公司標準化工作管理規定

第一章總則

第一條為推進公司標準化工作,規范公司的生產管理、穩定和提高產品質量,不斷增強公司產品、技術的市場占有率和競爭力,促進國內、國際之間的技術合作、貿易與交流,根據《中華人民共和國標準化法》和《企業標準化管理辦法》,結合公司實際生產、質量管理要求,特制定本管理規定。

第二條標準化工作的主要任務是建立公司標準化體系、組織制(修)訂標準、組織實施標準和對標準的實施、執行情況進行監督檢查。公司各類產品標準、分析方法標準等的制(修)訂和實施都必須按本規定的要求執行。

第三條生產質量部統一管理公司的標準化工作,其主要職責表現為:

(一)組織落實國家制修訂標準的原則及采用國際標準和國外先進標準的方針、國家有關標準化工作的法律、法規、方針、政策;

(二)提出公司制(修)訂有色金屬國家標準、國家軍用標準、行業標準和企業標準的規劃和年度計劃建議;

(三)負責收集與公司生產經營活動相關的標準;

(四)組織制(修)訂各類標準;

(五)組織申報有色金屬國家標準及軍用標準、行業標準;

(六)參與新產品研制、老產品改進及分析方法的標準化工作,提出標準化要求,負責標準化審查;

(七)組織對公司實施標準的情況進行監督檢查;

(八)協助上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監督和檢查。

(九)負責公司制(修)訂標準技術資料的整理、歸檔。

第二章標準制(修)訂的原則

第四條按《中華人民共和國標準化法》要求,企業要逐步完善和強化企業標準化工作,凡公司產品必須有相應的標準作為組織生產、質量控制和產品銷售的依據。對公司產品已有國家標準、行業標準或地方標準的,要嚴格按照標準執行,若尚無標準的產品必須制定相應的標準。

第五條標準的制(修)訂要積極采用國際或國外先進標準,并可參考國外公司指標或實物指標進行制(修)訂。分析方法標準力求準確可靠。

第六條凡公司基本定型的產品各事業部生產線、生產組技術負責人必須提出并按照《貴研鉑業股份有限公司企業標準制(修)訂及實施管理辦法》和本規定的要求制定相應的標準;企業標準應定期復審,復審周期一般不超過三年。當有相應國家標準、行業標準和地方標準發布實施后,應及時復審,并確定其是否繼續有效、修訂或廢止。凡屬開發新產品的項目,在項目鑒定時,應有“暫行技術條件”及配套的“檢測方法”。并以此作為依據,制定相應標準。

第七條公司各部門應根據新產品開發、技術進步及市場情況,必須于每年的10月底將需制(修)訂的標準計劃報生產質量部。在生產過程中,對急需制(修)訂的產品標準、分析方法標準也可及時提出申請,由生產質量部統一組織標準的制(修)訂工作。

第八條每年12月生產質量部對各部門提出的計劃進行分類、匯總,并提出下一年度標準制(修)訂計劃,經與科技部確認后報公司領導批準,由科技部在公司R&D基金項目中列支,并納入公司R&D基金項目的管理。

第九條生產質量部負責標準項目的組織實施及日常監督、檢查工作。

第十條標準的制(修)訂分為四個級別,即國家標準(含國家軍用標準)、行業標準、地方標準和企業標準。

第三章制(修)訂標準的程序和要求

第十一條標準起草人按相關標準格式填寫相應的國家、行業、企業《標準項目建議書》或《國軍標項目論證報告》,由生產質量部統一組織申報,待標準化上級部門立項后(企業標準經公司領導批準后),生產質量部書面通知標準起草人及部門負責人,起草人接到通知后應按要求制定出工作大綱,工作大綱包括以下內容:

(一)制(修)訂標準的主要技術內容、主要依據、適用范圍和國內外標準發布情況;

(二)工作內容、協作單位及分工;

(三)預計提出標準草案稿、征求意見稿、預審稿、送審稿和報批稿的時間;

(四)分析方法標準的驗證單位。

第十二條制(修)訂標準應符合以下要求:

(一)標準必須符合本管理辦法的規定和要求;

(二)標準編寫格式、內容和編制說明等應按《有色金屬標準制(修)訂程序及要求》、《有色金屬標準編寫示例》、GB/T1.1《標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則》、GJB0.1《軍用標準文件編制工作導則第一部分:軍用標準和指導性技術文件編寫規定》的要求編寫;

(三)試驗報告、驗證報告(分析方法標準必備文件之一)應符合有關研究報告撰寫的要求;

(四)標準文本的文字表達應準確、簡明、通俗易懂、邏輯嚴謹、避免產生不易理解和不同理解的可能性;

(五)標準的名詞、術語、符號、代號等表達和概念應準確,并與有關標準相一致;

(六)標準的圖樣、表格、數值、公式、化學分子式等技術內容應準確科學;

(七)標準文本應包括:標準正文、標準編制說明書、分析方法標準還應包括標準試驗報告、驗證報告等材料。

第四章標準審定、報批和發布

第十三條標準草案完成后,由生產質量部統一組織標準的審定工作。

第十四條標準預審會會議召開前一個月,起草人必須提交符合以下要求的材料:

(一)預審稿標準文本;

(二)編制說明;

(三)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;

(四)標準征求意見處理結果匯總表;

(五)標準檢索或查新報告;.

(六)采用或參照國外標準原文、譯文;

(七)標準預審稿的所有材料均應提供電子版及其紙子版15份。

第十五條預審會通過的標準預審稿,標準起草人必須按照預審會會議紀要的要求修改標準文本,并按進度要求在審定會召開前一個月完成送審稿提交生產質量部,送審稿包括以下材料:

(一)標準文本、編制說明書;

(二)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;

(三)預審會會議意見處理匯總表;

(四)采用或參照國外標準原文、譯文;

(五)標準檢索或查新報告;

(六)預審會議紀要

(含標準水平評價);

(七)預審會專家簽名表;

(八)標準送審稿的所有材料均應提供電子版及其紙子版15份。

第十六條審定會通過的標準送審稿,標準起草人必須按照審定會會議紀要的要求修改標準文本,并按進度要求在審定會召開后一個月內完成報批稿提交生產質量部,報批稿包括以下材料:

(一)標準文本、編制說明書;

(二)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;

(三)審定會會議意見處理匯總表;

(四)采用或參照國外標準原文、譯文;

(五)標準檢索或查新報告;

(六)審定會議紀要(含標準水平評價);

(七)審定會專家簽名表;

(八)有色金屬標準審定情況登記表(國軍標填寫標準報批書)。

(九)標準報批稿的所有材料均應提供電子版。

第十七條國標、軍標、行標和地方標準由標準化主管部門按規定組織審定、審批、發布和實施。企標由生產質量部組織審定后報公司主管領導審批,發布和實施,產品標準報上級主管部門備案。

第十八條制(修)訂標準工作完成后,生產質量部按要求將有關材料歸檔。

第五章標準的實施執行和監督

第十九條各部門對國家標準、行業標準、地方標準中的強制性標準及簽入合同的非強制性標準,企業標準在公司內必須嚴格執行。

第二十條出口產品技術要求按合同條款執行。

第二十一條生產質量部對簽入合同的標準進行監督檢查,并協助上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監督和檢查。

第二十二條為穩定和提高公司產品質量,任何部門和個人都不能擅自更改和降低標準技術指標,達不到公司公告的有效標準技術指標的產品或公司簽訂的技術協議的產品,生產質量部有權不給予辦理產品合格證。

第二十三條標準屬于科技成果,企業或上級主管部門,對取得顯著經濟效益或重大社會效應的標準,以及對標準化工作做出突出成績的單位和人員,應給予表揚或獎勵;對貫徹標準不力,造成不良后果的,應給予批評教育;對違反標準規定,造成嚴重后果的,按有關法律、法規的規定,追究法律責任。

第二十四條新修訂標準頒布實施后,原來的老標準即自行廢止。

第六章標準文件的管理

第二十五條生產質量部負責收集與公司生產經營活動相關的標準,并發放給各相關部門負責人,由各部門負責人組織發放到各生產線、生產組相關技術人員手里,并對其進行監管,確實保證標準的實施并對其負責。

第二十六條國家標準、國家軍用標準、行業標準、地方標準屬于外來文件,由生產質量部歸口管理,各崗位保留的該類文件應有專人保管、妥善存放。各部門正在執行的與公司生產經營活動相關的標準必須與公司公告的公司產品標準公告的標準編號和發布的年代號相一致,顧客有特殊要求的,可按雙方簽定的合同執行。

第七章標準制(修)訂經費的來源及經費的管理

第二十七條標準制(修)訂經費指的是承擔國家標準、國家軍用標準、行業標準的標準化管理上級部門下撥的經費以及公司R&D項目的經費支持,當經費到位后將由生產質量部通知科技部按照《貴研鉑業股份有限公司研究開發管理辦法》相關辦法統一管理經費的開支。

第二十八條標準制(修)訂完成后,由公司根據實際情況對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制(修)訂勞務費或視具體情況下撥一定的制(修)訂經費。

第八章標準制(修)訂的考核

第二十九條各部門標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業股份有限公司質量考核辦法》執行。

第九章附則

第三十條本規定自發布之曰起開始實施,并同時代替Q/SPM-GL-16-20**《貴研鉑業股份有限公司標準化工作管理規定》。

第三十一條本規定由生產質量部負責解釋。

篇2:運輸質量標準化管理規定

為進一步加強全公司的運輸管理,進一步提高運輸質量標準化水平,嚴格質量管理,降低運輸事故,確保提升運輸安全,特制定本規定。

一、管理規定

1、每月召開一次運輸專業會,總結上月工作情況,安排近期工作,解決運輸工作中存在的問題,落實專業科技創新、會戰、安措計劃的完成情況,組織每周一次的專業檢查及旬檢查、月驗收。

2、機電科負責每周一次的專業安全檢查及質量旬檢查、月驗收和資料的整理,負責存在問題的復查。

3、機電工區主管區長負責開好每天工區班子碰頭會及每旬的安全例會,技術負責人負責特殊工種的培訓、換證工作,并組織好職工學習及技術業務的學習考試。

4、機電工區要對運輸大巷、石門、斜井、采區軌道、安全設施、運輸設備實行分片管理,責任到人,并制定出嚴格的管理考核制度。

5、機電工區要對單軌吊運輸系統加強管理,實行承包到人,責任到人,制定嚴格的管理考核制度。

6各工區區長是本區運輸安全質量的第一責任人,明確一名工區管理人員負責本區軌道的質量管理,配齊軌道工,分工明確,責任到人,并配備軌距尺、軌道鉆眼機和彎軌器等工具。

7、運輸崗位標準,各崗位峒室要清潔衛生,工作人員必須持證掛牌上崗,正規操作。正規操作、崗位責任制、崗位區域聯責聯保及各種牌板標準齊全,懸掛整齊。

8、資料管理

機電科要按照集團公司運輸資料要求,對各種運輸設備的說明書、聯接裝置、各種車輛試驗報告、小絞車安裝、驗收單、鋼絲繩日檢表、斜巷安全設施驗收記錄、上級文件、運輸安全規定等資料,分類存放,以備檢查。

二、考核規定

(一)運輸大巷

1、運輸大巷,石門軌道質量達到合格品,達到優良品,否則,一次對工區罰款200元。

2、軌道扣件不全,松動、接頭平整度、軌縫一處超限,不符合規定罰10元。

3、道岔質量合格率必須達到90%,否則,一組不合格罰款50元。

4、水溝蓋板必須齊全穩固,每缺1塊罰款10元,1塊活動罰款5元。

5、軌道線路及人行道側一處衛生差或堆積臟雜物罰20元。

6、運輸大巷、軌道上下山管線吊掛整齊,符合規定,否則,一處罰款20元。

7、因軌道質量或車輛不合格造成掉道造成影響生產的,對相關責任人進行處罰,因責任事故造成掉道者,辦責任人嚴重三違,由調度室考核。

8、大巷及各崗位各類圖牌板齊全,每缺一項罰款10元。

9、運輸車輛使用標準連接裝置,禁止使用假銷、環,每發現一處責任人辦"三違"。

(二)運輸設備

1、礦車完好率達到90%,每降低1%罰款20元。

2、礦車每缺一個關軸銷、閉鎖圈、碰頭各罰10元,使用壞輪子1個,積壓一輛礦車各罰20元,積壓礦車一輛罰50元。

3、礦車清挖率達到85%以上,每降低1%,罰款50元。

4、小絞車必須臺臺完好,否則每臺罰款50元。

(三)斜巷運輸

1、斜井運行上、下山軌道質量必須達到優良品,否則罰款100元,發現一處缺撐棍罰款50元。

2、其它斜巷軌道必須達到合格品,接頭扣件、軌縫、水平、高低、內錯差一處不合格罰10

3、各類擋車設施,必須靈敏可靠,新安裝必須經驗收合格后,方可使用;每發現一處不合格或缺擋車設施罰款50元,并停止提升責任人按嚴違處理。

4、各種行車保護齊全,紅綠燈信號、組合打點器靈敏可靠,紅綠燈信號必須與絞車閉鎖,每一項不合格罰款50元。

5、斜巷提升必須使用標準連接裝置,連環、插銷、保險繩、鋼絲繩執行日檢制度,責任到人,發現使用不合格的連接裝置一件,辦信號滑頭工嚴違。

6、按規定安設地滑子,一個轉動不靈或缺一個罰20元。

7、技術特征、封閉管理、行車不行人、崗位責任制等各類牌板齊全,每缺一塊或不正規罰款20元。

8、信號把鉤工有權制止任何人進入封閉軌道或正在提升的軌道,隨意放行的按嚴違論處。

篇3:實驗室5S標準化管理規定

1目的:進一步落實5S的“整理、整頓、清潔、清掃、素養”。通過定置管理,營造一目了然的工作環境。最終目的是提升個人的品質,養成良好的工作習慣。

2“5S”執行標準

2.1工作臺面

2.1.1工作時要保持臺面有序不亂;任何物品使用完畢后立即按定置要求回位;報告單、原始記錄等填寫完畢,放回文件架內。

2.1.2檢驗班組單項項目分析完成后,將燒杯、試管等及時清理到水池,不允許堆積在操作臺面;樣品分析完成后立即將滴定臺、廢液桶放回定置區,及時將臺面的積液清理掉;交班前廢液桶要清洗干凈。

2.1.3檢驗完成后立即將各個臺面上的廢料丟到廢料箱中;不能在檢驗臺或儀器邊堆積。

2.1.4非每天必用的物品必須放入專門的柜內。

2.1.5不能在實驗室內存放私人物品;工作臺上不能出現手機、鑰匙等物品。

2.1.6水杯放在茶水柜,不能放在操作臺上。

2.2工具

2.2.1檢驗員取完樣,將手套放入取樣箱內,取樣箱放到其定置區。

2.2.2檢驗員取樣時戴的安全帽放于臺架上,口罩、護目鏡放在各班抽屜內。

2.2.3物性檢驗工具及勞保用品均按定置要求放在托盤內,交班前需清潔托盤和工具盒。

2.3輔助工具

2.3.1檢驗員做完樣后,將洗瓶、量筒、廢液杯統一按規定放回定置區內。檢驗員使用水池后要將水池周圍的水漬擦干凈。

2.3.2試劑配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等,清洗干凈后全部分類放入干燥柜。

2.3.3抹布定期更換,由各班班長負責。

2.3.4存放拖把、掃把的盆子,剪板機后廢料箱,茶水柜每周大掃除時必須徹底清理;平時需收拾整齊。

2.4通風櫥

2.4.1每班交接班前須徹底清潔通風柜及柜內物品;在通風櫥內工作完畢及時清潔櫥內臺面,不允許有積液;通風櫥門保持半關狀態以保證抽風效果。

2.4.2化驗每個通風櫥內除試劑、移液管、電爐外,必須放一個洗耳球、一個洗瓶、一塊抹布;洗耳球及洗瓶需標識,不同的通風櫥內的物品不能混用。

2.4.3通風櫥內只能擺放每天必用物品;在通風櫥內做完實驗后必須立即將操作臺清潔干凈。

2.5地面及柜門

2.5.1地面不允許有積液、金屬屑、紙屑等雜物,當班人員在工作時間內須保持地面干凈;每班交班前須將地面清掃后再進行拖地,清潔工作區各柜門、臺面。2.5.2取放物品、試劑后,柜門要及時關閉。

2.6凳子

2.6.1凳子的擺放要求:無人使用時,凳子推入桌下;做實驗時,需使用其它位置的凳子時,用畢需立即回位。

2.7設備

2.7.1實驗室設備的清潔與安全由當班人員負責;設備情況在交接班記錄及設備部的日常點檢聯絡表上反映。

2.7.2設備使用完畢恢復原狀。

2.7.3電腦及附件:電腦及電腦桌均無灰塵;電腦桌后是衛生死角,每班要將其作為重點打掃。

2.8素養

2.8.1檢驗員上崗前必須穿好工作鞋、工作服、佩戴工作證;化驗員取樣時穿戴好勞保防護用品(安全帽、護目鏡、防酸手套)。

2.8.2積極參予到“5S”建設中;按班組定置要求擺放物品,對不適合工作需要的定置要求可提出更改,使定置管理合理化,人性化。

2.8.3除做好本班“5S”工作外,積極協助其他班,在持續推進本班組“5S”工作中表現較突出。