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談超高壓企業的安全管理

2024-07-24 閱讀 3776

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

談超高壓企業的安全管理

電力安全生產是永恒的主題,是超高壓企業各項工作的基礎,電網的安全可靠、穩定運行對社會穩定、國家經濟的發展極為重要。因此,圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,建立安全長效機制,確保電網的安全穩定運行,是國家、社會和企業賦予超高壓輸變電工作者的責任和使命。為此,必須做好以下幾項工作。

1以人為本,營造良好的安全經營氛圍

1.1樹立以人為本的安全意識

安全生產是企業管理的重要組成部分。在企業生產經營活動中,只有積極營造和諧的安全文化氛圍,才能更好地使職工樹立起安全意識,才能增強企業的凝聚力和向心力。人是安全生產中最重要的因素,是決定性的因素,是執行各種規章制度的主體。因此,樹立以人為本的安全生產意識,增強職工的安全責任心,提升職工執行規章制度的力度,進而提高安全生產能力,是企業發展經營的關鍵,也是各級領導必須關注的重點。

1.2培養愛崗敬業的精神

職工愛崗敬業精神是企業發展的動力和源泉。每個一線生產員工都是企業安全的基石,確保企業安全是每個員工義不容辭的責任。企業管理者的任務就是將企業安全基石累積達到最佳組合狀態,使每塊安全基石發揮出最佳的經濟效果。因此,培養職工愛崗敬業精神,是企業管理者的基本職責。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

1.3關心和維護職工的生命權

關心和維護職工的生命權,是各級領導和工會組織義不容辭的責任。安全生產是涉及每個職工利益的大事,離不開每個職工的參與和努力。因此,企業管理者應高度重視與廣大一線職工的感情投資,與他們密切溝通,關心和愛護他們的身心健康,充分發揮一線生產人員參與安全生產的主動性和創造性。同時要不斷增強法律意識,樹立“以人為本”、嚴格執行《電力安全工作規程》的自覺性,發揮規章制度的有效性。

1.4開展班組安全能力建設,夯實安全基礎

班組安全管理是企業安全的核心和關鍵。班組是人身安全和生產安全的第一道防線,班組安全能力的建設,是企業基層管理的精髓,明晰各班組的安全責任和安全界面是基層管理的關鍵,有效執行各種安全制度、安全操作規程、標準化作業指導書,控制關鍵工序和危險點是基層管理的核心任務,將關鍵工序和危險點控制落實到班組的各項生產工作過程中,完善生產工序責任流程卡,是基層管理者的責任。

1.5加強職工技能培訓,提高辨識危險點的能力

要加強對企業重大危險源的辨識與防范。安全意識要靠職工的責任意識和個人素質、技術水平來支撐,因此,技術培訓工作是企業管理非常重要的一項工作,要常抓不懈,持之以恒。技術培訓工作的好壞決定了企業開拓市場的潛力,職工技術業務水平的高低,在很大程度上決定了企業安全生產的能力水平。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合2加強安全管理,提高人員責任感和使命感

2.1完善安全生產管理機制

一要不斷完善和提高企業各級安全生產責任制;二要完善和提高企業安全監察網人員配備;三要完善和提高“兩票三制”科學化管理;四要建立有效、完善的安全生產獎懲激勵機制;五要完善和提高技術監督管理體系和質量保證體系;六要加大反違章稽查力度;七要制定企業重大生產安全應急預案;八要不斷完善企業各級崗位職責;九要夯實和完善職工培訓制度。

2.2層層落實安全生產責任制

落實安全生產責任制是各級安全管理工作的重中之重,要分清和細化各級安全責任界面,并按“目標明確、層次分明、責任到位、保障有效”的原則,切實抓好安全責任“三級控制”,把安全管理的重點放在基層、班組、個人,使安全生產責任制落到實處。用安全生產的規章制度來引導、規范職工的作業行為。

2.3加大反違章的稽查力度

要加大反違章的稽查力度,嚴肅企業規章制度的執行和考核。規章制度執行的有效性是衡量企業管理的標尺。強化企業規章制度執行的嚴肅性,是各級安全第一責任人義不容辭的職責。通過長期開展反習慣性違章、簽訂安全生產目標責任書、安全性評價等工作,進行全員、全方位、全過程的安全生產質量管理,并且充分發揮安全第一責任人、安全監督職能部室及班組安全員的三級安全管理網絡作用,形成一個互相監督、互相制約、互相指導的安全管理機制。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

(1)企業安全的第一責任人,要高度重視、全面布置安全工作,檢查安全設施落實情況,消除各類安全隱患。

(2)職能部門及安全監督員要充分行使監督職權,監督各項規章制度有效落實,監督各項安全措施整改到位,對任何違反安全規程的人和事,有權立即制止,并給予嚴肅教育和處罰。

2.4增強企業管理層的事業心和責任感

要增強企業管理層的事業心和責任感,樹立樂于奉獻的精神。事業心責任感是黨員和領導干部能力、素質的重要體現,缺乏事業心、責任感的黨員和領導干部,很難稱得上是合格的黨員和管理者。黨員和領導干部要保持共產黨員的先進性,以身作則,多一分責任感,少一分吃虧感;多一分奉獻,少一分索取,以對黨的事業負責、對工作負責的精神,埋頭苦干,努力在本職崗位上實現人生價值。

2.5加強企業安全文化建設

要使安全生產管理人性化,讓安全輻射到職工生活、工作的各個方面,營造人人遵章守紀的氛圍,就必須加強企業安全文化的建設,使決策層、管理者以及一般員工,都自覺地在安全文化的氛圍中約束和規范自己的行為。同時,還應積極營造“視覺”文化,在設備運行區域、檢修場所、辦公樓等區域懸掛各類安全標志和標語,時刻提醒職工注意安全。企業安全文化是廣大職工在安全生產實踐中共同形成的行為準則,是以人為本的安全管理方式,體現了現代企業的管理理念和管理水平。

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2.6建立健全安全考核激勵機制

建立一套完善的安全生產獎懲辦法,嚴格執行重獎重罰原則,是安全管理的一項重要措施。

(1)要提高對負有一定責任的一線崗位職工的工資收入,因為他們負有較重的直接安全責任。

(2)要對生產管理職能部門的安全責任加以定位,他們負有較重的間接安全責任。

(3)認真分析事故或障礙的安全責任,對負有事故責任的部門、單位和個人予以嚴厲的處罰。

(4)要對發現并制止了重大安全隱患的員工,予以重獎。

(5)實行全員風險抵押金制度,共同承擔企業的安全風險。

3加大安全生產工作的科技含量

企業除了保證職工的人身安全外,最重要的是實現企業設備的本質安全。這就需要在提高職工技術素質的同時,加大安全生產工作的科技含量。國務院在《關于進一步加強安全生產工作的決定》中指出:“要逐步淘汰技術落后、加快先進的生產安全技術引進、消化、吸收和自主創新步伐”。就電力系統而言,就是要依靠科技進步,加大對輸變電設備的技術改造力度,優化完善電網結構,不斷提高電網設備的健康和安全運行可靠性。隨著現代科學技術的不斷發展,電網正朝

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合著自動化、高參數、大容量、長距離的方向發展,供電單位還要逐步建立生產設備信息管理系統,即圍繞設備資產、設備設計、安裝調試、運行管理、設備缺陷、技術監督管理到設備報廢的生命周期的臺賬管理。要開展設備安全性評價,對電力生產設備的健康狀況進行分析和評估,提示和預見事故的規律,對易發生事故進行預防控制,減少生產過程中事故造成的損失。

篇2:超高壓電纜線路的敷設安全技術措施

1、敷設前的安全準備工作

(1)施工前安排足夠的時間召開站班會進行工作及安全交底。

(2)檢查施工所有的工器具設備,保證其具備良好的工作狀態。校核敷設中使用的鋼絲繩的機械強度。檢查使用的滾輪有無破損、尖角。

(3)檢查電纜敷設路徑是否暢通。檢查工井、隧道內敷設電纜時的通風措施,并測量有害氣體濃度符合規定數值。工井及豎井開孔口四周應設置遮攔和安全網防止墜落。

(4)在敷設現場所有施工范圍內設好遮攔,掛警示帶和醒目的警告牌。夜間施工時還必須掛示警信號燈。敷設施工現場要做好防火措施,配備足夠的滅火材料和器具。

(5)敷設范圍內如有其他運行電纜,則施工時還要切實做好鄰近運行電纜的保護措施。

2、敷設時的安全要求

(1)建立準確、可靠的安全通信系統。

需要就近操作電源開關,隨時暫停電纜牽引,保證電纜設備不受損失。

1)在電纜盤、卷揚機及其關鍵部位位置搖鈴開關、電鈴、無線電對講機等設備,并派專人操作和監視。

2)制定統一的指揮信號和行動規則,信號要簡單,控制要迅速可靠,在電纜敷設之前應將控制信號系統安裝及調試并將信號裝置的使用方法向所有敷設電纜的人員交代清楚。

(2)采取必要的安全技術措施。

1)采用制動裝置控制線盤的轉動。

2)利用防捻器消除扭轉應力。

3)安裝張力計監視牽引力大小。敷設時在卷揚機及電纜盤兩端裝設張力機,當電纜敷設中的牽引力超過允許值時,可迅速通過控制接點的設備來切斷電源。

(3)其它應注意的安全事項。

1)敷設前接臨時電源箱時要用固定插頭,電源箱外殼必須可靠接地。

2)電纜拖動時,嚴禁用手搬動電纜,以防壓傷。電纜牽引時,所有人員嚴禁在牽引內角停留,施工人員應站在安全位置,精神集中地聽從統一指揮。

3)在豎井、隧道等較復雜的敷設地方,施工中如遇到現場突然停電,應立即剎緊線盤并收緊所有拋錨繩。

篇3:水泵超高壓試驗操作規程

1、試驗場地必須設置在地坑內,應設置簡易屋頂,地坑用電要有安全措施。

2、上超高壓時,試驗人員不得進入坑內,以防爆炸傷人。

3、試驗前必須嚴格檢查管道及防護設備等是否可靠。

4、試驗時如發生管道爆炸,其它附件損壞,油大量噴漏等應停止試驗及時處理。

5、非試驗人員未經領導同意,不得進入試驗室內。