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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合生產經營單位不可或缺的四支隊伍生產經營單位作為安全生產的責任主體，需要政府及其職能部門的監管，更需要企業嚴格落實各項責任。實現企業的安全生產，離不開單位每一個層面、每一位員工的努力，個人認為以下四支隊伍缺一不可。

要有一支英明果斷、富有向心力的領導力量。企業領導是單位的決策層，對安全生產工作負有領導責任，其中，主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，對安全生產工作全面負責；其他負責人（包括分管安全的負責人）按照“一崗雙責”的要求，對各自分管范圍內的安全生產工作負責，并協助主要負責人搞好安全生產工作。企業領導不但是安全生產規章制度的制定者，更應該是安全生產法律法規和規章制度的模范執行者，生產經營單位的物質保障責任、資金投入責任、機構設置和人員配備責任、規章制度制定責任、教育培訓責任、安全管理責任以及事故報告和應急救援責任等，首先要靠領導層來保障。《通知》要求進一步強化生產過程管理的領導責任，實行企業領導班子成員輪流現場帶班制度，明確要求煤礦和非煤礦山礦領導帶班并與工人同時下井、同時升井，這既是和諧干群關系的需要，更是企業領導深入一線現場、排查發現隱患和處置緊急險情的需要。

要有一支年富力強、富有創造力的中堅力量。企業的管理層是安全生產的中流砥柱，既包括專門從事安全生產管理機構的管理人員，也包括其他各科室、車間甚至班組的負責人，安全管理特別是現場管理尤為重要，需要每一個管理人員具備相應的安全生產知識和管理能力，既不違章指揮，又能監督從業人員不違章作業，還能督促從業人員遵守勞動紀律，按照有關規章制度和操作規程辦事。通

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合過強化安全管理，監督安全生產責任制的落實，及時檢查發現和消除事故隱患，建立隱患檢查的動態機制，形成隱患整改的長效機制，確保隱患的整改效果。

要有一支全員負責、富有執行力的基層力量。安全生產工作關鍵在基礎、重心在基層，每一個從業人員都是安全生產工作的基本單元，他們是安全生產法律法規、標準規范、規章制度的具體執行者，是安全生產工作的直接責任者，因此要重心下移，不斷夯實安全生產基層基礎。要使每一個從業人員具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置的基本知識和技能（特種作業人員還有更高的要求，必須經考核合格后做到持證上崗），從業人員要自覺接受三級安全培訓教育，依法行使安全權利，嚴格履行安全義務，全面落實安全責任，做到全員、全過程、全方位、全天候的安全，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，做到崗位達標、專業達標、企業達標，不斷提高企業本質安全度。

要有一支素質全面、富有戰斗力的應急力量。安全生產工作要堅持關口前移、預防為主，要加強事中監管、過程管理，但由于種種原因導致事故發生后能否快速、高效的進行施救，是防止事故損失擴大的最后一道防線，因此強化企業的應急救援隊伍建設迫在眉睫。居安須思危，思危要有備，有備方無患，因此，要堅持從企業的實際情況出發，充分利用現有資源，樹立功能適用、反應靈敏、運轉協調的應急理念，從機構設置、人員配備、財力支持、裝備保障、技術支撐等各個方面加快應急救援建設，建立一支關鍵時刻能拉得出、沖得上、打得贏的應急力量（他們是上述三支力量的兼職人員），并按照一專多能、平戰結合的原則，加強日常應急演練，不斷完善應急預案，確保萬一發生事故，能迅速有序、安全高效地施救，減少事故造成的影響和損失。

篇2:物業公司主管生產經營領導安全生產職責

物業公司主管生產經營的領導安全生產職責

1、公司主管生產、經營的領導是安全生產直接責任人,對安全生產負有直接的領導責任。

2、協助公司安全生產第一責任人,貫徹國家勞動安全法規、法令和行業規章、規范及技術標準,在布置生產經營工作時,同時布置安全生產工作,及時研究分析解決在生產經營中存在的安全問題,確保公司生產安全。

3、確保公司生產和管理的各個環節符合國家、行業安全規程和安全技術標準的要求,監督檢查其貫徹執行情況并負責組織落實。

4、了解、掌握公司危險點、危險源以及危險設備的安全狀況及變化情況,加強對有毒有害、易燃、易爆等危險品和特種設備的管理,確保公司所使用的設備設施符合國家的安全標準規范。

5、根據公司的安全特點,指導制訂事故的應急程序和應變措施;定期組織安全檢查,對發現的事故隱患,要認真落實整改;對重大安全隱患要及時、逐級以書面形式上報。一旦發生事故應及時組織搶救,并按規定立即上報,同時應認真組織調查處理工作。

6、負責組織開展安全生產的宣傳和培訓教育,確保公司所有員工經安全生產知識教育、特種作業人員經安全技術的培訓考核持證上崗。

篇3:生產經營管理制度范本

一、嚴格按照安全生產制度和安全操作規程,落實安全責任,搞好安全生產,確保萬無一失。

二、制定切實可行、行之有效的安全防護措施,消防器材齊全有效,生產廠房、停車場地等要符合安全、環保和消防的各項要求。

三、要經常檢查維修設備,做到安全文明生產,嚴禁違規操作,盲目蠻干。

四、做到“三面向”(面向生產、面向市場、需向顧客),“三勤快”(手勤、腿勤、嘴勤),全心全意為客戶服務。

五、制定防治“三廢”措施,對更換的廢棄機油要按照環保部門要求,專項收集儲存,及時處理,不得對環境造成污染。

六、實現計劃性生產,要做到月月考核,負荷均衡可靠。

七、認真學習機動車維修管理有關法律法規,嚴格執行汽車維修的相關標準,接受上級主管部門督查和監管。

八、規范業務工作流程,明示業務受理程序,嚴格履行服務承諾和用戶抱怨受理制度。