崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略和實(shí)施方案并有效執(zhí)行;

(2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行研究與監(jiān)控,提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書;

(3)負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源,指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;

(4)協(xié)助公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃,并整合媒介資源等;

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;

(6)指導(dǎo)推廣團(tuán)隊(duì)全面管理工作。

任職資格:

(1)全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

(2)具有八年以上市場(chǎng)推廣工作經(jīng)驗(yàn),五年以上商業(yè)廣場(chǎng)、購(gòu)物中心、城市綜合體市場(chǎng)管理崗位經(jīng)驗(yàn);

(3)具有良好的項(xiàng)目推廣策劃能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力及分析整合能力;

(4)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力及激勵(lì)能力,能承受較大工作壓力。

篇2:崗位職責(zé)說(shuō)明書－供應(yīng)商管理員

職位描述:

1、協(xié)助維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,確保供應(yīng)商按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù);

2、定期匯總供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)情況,和采購(gòu)、質(zhì)量等部門配合提升供應(yīng)商管理水平;

3、配合公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),對(duì)供應(yīng)商相關(guān)投訴進(jìn)行調(diào)查,協(xié)調(diào)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的最佳有效措施,并監(jiān)督執(zhí)行;

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,2年以上供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);

2、談判能力優(yōu)秀,邏輯思維能力優(yōu)秀,協(xié)調(diào)組織能力突出,分析問(wèn)題能力優(yōu)秀,溝通能力突出,執(zhí)行力突出;

3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

4、具有高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí);

篇3:招商管理部銷管專員崗位職責(zé)

營(yíng)銷中心招商管理部銷管專員崗位職責(zé)

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部銷管專員所屬部門:營(yíng)銷中心

職位等級(jí):主管定編數(shù):2人

直接上級(jí):營(yíng)銷中心招商管理經(jīng)理直接下級(jí):0人

職位聯(lián)系

可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理

可相互轉(zhuǎn)換的職位:價(jià)格專員

工作協(xié)作關(guān)系

對(duì)內(nèi):**公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理

對(duì)外:客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)

主要崗位職責(zé)

一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動(dòng))

招商管理

1、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司完成年度招商計(jì)劃的制定、調(diào)整及上報(bào)

2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報(bào)

3、指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)

4、監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

5、組織項(xiàng)目公司開(kāi)拓銷售渠道,開(kāi)拓主力客戶、特色客戶

6、組織、指導(dǎo)項(xiàng)目公司與大客戶的合同洽談

7、物流公司在售項(xiàng)目營(yíng)銷情況跟蹤

銷售統(tǒng)計(jì)管理

8、審核每日銷售報(bào)表

9、復(fù)核每周項(xiàng)目招商工作小結(jié)(含銷管總結(jié)、來(lái)電來(lái)訪分析、推廣建議等)

10、復(fù)核每月**公司月度招商總結(jié)(含項(xiàng)目工作總結(jié)及計(jì)劃、營(yíng)銷中心工作總結(jié)及計(jì)劃等)

11、審核每周、每月上報(bào)地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表

12、不定期抽查項(xiàng)目臺(tái)帳登記情況

工作計(jì)劃

13、制定計(jì)劃:制定月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

14、績(jī)效考核:按實(shí)際填寫完成時(shí)間,

日常工作

15、擬定合同:擬定品牌或項(xiàng)目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

16、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同

17、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營(yíng)銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。

18、起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告

其他事宜

19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織定期召開(kāi)各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略

2、對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對(duì)項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)

5、對(duì)項(xiàng)目公司的工作計(jì)劃有審核權(quán)

6、對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺(tái)帳明細(xì)表

1、各項(xiàng)目銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)

2、招商政策、資料、

3、價(jià)格調(diào)整臺(tái)帳

4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃

5、工作計(jì)劃和總結(jié)

工作流程明細(xì)表

1、銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)流程。

2、年度目標(biāo)定價(jià)流程流程

3、新推項(xiàng)目定價(jià)流程

4、價(jià)格階段性調(diào)整流程

5、日常上報(bào)文件流程

6、工作計(jì)劃和總結(jié)

工作交接時(shí)須移交的資料

13、公司有關(guān)文件檔案

1)會(huì)議紀(jì)要;2)3)項(xiàng)目資料;4)項(xiàng)目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項(xiàng)目照片;8)項(xiàng)目影像資料、素材;9)借閱資料。

14、電子文檔

1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷計(jì)劃資料;3)項(xiàng)目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。

15、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

10、通訊錄。

11、工作臺(tái)帳明細(xì)表。