外協采購員通彩智能科技集團有限公司通彩智能科技集團有限公司,上海通彩,通彩智能,通彩1、負責圖紙加工工藝分類,進行詢價、議價

2、負責下訂單、合同執行及文件歸檔管理

3、跟蹤處理訂單執行情況,對品質、交期全過程負責

4、負責供應商數據的匯總、分析,及時淘汰,做好提報工作

5、核對供應商應付款,協助財務與供應商入賬、對賬

任職要求:

1、兩年以上相關行業外協加工采購員工作經驗

2、熟悉機械圖紙、加工設備、加工工藝,識圖能力強

3、.熟悉原材料及其加工行情,熟悉ISO質量管理體系

4、有核算材料能力,對市場價格敏感

5、有較強的溝通協調能力

篇2:外協加工制度范本

外協加工制度

1.外協加工及外協制造的工件必須以書面的形式由部門負責人簽字同意后方可執行。

2.外協工件必須選擇至少三家以上的廠商,并填具廠商資料調查表(包括廠商地址、聯系人、聯系電話、傳真、交貨周期、價格、貨款結算方式、貨款結算周期等內容)。

3.對于首次合作的外協廠商,必須實地考查,由質檢、生產、技術、外協等部門派員組成考查小組,每次不一定所有人員都要參加,要視工件制造的重要性而定,將考查結果填入廠商資料調查表中。

4.實地調查后可選定其中最為合適用的協作廠商試合作。

5.當確定合作廠商之后,必須簽訂合作協議(協議內容另定)。

6.廠商送來樣品試用,經判定合格后才能繼續批量加工或制造。

7.外協人員負責外協加工或外協制造的事務,外協時要給試用廠商或協作廠商提供經技術和生產部門確認的加工圖紙和資料(如:技術參數、材料的規格、數量、材質要求等。

8.外協人員必須要求外協和外加工廠商確實按照我們的規定來加工或制造。

9.外協人員必須經常聯系協調,了解外協的進度、質量。確保外協加工或外協制造的工件如期回廠。

10.外協人員必須經常核價,了解市場動態,捕捉行業信息,及時調整價格;外協、外加工單上必須留存加工企業聯系人及聯系電話,財務和人力資源部每月對外協、外加工單進行抽查,若發現外協外加工單價高于同期市場價格時,高出部份差價將按10倍由外協人員個人承擔。

11.外協與外加工工件數量的出去回來必須要經負責生產的管理員或倉管員核實簽字,否則財務不得付款。

12.驗收人員將檢驗情況通知外協人員,外協人員將驗收情況通知協作廠商或試用廠商,使其針對缺陷進行改進,資料存檔,作為下次驗收的依據。

13.生產中發現不良的主要原因是由于外加工而發生時,外協人員要及時通知外協廠商或外加工廠商。

14.接到外協或外加工任務要立即查庫存并制定工作計劃。

15.該制度自公布之日起實施,今后將根據公司實際情況予以修訂。

篇3:物業公司工程發包采購外協加工詢價制度

物業公司工程發包、采購、外協加工的詢價制度

1.0目的

選擇適合的分供方,降低采購成本。

2.0適用范圍

工程發包、材料、設備及物品采購和外協加工等需支付費用的活動。

3.0管理內容

3.1在品種、規格、質量相同的情況下,零星一次性選購單位價值高于2000元以上的物品、材料設備,應聯系三家以上供應單位進行報價比較作出選擇。其詢價及核價程序如下:

3.1.1由主辦人提供各單位的詢價資料(詢價資料主要內容有:廠家簡介及信譽、品牌質量、供應能力、最低價格、付款方式及售后服務等)并對各詢價資料進行比較,作出初步選擇。

3.1.2初步選擇經部門主管確認可行后,提請工程部門確認其技術可行性,財務部確認其價格可行性。

3.1.3初步選擇審定后,由主辦人草擬合同或協議文本,按合同協議審批程序匯簽審批后簽定相關的合同或協議,供貨合同除明確供貨數量、質量標準、包裝質量、交貨期限外,還應定明價格、結算方式及違約責任。然后按合同審批程序進行審核批準。

3.2外協加工及制作

3.2.1價值高于2000元以上的委托外部加工或制作,與采購供應一樣應聯系二至三家進行報價比較作出選擇。

3.2.2按詢價及核價匯簽程序審定價格后,簽訂合同或協議明確定價、結算方式、工期、質量、驗收標準、保修期限及違約責任。

3.2.3合同或協議由主辦人草擬文本并按合同審批程序批準。

3.3對經合作和可信賴的供應方要列出合格供應方名單,由物業經理批準后可列入《合格分供方一覽表》。

3.4未列入《合格分供方一覽表》的供應方應列入《分供方檔案》(附錄)以保證工作聯系,如有必要,可通過評審納入《合格分供方一覽表》中。

4.0相關記錄

4.1《合格分供方一覽表》

5.0相關附錄

5.1《分供方檔案》

編寫:zz審批:zz