首頁 > 制度大全 > 安全生產管理輔導:班組安全的四要四忌

安全生產管理輔導:班組安全的四要四忌

2024-07-24 閱讀 1887

1

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合安全生產管理輔導:班組安全的“四要四忌”

引言

開展班組安全活動是班組進行安全教育的一種形式,通過認真開展高質量的班組安全活動可以從中學到一些知識、經驗,可以激發班組員工的工作熱情,保持旺盛的學習積極性,提高班組員工的安全知識水平,增強班組員工的安全素質,從而有效地杜絕“三違”行為的發生,為企業長期安全生產創造條件。要提高班組安全活動的質量,應做到“四要四忌”。

(1)要內容豐富,忌形式單一

班組安全活動的內容要形式多樣,內容豐富,切忌形式單一、內容簡單。班組的安全活動不能僅限于讀文件、念規定,學習安全知識,可以針對與班組聯系緊密的某一問題、某一現象進行討論分析;可以談談自己的學習體會;可以對本單位的安全管理提合理化建議以及正確的操作演示等;可以開展以安全為主題的文娛活動,這樣就能在活躍職工文化生活的同時,達到安全活動的目的。

(2)要抓住重點,忌隨心所欲

為了提高班組員工的安全素質,班組的安全活動要抓住重點,做到有點有面,點面結合,講求效果,切忌隨心所欲。在每次安全活動前,班長應針對當前總的安全形勢和本單位的具體情況,以及一些較普遍的重點、難點問題,選擇1~2個可操作性強的課題進行學習和討論,如針對某一季節的特點對裝置的薄弱環節

2

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合進行事故預想和反事故演習。也可以對發生過的事故進行分析學習,讓它變成財富,古人所謂“前事不忘,后中之師”就是這個道理。如果班組的安全活動工作不分主次,不抓重點,隨心所欲地進行,勢必事倍功半,只有從實際出發,才能取得較好的班級安全活動效果。

(3)要集思廣益,忌照本宣科

班組安全活動涉及的內容廣,問題多,只有充分調動班組員工的積極性和主動性,才能不斷改革、創新,形成人人參加、個個投入的學習氣氛,盡可能發揮個人的特長,結合自己的工作實踐,針對實際問題,把班組的安全活動工作引向深入。班組安全活動如果組織得不夠好,流于形式,一人讀,大家聽,則會單調乏味,達不到預期效果。

(4)要總結提高,忌墨守陳規

班組安全活動是班組管理不可缺少的工作環節。開展班組安全活動,要及時地總結安全生產工作中的經驗教訓,不斷改進班組安全活動的方法,與時俱進、開拓創新,要重視總結經驗教訓。若墨守陳規,則無法保證生產中的特殊情況、特殊環境對安全生產的實際要求,一旦出現新問題,就會束手無策,影響班組安全活動質量的進一步提高。

總之,只要大家對班級的安全活動引起重視,不走過場,不搞形式,講求實效,班組安全活動就能取得預期的效果,真正起到提高廣大員工安全技術水平的作用。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。