冶金公司風險評價計劃的資源配備要求

為使風險評價計劃的制定,實施能夠順利進行,保證其按要求完成各項風險評價計劃落實,公司必需在人力、物資、資金上給予提供保證,特制定資源配備要求:

一、人力資源規定

1、公司應成立風險評價領導組,組長由主管安全或生產的副總經理擔任,副組長由總工和各分管副總經理擔任,成員由資產部、生產部、人事部、供應部等部門負責人和專業技術人員組成。

2、參與風險評價的人員要求:

(1)部門負責人和部門專業技術人員,對本部門生產工藝、生產流程、設備、設施性能、運行較熟悉,具有一定的管理能力。

(2)具備一定的語言表達能力,有實際工作經驗。

(3)外聘專業技術人員參與風險評價,根據部門專業要求外聘公司專業管理薄弱項目的專業技術人才參加風險評價。

(4)參入人員在參加工作前,必須進行風險評價相關知識的培訓,以提高和保證評價的工作效果。

(5)如風險評價人員需要外出培訓學習,公司要給予創造學習條件。

3、公司應配備各部門風險評價所需的人員,并提供和保證風險評價的人力要求。

二、物資的配備規定

1、為部門風險評價工作提供所需的辦公用品,現場檢查,調查等所用的工具與設備。

2、根據專業風險評價需要,應對評價人員配備相適應的安全防護用品。

3、各單位必須為風險評價人員提供現場管理的真實情況,反應生產工藝、流程的存在各種風險資料,并按要求提供所需各種圖紙、管理制度、設備性能、地質、工作環境等相關資料。

三、資金保證要求

1、公司要為風險評價活動提供足夠的資金保障,保證風險評價工作順利開展。

2、風險評價領導組,組長審批各種風險評價開支,財務部應保證資金及時到位。

3、對因資金不能及時到位、影響風險評價工作正常開展的,要追究相關人員的責任。

篇2:投資公司人力資源專員職責

財富管理公司人力資源專員職責

1、根據公司制度制訂完善的人力資源管理有關規章制度和工作流程。

2、進行崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改。

3、根據公司需求發布招聘信息,進行面試、錄用、升遷、離退職的辦理。

4、管理公司員工的工資和考勤結算協助上級完成對員工的年度績效考核。

5、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,組織員工聯誼活動。

6、管理勞動合同,辦理用工、退工手續以及人事檔案保存。

7、制定與完善公司級獎懲管理制度。

8、完善公司培訓管理體系,并對實施情況進行監督報備。

篇3:擬并購煤業風險評估報告:資源開發風險分析及應對措施

擬并購煤業公司風險評估報告:資源開發風險分析及應對措施

(1)資源開發風險分析

z煤礦不利于開采的條件主要是勘查區瓦斯可能局部富集,煤塵具有爆炸性,煤層容易自燃,彬縣彬長礦區的煤均有此特點;此外,4號煤層直接充水含水層為直羅組和延安組砂巖裂隙含水層,部分地段洛河組砂巖裂隙水(富水性中等)通過導水裂隙帶也可直接進入礦井,對煤礦開采具有一定的威脅,且4號煤層煤層底板為砂質泥巖、鋁質泥巖及粉砂巖,屬軟弱巖層,遇水易膨脹,產生底鼓現象。

(2)應對措施分析

針對z煤礦煤塵具有爆炸性,煤層易自燃的特點以及4號煤層洛河組砂巖含水厚度大可能導致的煤礦開采威脅等問題,只要在開采過程中通過技術手段采取進一步的措施即可大幅減小此類風險。總體來說,z煤業礦井各項開采條件中,有利條件居多,且占主導地位,不利條件只要采取適當措施是可以克服的,因此,z煤礦的資源開發風險較小,且有條件規避。