點工期延后影響總工期階段目標的。

5.2建設工期具體考核內容

1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。

2.根據施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。

3.按規定提出開工申請報告,并及時開工。

4.實施施工進度控制,由專人負責計劃的實施,按期完成。

5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。

6.施工進度必須服從施工質量和施工安全的要求。

7.施工進度出現偏差時應及時調整。

8.施工過程中及時優化施工組織設計。

第六章?投資控制管理

6.1投資控制等級劃分

甲級:認真核對施工圖,積極提出施工圖優化建議,優化施工組織,改進施工工藝,按合同據實驗工計價,節省工程投資的;

乙級:認真核對施工圖,優化施工工藝,按合同據實驗工計價,有效控制工程投資的;

丙級(凡發生以下任何一條):未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。

6.2投資控制具體考核內容

1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法,明確和落實投資控制責任。

2.施工現場與設計文件不符時,認真履行設計變更程序。

3.嚴格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數量一致。

4.投資控制得力、有效。

5.依法使用建設資金,自覺接受審計等相關部門的檢查。

第七章?環境保護管理

7.1環境保護等級劃分

7.1.1配備專職或兼職環保管理人員;

7.1.2制定環保管理制度;

7.1.3在施工進場前開展環保宣傳教育;

7.1.4落實設計文件中的環境保護、水土保持措施;

7.1.5各項環保工程和設施達到工程施工質量要求;

7.1.6制定施工期環保應急處理措施。

甲級:1-6項全面達到標準;

乙級:4、5項達到標準的同時,其它三項達到標準;

丙級:除上述情形之外的其它情況。

7.2考核主要內容

1.配備專職或兼職環保管理人員;

2.制定環保管理制度;

3.在施工進場前開展環保宣傳教育培訓;

4.落實設計文件中的環境保護、水土保持措施;

5.各項環保工程和設施達到工程施工質量要求;

6.制定施工期環保應急處理措施。

第八章?技術創新管理

8.1技術創新等級劃分

甲級:積極開發應用新技術、新工藝、新工法;

乙級:應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法;

丙級:不積極開發應用新技術、新工藝、新工法;不積極開發應用新技術、新工藝、新工法。

8.2技術創新考核主要內容

1.建立健全技術創新組織,制定技術創新規劃、目標。

2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術攻關,及時收集、整理各項技術參數,指導施工。

第九章?考核獎勵基金的籌措和使用

9.1獎勵基金來源:公司根據鐵道部鐵建設[2008]247號文《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、沈鐵建發[2009]22號《轉發鐵道部關于建設項目施工及監理考核的指導意見》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價和合同總價中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。?

9.2獎勵基金專款專用,全額用于本辦法的獎勵;平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發放到有關個人,不得扣留或挪做它用;施工單位應根據有關人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準后執行,并將分配情況報公司核準和存檔。

9.3考核費用分配比例

工程質量:施工安全:建設工期:投資控制:環境保護:技術創新(3:2:1.5:1.5:1:1)

9.4考核費用支付比例及形式:平時考核、項目考核內容為甲級時,按合同約定支付全額合同價款;考核內容為乙級時,按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款;考核內容為丙級時,按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款;日常不定期考核中,發現施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。

9.5費用列支形式:采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風險費中扣減。扣減的費用納入考核建設項目的招標降造費。

第十章?附?則

10.1未盡事宜,在執行過程中逐步補充修改完善。

10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。

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和坪鐵路有限責任公司

二〇〇九年九月一日

篇2:灣麗酒店衛生檢查獎懲考核管理制度

麗灣酒店衛生檢查獎懲考核管理制度

一、制定定期衛生檢查計劃,將全面檢查與抽查、問查相結合,檢查各項制度的貫徹落實情況。

二、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實,每天檢查一次衛生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發現問題,及時指導改進,并做好衛生檢查記錄備查。

三、各崗位負責人應跟隨檢查、指導,嚴格從業人員衛生操作程序,逐步養成良好的個人衛生習慣和衛生操作習慣。

四、衛生管理員必須每天檢查一次。部門經理必須每三天檢查一次。單位衛生安全第一責任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛生檢查獎懲考核管理》督查情況表。對發現的問題及時反饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。

五、獎懲細則

1、獎勵:日常衛生、計劃衛生經檢查多次達標并受到領導表揚,每次獎勵20元。

2、懲罰:(1)無視職業道德,不按規定搞清潔衛生,每次發現扣20獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(2)衛生工作不按程序,違反衛生規定或損壞衛生設備,每次發現記過并罰款20元,三個月以上過失重犯扣當月200獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(3)清掃衛生不按規定程序操作,不按規定換顧客用品用具,不執行衛生清洗及消毒程序規定消毒制度,每次發現警告一次,罰款20元,一個月內重犯記過并罰款50元。

(4)衛生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。

每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛生檢查獎懲考核管理》督查情況表。每次檢查項目如下:

一、環境衛生檢查

1.經營場所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設施是否有效。

4.棄物處理是否及時。

二、客房衛生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。

4.清潔客房時,清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置充足,標識清晰。

3.消毒藥品是否有衛生許可證件,是否在有效期內。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達到消毒要求。

6.消毒設施是否正常運轉。

7.清洗消毒操作過程是否正確。

8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點,拖鞋、盆是否潔凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、儲藏間檢查

1.是否專間專用,無雜物。

2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標識清晰。

3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

4.公共用品用具領用是否遵循先進先出原則。

5.領用記錄是否完整。

五、公共衛生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機械通風裝置能否正常運轉,

2.機械通風裝置的過濾網、進、回風口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

3.集中式空調通風系統是否按照《集中式空調通風系統衛生管理辦法》進行管理。

七、工作車檢查

1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區域是否分開,標識明顯。

2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標識明顯。

八、個人衛生檢查

1.從業人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業人員是否持有有效健康培訓證明上崗工作。

2.從業人員是否患有有礙旅店業衛生疾癥而未調離。

十、用品采購檢查

衛生用品合格證明,批量采購時是否索取衛生許可證、衛生檢驗報告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區分,存放場所是否分開、不混用。

2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內。

十二、違禁產品檢查

1.是否用包裝標識不全和自制化妝品。

2.是否使用過期產品。

篇3:設備潤滑油管理制度考核辦法

(一)管理制度

1、各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。

2、設備操作工必須按規定時間,對設備進行加潤滑油。

3、凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的設備,油蓋應齊全完好。

4、用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、設備的各潤滑部位必須按規定的油量加油。

(二)考核辦法

1、有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質不符),扣款10元/次

2、用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含MOS2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、油量過多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。