1、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全、生產(chǎn)等全面工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、做好本隊(duì)職工的政治思想工作,協(xié)調(diào)職工之間矛盾沖突,做到團(tuán)結(jié)一致。

3、負(fù)責(zé)全隊(duì)工資,獎(jiǎng)金分配審核工作,真正實(shí)現(xiàn)按勞分配的原則。

4、聽(tīng)取職工的合理化建議,不斷改進(jìn)工作方法。5、做好副隊(duì)長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核及推薦選聘工作。6、全面負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的請(qǐng)銷(xiāo)假工作。

7、負(fù)責(zé)組織全隊(duì)正常的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)方針。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)有關(guān)安全工作指導(dǎo),指令以及各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)常開(kāi)展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)全隊(duì)設(shè)備的完好使用和人員的安全,組織好皮帶的日常檢查和維護(hù)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修和管理,徹底消滅失爆和重大機(jī)電事故,確保機(jī)電完好率達(dá)到90%以上。

10、確保所轄范圍內(nèi)的棧橋,巷道清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物、無(wú)煤塵。

11、勤檢查,加強(qiáng)檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出對(duì)策,采取相應(yīng)的措施,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程,確保安全生產(chǎn),消滅重傷杜絕死亡,和重大僥幸事故,杜絕設(shè)備帶病,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全預(yù)防工作,在每次大型設(shè)備檢修或事故處理后,指導(dǎo)對(duì)全隊(duì)的安全預(yù)防工作進(jìn)行修改。

14、對(duì)職工進(jìn)行班前的安全教育。

15、對(duì)職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)和督促其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。

16、利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等途徑向職工進(jìn)行相關(guān)制度、安全和自救自護(hù)教育,教育職工服從本隊(duì)的管理,不得從事危及自身或者其它職工人身安全的活動(dòng)。

17、每班應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即處理或者報(bào)告有關(guān)部門(mén)予以解決。

18、加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備和環(huán)境安全檢查制度,不留死角,徹底排查。

篇2:皮帶隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、組織全隊(duì)職工按時(shí)完成生產(chǎn)及檢修計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)職工執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規(guī)章制度的教育,發(fā)生事故及時(shí)組織分析事故原因及預(yù)防措施的制度。

三、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施月季、年、生產(chǎn)和檢修計(jì)劃,技術(shù)措施,向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和完成計(jì)劃的措施,并組織實(shí)施和分析總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn),掌握本隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài),調(diào)動(dòng)一起積極因素,提1、責(zé)全隊(duì)的行政管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指示,提高三率,降低材料消耗,負(fù)責(zé)工具材料的發(fā)放管理。

五、負(fù)責(zé)本隊(duì)所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生和防火等措施的管理。

六、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修、安裝、驗(yàn)收、試驗(yàn)等,努力提高設(shè)備完好率,確保安全運(yùn)行。

七、負(fù)責(zé)審查工資報(bào)表和請(qǐng)領(lǐng)工具、材料勞動(dòng)保護(hù)等。

篇3:皮帶隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,是全隊(duì)安全第一負(fù)責(zé)人。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主持召開(kāi)隊(duì)安全例會(huì)和班前會(huì),并參加上級(jí)主持的安全會(huì)議。

(三)及時(shí)向員工傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定,對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)部門(mén)查出的安全隱患不推不拖,負(fù)責(zé)定人、定措施按期整改。

(四)負(fù)責(zé)組織各副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“三程”學(xué)習(xí)落實(shí)《煤礦職工安全手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容,做到不違章指揮,不強(qiáng)令干部、員工冒險(xiǎn)作業(yè)。

(五)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,做到安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作逐步加強(qiáng),做好安全隱患排查工作。

(六)負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)工作,定期組織各工種參加安全技術(shù)培訓(xùn),對(duì)特殊工種安排參加上級(jí)組織的安全資格培訓(xùn),必須做到持證上崗,并加強(qiáng)員工的安全思想教育工作。

(七)下井帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,做到與工人同下同上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,監(jiān)督檢查本隊(duì)各副隊(duì)長(zhǎng)帶班工作落實(shí)情況。

(八)負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)設(shè)備、安全設(shè)施、工器機(jī)具、設(shè)備等與安全生產(chǎn)有關(guān)材料的管理使用。負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作,督促員工正確使用防護(hù)用品。

(九)負(fù)責(zé)全隊(duì)的班組建設(shè)工作,對(duì)“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會(huì)等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高班組建設(shè)管理水平。

(十)發(fā)生事故后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),積極組織搶救,并參加事故的調(diào)查處理。