報(bào)告文員優(yōu)聯(lián)檢測江蘇省優(yōu)聯(lián)檢測技術(shù)服務(wù)有限公司,優(yōu)聯(lián)檢測,江蘇優(yōu)聯(lián),省優(yōu)聯(lián)工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)環(huán)安衛(wèi)實(shí)驗(yàn)室報(bào)告的編制,更改和存檔;

2、負(fù)責(zé)報(bào)告模板的保存,維護(hù)和更新;

3、負(fù)責(zé)原始記錄單完整性核查;

4、負(fù)責(zé)報(bào)告和原始記錄單的保存和銷毀;

5、其他相關(guān)事宜

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷;

2、熟練使用Office系統(tǒng)和Internet;

3、工作認(rèn)真細(xì)心、認(rèn)真;

4、有環(huán)境或化學(xué)相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先

5、吃飯有餐補(bǔ)。

篇2:百貨購物廣場安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告

百貨大樓購物廣場1-5月安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告

我單位按照區(qū)安全局的要求,精心組織,周密安排,全力做好“迎奧運(yùn)”期間安全生產(chǎn)工作。20**年以來,我單位安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全局、消防大隊(duì)、商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的方針,認(rèn)真落實(shí)各類安全工作職責(zé),積極扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。為企業(yè)的安全穩(wěn)定和發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

一、及早動(dòng)手抓培訓(xùn),強(qiáng)化全員防范能力。公司專門組織經(jīng)理、部、組長和全體員進(jìn)行消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)、考核和突發(fā)事故模擬演練,提高了有針對(duì)性的防范和處置能力。

二、強(qiáng)化各項(xiàng)工作制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作納入重要日程,形成了比較完善的安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。建立了一切工作以安全為前提的安全檢查、自查、每日巡查監(jiān)控和應(yīng)急處置的工作機(jī)制,保證安全生產(chǎn)工作處于有效的防控狀態(tài)之中。

三、對(duì)消防安全設(shè)備器材進(jìn)行全面檢查測試,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。安全小組對(duì)營業(yè)廳內(nèi)的消防栓、干粉滅火器、通風(fēng)設(shè)施、應(yīng)急照明等設(shè)備進(jìn)行了全面檢查、測試、維修和更換,增強(qiáng)了消防硬件的可靠性。并檢查所有安全通道,確保疏散通道暢通。

zz購物廣場關(guān)于開展20**年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排

根據(jù)《關(guān)于開展20**年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》部署,唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí),進(jìn)一步提升企業(yè)全員的安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),突出“隱患治理”這條主線,深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識(shí)、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二、活動(dòng)主題

治理隱患,防范事故。

三、活動(dòng)時(shí)間

安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20**年6月1日至30日。

四、組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)形式

(一)組織機(jī)構(gòu)。

公管部具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施、檢查。

(二)活動(dòng)的主要內(nèi)容

1、動(dòng)員布置。對(duì)本單位1-5月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析和小結(jié),聯(lián)系實(shí)際開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳動(dòng)員和布置。

2、宣傳活動(dòng)。商場門前懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳條幅、彩旗;在院內(nèi)宣傳欄張貼標(biāo)語、宣傳畫、板報(bào),以增強(qiáng)活動(dòng)的氣氛。

3、檢查總結(jié)。開展一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)檢查各部門、各攤組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)事故隱患整改情況。6月底對(duì)本單位活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

五、活動(dòng)要求

全體員工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要性,把安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī),完善單位安全生產(chǎn)組織建設(shè)、制度建設(shè)和措施落實(shí)。

(一)突出“治理隱患,防范事故”的主題,開展好宣傳日活動(dòng)。讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬戶,讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心。

(二)注重解決實(shí)際問題,突出治理隱患這條主線。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)內(nèi)容,推動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任、綜合治理隱患、完善應(yīng)急預(yù)案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

(三)組織學(xué)習(xí)《河北省安全生產(chǎn)條例》,以此為契機(jī)引導(dǎo)廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和工傷保險(xiǎn)知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高自救互救等安全技能。

篇3:物業(yè)管理財(cái)務(wù)報(bào)告范本

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)報(bào)告

各種財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通的重要工具,也是財(cái)務(wù)工作的重要成果。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交相關(guān)報(bào)告及報(bào)表,具體時(shí)間與報(bào)表內(nèi)容可能有差異,但總體應(yīng)包含以下報(bào)表:

1.資金周報(bào)表。向公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司最新的資金收支余情況,以便更好地使用或調(diào)度資金。

2.應(yīng)收款明細(xì)表。應(yīng)收款管理是物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)行業(yè)性的難點(diǎn),財(cái)務(wù)部應(yīng)按金額大小及拖欠時(shí)間長短等指標(biāo)將各主要拖欠款客戶進(jìn)行列表,將本期應(yīng)收款管理情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.各部門收支情況表。各部門的收支狀況及盈虧狀況反映了公司整體財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)這些予以關(guān)注,這些報(bào)表內(nèi)容是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理所必要的信息。

4.行政部門費(fèi)用明細(xì)表。因行政部門不創(chuàng)造利潤,控制行政費(fèi)用是實(shí)現(xiàn)收支控制的重點(diǎn)之一。公司為控制行政費(fèi)用,管理層必須對(duì)行政費(fèi)用的明細(xì)有所了解,才能有的放矢。

5.公司基本財(cái)務(wù)報(bào)表。包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其他附表。

6.財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析應(yīng)定期將以上財(cái)務(wù)報(bào)表以文字形式形成報(bào)告,對(duì)詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支狀況,收支結(jié)構(gòu),收支的變化的原因、與預(yù)算差異的分析、資金的管理狀況、應(yīng)收款的管理狀況進(jìn)行分析,提出應(yīng)予以關(guān)注的因素與改善建議,并對(duì)下一期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)計(jì)。最后使報(bào)告的閱讀者對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況形成清晰的理解,明確財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)及方向。

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作重要的階段性總結(jié)報(bào)告,財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)分析,分析公司的財(cái)務(wù)狀況及應(yīng)進(jìn)行改善的措施。

財(cái)務(wù)分析的一般性原則:

a)分析要全面。主、客觀因素分析,成功及不足的分析,經(jīng)濟(jì)因素與技術(shù)因素的分析,內(nèi)外部因素的分析。

b)事物的聯(lián)系。要注意局部與全局聯(lián)系,報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系、過去現(xiàn)在將來的聯(lián)系。

c)實(shí)事求是,不能結(jié)論先行。

d)深入淺出,分析問題深入核心,表述問題淺顯易懂。多用圖表,如柱狀圖,餅式圖等。

e)多種分析方法綜合運(yùn)用。如比較分析、因素分析等。

f)對(duì)于過于復(fù)雜、過于專業(yè)的方法慎用,以提高報(bào)告的可閱讀性。

g)行文保持結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),證據(jù)充分,邏輯嚴(yán)密。

h)定性與定量相結(jié)合,證據(jù)與結(jié)論相一致。