QC小組活動的宗旨

1.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;

這是開展QC小組活動的著眼點(diǎn),是企業(yè)管理從物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。是員工在平凡的工作崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。

2.改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

通過開展QC小組活動,從自己和自己身邊做起,不斷提高工作、服務(wù)效率,節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,提高物質(zhì)資源的利用率。

3.建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。

篇2:QC小組活動作用

QC小組活動的作用

1、有利于開發(fā)智力資源,發(fā)掘人的潛能,提高人的素質(zhì)。

2、有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量。

3、有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理。

4、有利于改善人與人之間的關(guān)系,增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

5、有利于改善和加強(qiáng)管理工作,提高管理水平。

6、有助于提高職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力,從而使職工崗位成才。

篇3:QC小組活動宗旨

QC小組活動的宗旨

1.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;

這是開展QC小組活動的著眼點(diǎn),是企業(yè)管理從物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。是員工在平凡的工作崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。

2.改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;

通過開展QC小組活動,從自己和自己身邊做起,不斷提高工作、服務(wù)效率,節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,提高物質(zhì)資源的利用率。

3.建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。