);?>

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

《企業現金風險管理與控制》課程大綱

為今天工作成績優異而努力學習，為明天事業騰飛培訓學習以蓄能！是企業對員工培訓的意愿，是學員參加學習培訓的動力，亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員（含企業采購標的），通過藍草精心準備的課程，學習達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：為快樂而培訓為培訓更快樂！

藍草咨詢為實現上述目標，為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

一、授課主要內容

?現金風險管理與控制概論

?衡量企業庫存現金與現金周轉效率

?企業最佳現金持有量的設置

?企業現金收支管理與控制

?有效防止企業資金鏈斷裂

?企業縮短現金缺口的方法

?結束語

二、授課具體內容

（一）現金風險管理與控制概論

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

?現金，是指企業在生產經營過程中暫時停留在貨幣形態的資金，包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金（如銀行本票和銀行匯票等）。

篇2:梯子風險管理標準管理措施

管理對象梯子管理責任人登高作業人員監管部門作業單位監管人員作業單位負責人編號SNMH—梯子―01管理標準1.梯梁與踏板的夾角(銳角)最大不超過87°15′;2.踏板防滑;3.梯子穩定、無歪斜、無扭曲變形;4.梯腳有防滑墊;5.平臺與梯梁連接牢固;6.鉸鏈牢固;7.梯腳底部堅實,踏板上下間距為30㎝,無缺檔。管理措施1.各單位質檢員每月對梯子的完好狀況進行檢查,有故障及時維修,并做好記錄;2.登高或高空作業前,作業人員必須對登高使用的梯子進行認真檢查,發現不完好立即更換。

篇3:食品安全風險管理制度范本

1目的

確保不符合產品要求的產品得到識別和控制,以防止非預期的使用或交付。

2適用范圍

適用于原料、輔料(含包裝材料)、半成品、成品及出廠產品所發生的不合格品的控制。

3程序

3.1在超出關鍵限值條件下生產的產品由關鍵控制點監視人員直接識別潛在不安全產品,對其進行標識和隔離。

3.2不符合操作前提方案條件下生產的產品,現場生產人員先行將其標識和隔離。通知質檢人員評價不符合的原因和對由此對食品安全造成的后果,滿足如下情況的取消標識和隔離,否則應更改標識為潛在不安全產品。

a)相關的食品安全危害已降至規定的可接受水平;

b)相關的食品安全危害在產品進入食品鏈前將降至確定的可接受水平;

c)盡管不符合,但產品仍能滿足相關食品安全危害規定的可接受水平。

3.3對潛在不安全產品由質檢員從如下方面獲得證據可作為安全產品放行,否則應作為不合格產品處理:

a)除監視系統外的其他證據證實控制措施有效;

b)證據顯示,特定產品的控制措施的整體作用達到預期效果(即達到確定的可接受水平);

c)充分抽樣、分析和(或)充分的驗證結果證實受影響的批次產品符合被懷疑失控的食品安全危害確定的可接受水平。

3.4當認定為不安全產品時

a)出現的批量不合格品或異常不合格產品,由質檢員填寫《不合格品評審記錄》,上報總經理,處置方案經總經理批準后,由生產部實施;處置方案有報廢、移作他用、返工、讓步放行等;返工產品應重新進行檢驗;讓步放行產品應詳細記錄,并應單獨存放和標識;

b)當發現個別不合格品,由生產部確認后作出處置,處置方案有:報廢、移作他用、返工,并應在相應的檢驗記錄上作詳細記錄;返工產品應重新進行檢驗。

c)報廢產品需放置到報廢區,按規定作好標識,由生產部負責具體實施。