考研英語完型填空常考固定搭配總結(jié)
歷年考研英語完型填空常考固定搭配
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anumberof若干aboveall首要，尤其beabsorbedin專心于
byaccident偶然accountfor說明onaccountof因?yàn)椋捎?/p>
take…intoaccount考慮beaccustomedto習(xí)慣于addupto合計，總計
inaddition另外inadditionto除。。。之外
inadvance提前，預(yù)先takeadvantageof利用
aheadof在。。。前面，先于intheair在流行中，在傳播中
afterall終于，畢竟，雖然這樣allbut幾乎，差一點(diǎn)，除。。。之外其余都allover遍及，到處allright行，可以atall完全，根本
inall總共，共計makeallowancesfor考慮，顧及，體諒
inalliancewith與。。。聯(lián)盟leave…alone聽其自然，不要去管
letalone更不用說alongwith與。。。一起
oneafteranother一個接一個oneanother互相apartfrom除去
asfor至于，就。。。方面說asif好像，仿佛asthough好像，仿佛
asto至于，關(guān)于aswell也，一樣asidefrom除。。。之外
askfor請求，要求payattentionto注意ontheaverage平均，一般來說rightaway立即，馬上backandforth來回，往返，來來往往地
backoff放，讓步，退卻backup支持，援助
onthebasisof根據(jù)，在。。。的基礎(chǔ)上becauseof由于，因?yàn)?/p>
onbehalfof代表，為了atthebest充其量，至多
do/tryone’sbest盡力，努力getthebestof勝過
makethebestof充分利用，妥善處理forthebetter好轉(zhuǎn)，改善
getthebetterof打敗，智勝hadbetter最好還是，應(yīng)該
onboard在船/車飛機(jī)上beboundto必定，一定
breakaway脫離，逃跑breakdown損壞，分解，瓦解breakin強(qiáng)行進(jìn)入，闖入，打斷breakinto闖入
breakout突發(fā)，爆發(fā)breakthrough突破
breakup終止，結(jié)束catchone’sbreath屏息
outofbreath喘不過氣來，上氣不接下氣inbrief簡而言之
bringabout帶來，造成bringdown，挫傷
bringforth產(chǎn)生，提出bringforward提出
bringout使出現(xiàn)，公布bringto使恢復(fù)知覺
bringup教育，培養(yǎng)，使成長
buildup積累，樹立，逐步建立burnup燒完，燒盡
callfor邀請，要求，需要callforth喚起，引起
calloff放棄，取消callon/upon訪問，拜訪
callup召集，動員carefor照顧，關(guān)心
takecare小心，當(dāng)心takecareof照顧，照料，負(fù)責(zé)carryoff奪去carryon繼續(xù)下去，堅持下去carryout貫徹，執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)inanycase無論如何，總之
incase假如，萬一innocase決不
catchon理解，明白inbulk散裝，大批
burnout燒掉
catchupwith追上，趕上，bychance偶然，碰巧
takeachance冒險一試inchargeof負(fù)責(zé)，主管takechargeof擔(dān)任，負(fù)責(zé)checkin辦理登記手續(xù)
checkout結(jié)帳后離開checkupon校對，檢查cheerup使高興，使振奮，高興起來
around/roundtheclock一齊，一致，共同
clearaway掃除，收拾clearup整理，收拾，清除，澄清around/roundtheclock晝夜不停地comeoff實(shí)現(xiàn)，成功，奏效
comeon請，來吧，發(fā)展comeout出版，出現(xiàn)，顯露，結(jié)局是comeround/around來訪，蘇醒comethrough經(jīng)歷，脫險
cometo總計，達(dá)到cometrue實(shí)現(xiàn)，達(dá)到
comeup走近，發(fā)生comeupto達(dá)到，符合
comeupwith提出，提供incommon共同，共有
keepcompanywith與。。。交往，與。。。結(jié)伴compare…to/with把。。。比作
bycompare比較起來beconcernedwith就。。。而言
beconcernedwith關(guān)心inconclusion最后，總之
facetoface面對面地faceupto大膽面對
inthefaceof面對makeaface做鬼臉
asamatteroffact實(shí)際上
infact實(shí)際failto未能
fallbehind落后fallbackon求助于，轉(zhuǎn)而依靠
fallinwith符合，與。。。一致sofar迄今為止
infavorof有利于，贊成，支持feedin輸入
befedupwith感到厭煩feellike欲，想要
afew有些，幾個quiteafew有相當(dāng)數(shù)目的
fillin/out填充，填寫findout查明
catchfire著火setfireto點(diǎn)燃
onfire燒著atfirst最初，首先
firstofall首先asfollows如下
makeafoolof玩弄，愚弄onfoot步行
inforce有效，實(shí)施中andsoforth等等setfree釋放makefriends交朋友befriendswith對。。。友好
toandfro來來回回infrontof在。。。面前
makefunof取消，嘲弄inthefuture今后，將來
ingeneral通常，大體上getalongwith進(jìn)展，相處融洽getaway逃脫，離開getdownto開始，著手
getin進(jìn)入，收獲，收集getinto進(jìn)入，陷入
getoff離開，動身，開始
getoutof逃避，改掉getover克服getbetterof占上風(fēng)，勝過
getthrough結(jié)束，完成gettogether集合，聚集
getup起床，增加giveaway泄漏，分送
giveback送還，恢復(fù)givein投降，屈服
giveoff放出，釋放giveout分發(fā)，放出
giveup停止，放棄givewayto給。讓路，被。替代goafter追求
goahead開始，前進(jìn)goalongwith陪同前往，隨行g(shù)oby過去
gofor支持，擁護(hù)gointo進(jìn)入，研究，調(diào)查
gooff爆炸，發(fā)射，動身，離開goon繼續(xù)，發(fā)生
goover檢查，復(fù)習(xí)，重溫gothrough經(jīng)歷，經(jīng)受，詳細(xì)檢查
gowith伴隨，與。。。協(xié)調(diào)
asgoodas和。。。幾乎一樣，實(shí)際上等于goodfor永久的
goodfor有效，適用take…forgranted想當(dāng)然，認(rèn)為理所當(dāng)然onguard警惕，防范inhalf一半
athand在附近，即將到來handdown流傳下來，傳給
handin交上，遞交handinhand手拉著手，聯(lián)合handon傳下來，依次傳遞handout分發(fā)，散發(fā)handover交出，移交inhand在控制中
ontheotherhand另一方面hangabout閑蕩，徘徊
hangabout繼續(xù)下去，等一下hangup掛斷(電話)
happento碰巧，偶然hardlyany幾乎沒有，幾乎什么也不hardly…when剛一。。。就。。。inhaste急忙的，草率的
haveon穿著，戴著headfor駛向，走向
loseone’shead不知所措atheart實(shí)質(zhì)上
learnbyheat記住，背誦heatandsoul全心全意
loseheart喪失勇氣，失去信心can’thelp禁不住，不得不
helponeself自取所需getholdof抓住，掌握
holdback躊躇，退縮，阻止，抑制holdon繼續(xù)，握住不放
holdonto緊緊抓住，堅持holdup舉起，承載，阻擋
athome在家，在國外，自在，自如homeandabroad國內(nèi)外
inhonorof為紀(jì)念，向。。。表示敬意onone’shonor以名譽(yù)擔(dān)保
howabout如何，怎樣hundredsof數(shù)以百計，許多hungerfor渴望hurryup趕快，迅速完成
inahurry匆忙地，急于ifonly要是。。。多好
improveon改進(jìn)forinstance例如
insteadof代替，而不是
atintervals不時，時時byoneself獨(dú)自，單身
initself本身keepback阻止，阻擋，隱瞞keepdown控制，壓制，鎮(zhèn)壓，壓低keepfrom使。。。不做
keepoff不接近，避開keepon繼續(xù)，保持
keepoutof躲開，置身之外keepto堅持，保持
keepup保持，維持，堅持keepupwith跟上
knockdown撞倒，擊倒knockout擊倒，擊昏
knownas被認(rèn)為是，被稱為atlarge一般，大體上
atlast最終，終于layaside把。。。擱置一邊
laydown放下，制定layoff解雇
layout安排，布置，陳列，展示atleast至少，最低限度
intheleast一點(diǎn)，絲毫leavebehind留下，忘記帶
leaveout遺漏，略去atleisure從容的，有空
atlength最后，詳細(xì)地nolessthan不少于，不亞于，和。一樣letdown放下，降低，使失望letgo放開，松手
letin讓。。。進(jìn)入，放。。。進(jìn)來letoff放(炮，煙火)，開槍，免除letout放掉，發(fā)出liein在于
castlighton/upon使明白，闡明inthelightof按照，根據(jù)
inline成一直線，排成一行
inlinewith和。。。成直線，與。。。一致lineup排隊(duì)，使排成一行
alittle一點(diǎn)，少許littlebylittle逐漸地
quitealittle相當(dāng)多，不少liveon/by靠。。。生活
livethrough度過，經(jīng)受過liveupto做到，不辜負(fù)
aslongas/solongas只要，如果beforelong不久以后
forlong長久地nolonger不再
lookafter照顧，照料
lookat看望，注視
lookback回顧，回頭看
lookdownon看不起，輕視
lookinto尋找，尋求
lookforwardto盼望，期待
lookinto調(diào)查，觀察
lookon旁觀，觀看
lookout留神，注意，警惕
lookover檢查，察看，調(diào)查
lookthrough仔細(xì)察看，游覽，溫習(xí)
lookupto尊敬，敬仰
ataloss困惑，不知所措
alotof大量的，很多的
lotsof大量，很多
fallinlovewith相愛，愛上
bemadeupof由。。。構(gòu)成，由。。。組成
makefor走向，駛向，有利于
makeup構(gòu)成，組成
makeupfor補(bǔ)償，彌補(bǔ)
agreat/goodmany許多，大量
manya許多的
amatterof關(guān)于。。。的問題
nomatterhow/what/when…etc.無論怎樣byallmeans無論如何，必定
bymeansof借助于
bynomeans決不
inmemoryof紀(jì)念
atthemercyof在。。。支配下
keepinmind記住
haveinmind記住，考慮到
makeupone’smind下決心
nevermind不要緊，沒關(guān)系
bymistake錯誤的
mixup混合，混淆
atthemoment現(xiàn)在，此刻
foramoment片刻，一會兒
forthemoment現(xiàn)在，暫時
inamoment立刻，馬上
moreandmore越來越
moreorless或多或少，幾乎
nomore不再
nomorethan不過，僅僅
atmost最多，至多
makethemostof充分利用
bynature天生，就其本性而言
innature本質(zhì)上
neither…nor既不。。。也不
nothingbut只有，僅僅
everynowandthen有時，時時，偶爾
justnow剛才，一會兒以前
onoccasion時而，不時
atodorwith與。。。不一致，差異，爭執(zhí)offandon斷斷續(xù)續(xù)地，不時地
andsoon等等
allatonce突然
atonce立刻，馬上
onceforall一勞永逸
oncemore再一次，又一次
oneanother相互
come/goontooperation開始運(yùn)轉(zhuǎn)
put/bringintooperation使投入生產(chǎn)，使運(yùn)轉(zhuǎn)inorder秩序井然，整齊
inorderto為了
inorderthat以便
篇2:自學(xué)考試(物流企業(yè)財務(wù)管理)填空題(有答案)
物流企業(yè)財務(wù)管理綜合練習(xí)（填空題部分）
第一章
1、物流企業(yè)主要功能有基礎(chǔ)性服務(wù)功能、增值服務(wù)功能和信息服務(wù)功能三個方面。
2、物流企業(yè)基礎(chǔ)性功能主要包括運(yùn)輸和倉儲等。
3、物流企業(yè)增值服務(wù)功能主要包括流通加工、配送、產(chǎn)品退貨管理和售后服務(wù)等。
4、物流企業(yè)財務(wù)活動主要包括籌資活動、投資活動、資金運(yùn)營活動和利潤分配活動等。
5、物流企業(yè)籌資形成兩種性質(zhì)的資金來源：一是權(quán)益資金；二是負(fù)債資金。
6、廣義的投資包括對內(nèi)投資和對外投資，狹義的投資僅指對外投資。
7、物流企業(yè)與投資者的關(guān)系在性質(zhì)上屬于經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的關(guān)系。
8、物流企業(yè)與被投資者的關(guān)系在性質(zhì)上屬于投資和受資的關(guān)系。
9、物流企業(yè)與債權(quán)人的關(guān)系體現(xiàn)為債務(wù)和債權(quán)關(guān)系。
10、物流企業(yè)與債務(wù)人的關(guān)系體現(xiàn)為債權(quán)和債務(wù)關(guān)系。
11、物流企業(yè)與職工之間的關(guān)系體現(xiàn)了勞動成果上的分配關(guān)系。
12、物流企業(yè)管理目標(biāo)可以概括為生存、發(fā)展和獲利。
13、企業(yè)生存的兩個基本條件：一是以收低支；二是償還到期債務(wù)。其中以收低支是最基本的條件。
14、利潤最大化是傳統(tǒng)的西方財務(wù)管理目標(biāo)。
15、在股份公司中，增加股東財富的途徑主要有：一是支付給股東的股利；二是股票市場價格提高。
16、上市公司是最典型的，最能說明問題的組織形式。
17、為了防止經(jīng)營者與股東目標(biāo)的背離，股東通常會采取激勵和監(jiān)督兩種辦法來協(xié)調(diào)。
18、股東激勵經(jīng)營者的措施主要有股票期權(quán)、獎金、津貼以及福利待遇。
19、當(dāng)?shù)谌綇乃⑽粗苯訁⑴c的經(jīng)濟(jì)交易中獲得效益或承擔(dān)成本時就出現(xiàn)了外部性。
20、財務(wù)管理環(huán)境涉及范圍很廣，其中主要有金融市場環(huán)境、法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
21、廣義的金融市場是指一切資本流動的市場；狹義的金融市場一般是指有價證券發(fā)行和交易的市場。
22、按照交易對象不同金融市場可以分為資金市場、外匯市場和黃金市場。
23、短期資本市場是指期限不超過一年的資金交易市場，因?yàn)槎唐谟袃r證券易于變成貨幣或作為貨幣使用，所以也叫貨幣市場。
24、長期資本市場是指期限在一年以上的股票和債券交易市場，因?yàn)榘l(fā)行股票和債券所籌集的資金主要用于固定資產(chǎn)等資本品的購置，所以也叫資本市場。
25、金融市場由主體、客體和參加人組成。
26、金融市場交易對象是資金；主體是銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)；參與人是指客體的供應(yīng)者和需求者。
27、我國的中央銀行是中華人民銀行，我國的商業(yè)銀行主要有國有獨(dú)資商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行。
28、我國的國家政策銀行主要有中國進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。
29、非銀行金融機(jī)構(gòu)主要有保險公司、信托投資公司、信用合作社、郵政儲蓄機(jī)構(gòu)、證券公司和證券交易所等。
30、影響企業(yè)財務(wù)管理活動的法律規(guī)范主要有企業(yè)組織的法律法規(guī)、稅務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)法律法規(guī)等。
31、影響企業(yè)財務(wù)管理的宏觀經(jīng)濟(jì)因素主要有經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹、匯率變化和政府的經(jīng)濟(jì)政策
等。
32、收支平衡原則是指資金的收支在數(shù)量上和時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)平?。
33、低風(fēng)險只能獲得低報酬，高收益則往往伴隨著高風(fēng)險。企業(yè)價值只有在風(fēng)險和報酬取得較好的均?時才能達(dá)到最大。
第二章
1、現(xiàn)代財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念包括貨幣時間價值、風(fēng)險報酬、利息率，被稱為理財?shù)谝辉瓌t的是貨幣時間價值。
2、貨幣時間價值??指資金在投資和再投資過程中由于時間因素而形成的價值差額。
3、貨幣時間價值的實(shí)質(zhì)是資用金周轉(zhuǎn)使后的增值額。起真真來源是剩余價值。
4、資金時間價值的計算一般以復(fù)利為基礎(chǔ)。可以用絕對數(shù)表示，也可以用相對數(shù)。相對數(shù)表示的叫時間價值率。
5、當(dāng)利息在一年內(nèi)要按復(fù)利計息幾次時，給出的年利率叫名義利率。
6、年金是指一定期間內(nèi)每期相等金額的系列收付款項(xiàng)。年金的特點(diǎn)是：同距、同額和同向。
7、年金可分為后付年金、先付年金、遞延年金和永續(xù)年金。
8、后付年金是指發(fā)生在每期期末的年金，也叫普通年金；先付年金是指發(fā)生在每期起初的年金，也叫即付年金或預(yù)付年金。
9、后付年金的兩種特殊形式是遞延年金和永續(xù)年金。
10、風(fēng)險一般是指某一行動的結(jié)果具有不確定性。其中公司運(yùn)營環(huán)境造成的風(fēng)險叫；市場風(fēng)險利率變動造成的風(fēng)險叫利率風(fēng)險；不能按一定價格及時出售造成的風(fēng)險叫變現(xiàn)能力風(fēng)險；
不能履行和約及時償還債務(wù)的風(fēng)險叫違約風(fēng)險；導(dǎo)致實(shí)際購買力下降的風(fēng)險是通貨膨脹風(fēng)險。
11、風(fēng)險報酬有兩種表示：風(fēng)險報酬額和風(fēng)險報酬率。
12、反映集中趨勢的量度是期望報酬率；標(biāo)準(zhǔn)離差率則反映離散程度。
13、無風(fēng)險報酬率是指加上通貨膨脹后的貨幣時間價值，一般把國庫券的報酬率視為無風(fēng)險報酬率。
14、基準(zhǔn)利率是在多種利率并存的條件下起決定性作用的利率。基準(zhǔn)利率在西方通常用中央銀行的再貼現(xiàn)率；在我國則是人民銀行對商業(yè)銀行的再貸款的利率。
15、資金的交易價格是利率。它由供給和需求所決定。但除了這兩項(xiàng)因素外經(jīng)濟(jì)周期、貨幣政策、財政政策、通貨膨脹、國際政治經(jīng)濟(jì)等因素對利率變動均有不同程度的影???。
16、利率由三部分組成：純利率、通貨膨脹補(bǔ)償率和風(fēng)險報酬率。其中風(fēng)險報酬率又分為違約風(fēng)險報酬率、流動性風(fēng)險報酬率和期限風(fēng)險報酬率。
17、純利率是指沒有風(fēng)險和通貨膨脹情況下的供求平?點(diǎn)利率。影響基本因素是資金的供應(yīng)量和需求量。
18、由于管理能力、生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)規(guī)模等企業(yè)個別因素造成的風(fēng)險叫經(jīng)營風(fēng)險。
19、時間價值率扣除是扣除風(fēng)險報酬率和通貨膨脹貼水后的平均利潤率。
20、由終值求現(xiàn)值叫貼現(xiàn)，在貼現(xiàn)時用的利率叫貼現(xiàn)率。
21、風(fēng)險報酬額是指投資者冒著風(fēng)險進(jìn)行投資而獲得的超過時間價值的那部分額外報酬。風(fēng)險報酬率則是風(fēng)險報酬額與原投資額的比率。
22、標(biāo)準(zhǔn)離差只能用于比較期望報酬率相同項(xiàng)目的風(fēng)險程度。
23、標(biāo)準(zhǔn)離差率是標(biāo)準(zhǔn)離差和期望報酬率的比率。
24、利率按變動關(guān)系可分為基準(zhǔn)利率和套算利率；按市場關(guān)系可分為市場利率和官定利率；按報酬情況可分為實(shí)際利率和名義利率；按是否調(diào)整可分為固定利率和浮動利率。
25、貨幣時間價值絕對數(shù)，即時間價值額。其數(shù)值是一定數(shù)量的資金與時間價值率的乘積。
26、可將利率較高，持續(xù)期限較長的年金視同永續(xù)年金。
27、如果不考慮通貨膨脹，投資報酬率就是時間價值率和風(fēng)險報酬率之和。
28、影響投資報酬率的三個關(guān)鍵因素是無風(fēng)險報酬率、標(biāo)準(zhǔn)離差率和風(fēng)險報酬系數(shù)。
第三章
1、企業(yè)所有者投入的資本金以及經(jīng)營中形成的留存收益稱為權(quán)益資本，亦稱股權(quán)資本或
自有資本。籌集權(quán)益資本簡稱權(quán)益融資。
2、企業(yè)在一定時期內(nèi)償還本息為條件籌集的資本稱為負(fù)債資本，又稱債務(wù)資本或借入資本，
籌集負(fù)債資本簡稱債務(wù)融資。
3、權(quán)益資本???負(fù)債資本的比例叫資本結(jié)構(gòu)，也叫資金結(jié)構(gòu)。
4、企業(yè)籌資活動按是否借助銀行等金融機(jī)構(gòu)可分為直接籌資和間接籌資。直接籌資不借助銀行等金融機(jī)構(gòu)。間接籌資的基本方式是銀行借款。
5、籌資渠道是指企業(yè)資金的來源；籌資方式是指企業(yè)籌措資金所采用的具體形式。
6、籌資渠道屬于客觀存在，而籌資方式屬于主觀能動行為。
7、非股份制企業(yè)籌集資金的主要方式是吸收直接投資，而股份制企業(yè)籌集資金的主要方式是發(fā)行股票。
8、現(xiàn)金是最常見的直接投資形式。
9、股票按股東權(quán)利和義務(wù)不同可分為普通股和優(yōu)先股；按投資主體不同可分為國家股、法人股、個人股和外資股；按幣種和上市地區(qū)可分為A股、B股、H股、N股和S股。
10、股票的發(fā)行方式有公募和私募。股票的推銷方式有自銷和承銷。股票的發(fā)行價格有等價、市價和中間價。
11、補(bǔ)償性余額一般在借款的10%―20%之間。
12、借款的利率一般低于債券的利率。信用債券的利率一般高于抵押債券。
13、債券按本金償還方式可分為一次性償還債券、分期償還債券、通知償還債券和延期償還債券。
14、影響債券發(fā)行價格的主要因素是票面利率和市場利率。當(dāng)票面利率與市場利率一致時債券評價發(fā)行發(fā)行；當(dāng)票面利率大于市場利率時債券溢價發(fā)行發(fā)行；當(dāng)票面利率小于市場利率時債券折價發(fā)行發(fā)行。
15、融資租賃的租期一般在設(shè)備使用年限的一半以上。融資租賃的形式有直接租賃、售后租賃和杠桿租賃，其中典型形式是直接租賃。
16、杠桿租賃涉及承租人、出租人和貸款人。
17、融資租賃最大的缺點(diǎn)是資本成本較高。
18、混合性資金是指既有某些股權(quán)性資金特征又有某些債權(quán)性資金特征的資金形式。常見的???合性資金有優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)證。
19、可收回優(yōu)先股對發(fā)行企業(yè)有利，而累積優(yōu)先股、參與優(yōu)先股和可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股對股東有利。
20、可轉(zhuǎn)換債券屆時可以轉(zhuǎn)換為普通股；可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股屆時可以轉(zhuǎn)換為普通股。
21、上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券6個月后，可以按照約定條件隨時將債券轉(zhuǎn)換為股票。不足轉(zhuǎn)換為一股股票的余額，發(fā)行公司應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金償付。
22、用認(rèn)股權(quán)證購買普通股，其價格一般低于市價。這樣認(rèn)股權(quán)證就有了價值。
23、承租企業(yè)采用融資租賃的主要目的是融通資金。
24、發(fā)行認(rèn)股權(quán)證的主要優(yōu)點(diǎn)是有利于吸引投資者。
25、A股是在國內(nèi)上市，以人民幣交易的股票；B股是在國內(nèi)上市，以外幣交易的股票；H股是在香港上市，以港幣交易的股票；N股是在紐約上市，以美元交易的股票；S股是在新加坡上市，以新加坡元交易的股。
26、融資租賃也稱為資本租賃或財務(wù)租賃。
第四章
1、資本成本是企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。包括股權(quán)資本和長期債權(quán)資本。資本成本從絕對量上看包括資本籌集費(fèi)用和資本占用費(fèi)用兩部分。貨幣時間價值是資本成本的基礎(chǔ)，而資
本成本既包括貨幣時間價值又包括投資風(fēng)險價值。
2、個別資本成本和綜合資本成本是企業(yè)過去籌集的或目前使用的資本的成本。一般在資本結(jié)構(gòu)決策時使用；企業(yè)追加籌資是要用邊際資本成本。
3、資本成本主要包括個別資本成本、綜合資本成本和邊際資本成本三類。
4、個別資本成本中最低的是長期借款資本成本，最高的是普通股資本成本。
5、留存收益資本成本是股東進(jìn)行其他投資的機(jī)會成本。其計算與普通股資本成本的計算基本相同，只是不存在籌資費(fèi)用。
6、綜合資本成本又叫加權(quán)平均資本成本，是以各種資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù)，其資本比重通常用賬面價值，而邊際資本成本資本比重通常用市場價值。
7、加權(quán)平均資本成本計算常用的價值基礎(chǔ)有賬面價值、市場價值和目標(biāo)價值。
8、邊際資本成本10%，說明每增加1元資金便會增加0.1元資本成本。
9、財務(wù)管理中涉及的杠桿主要有營業(yè)杠桿、財務(wù)杠桿和聯(lián)合杠桿。
10、財務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是在控制企業(yè)總風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以較低的代價獲得較高的收益。
11、營業(yè)杠桿是指由于固定成本的存在而導(dǎo)致息稅前利潤變動幅度大于營業(yè)額變動幅度的杠桿效應(yīng)。
12、營業(yè)杠桿系數(shù)是企業(yè)息稅前利潤變動率相對于營業(yè)額變動率的倍數(shù)。營業(yè)杠桿系數(shù)越大，營業(yè)杠桿利益和營業(yè)杠桿風(fēng)險就越大。
13、財務(wù)杠桿是指由于債務(wù)的存在而導(dǎo)致稅后利潤（每股收益）變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的杠桿效應(yīng)。
14、財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)稅后利潤（每股收益）變動率相對于息稅前利潤變動率的倍數(shù)。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿利益和財務(wù)杠桿風(fēng)險就越大。
15、企業(yè)的全部資本都是股權(quán)資本時，財務(wù)杠桿系數(shù)=1。
16、企業(yè)第一階段杠桿是營業(yè)杠桿，第二階段杠桿是財務(wù)杠桿，兩種杠桿的綜合叫聯(lián)合杠桿，又叫綜合杠桿、復(fù)合杠桿。
17、資本結(jié)構(gòu)是公司籌資決策中核心問題。
18、資本結(jié)構(gòu)理論是關(guān)于公司資本結(jié)構(gòu)、公司綜合資本成本和公司價值三者之間關(guān)系的理論。主要有早期資本結(jié)構(gòu)理論、MM理論和新的資本結(jié)構(gòu)理論。其中早期理論有凈收益理論、凈營業(yè)收益理論和傳統(tǒng)理論。新的資本結(jié)構(gòu)理論主要有代理成本理論、平衡理論和非對稱性理論。
19、公司資本決策就是要確定最佳的資本結(jié)構(gòu)。
20、最佳資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)綜合資本成本最低，企業(yè)價值最大時的資本結(jié)構(gòu)。
21、確定最佳資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)的定量方法主要有綜合資本成本比較法、每股收益分析法和公司價值比較法。
22、公司價值比較法的關(guān)鍵是測算公司總價值和公司資本成本。
23、公司價值應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為股票市場價值和債務(wù)市場價值之和。
24、資本成本可以用絕對數(shù)表示，也可以用相對數(shù)表示，但通常用采用相對數(shù)，即資本成本率。
25、債務(wù)利息一般允許稅前支付，因此，企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)的利息為利息（1-所得稅稅率）。
26、綜合資本成本有兩個因素決定：一是各種長期資本的個別資本成本；二是各種長期資本在總資本中所占的比重，即權(quán)數(shù)。
27、一般而言，邊際資本成本隨追加籌資金額的增加而增加；邊際報酬率則隨投資規(guī)模的上升而下降。
28、營業(yè)杠桿是對營業(yè)成本中固定成本的利用。
29、營業(yè)杠桿影響企業(yè)的息稅前利潤；財務(wù)杠桿影響企業(yè)的稅后利潤。
30、每股收益無差別點(diǎn)是指使公司每股收益一樣時的息稅前利潤。
31、MM理論首次以嚴(yán)格的理論推導(dǎo)得出負(fù)債與公司價值的關(guān)系，推動了財務(wù)管理理論的發(fā)展。
32、企業(yè)籌集的長期資本包括股權(quán)資本和長期債權(quán)資本。股權(quán)資本又包括優(yōu)先股資本成本、留存收益資本成本和普通股資本成本；長期債權(quán)資本又包括長期借款資本成本和長期債券資本成本。
33、資本成本率是指企業(yè)實(shí)際的資金占用費(fèi)與實(shí)際有效的籌資額之間的比率。
第五章
1、內(nèi)部長期投資主要包括固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資一般是指固定資產(chǎn)投資。
2、內(nèi)部長期投資決策指標(biāo)有兩類：貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量指標(biāo)和非貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量指標(biāo)，其基礎(chǔ)性指標(biāo)是現(xiàn)金流量。
3、現(xiàn)金流量是長期投資決策中有關(guān)現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量，由現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金凈流量構(gòu)成。
4、現(xiàn)金流出量包括購置固定資產(chǎn)價款和墊支的流動資金。
5、終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)殘值收入和墊支流動資金的收回。
6、營業(yè)現(xiàn)金流入量=營業(yè)額-付現(xiàn)成本-所得稅；=凈利潤+折舊。
7、現(xiàn)金凈流量是流入量與流出量的差額。
8、非貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣時間價值的各種指標(biāo)，主要包括投資回收期和平均報酬率。
9、投資回收期是指回收初始投資所需要的時間。
10、貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量指標(biāo)是指考慮貨幣時間價值的各種指標(biāo)，主要包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率和獲利指數(shù)。
11、凈現(xiàn)值（NPV）是指特定方案未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。
12、內(nèi)部報酬率是使凈現(xiàn)值為零時的貼現(xiàn)率。
13、當(dāng)獲利指數(shù)與凈現(xiàn)值得出不同結(jié)論時，應(yīng)以凈現(xiàn)值為準(zhǔn)。
14、凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率和獲利指數(shù)三種評價方法中，凈現(xiàn)值是最好的評價方法。
15、證券投資主要有債券投資、股票投資和基金投資。其中典型形式是債券投資和股票投資。
17、債券價值也稱債券投資價值是指債券未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值。
18、債券評級制度最早源于美國。
19、公司發(fā)行債券質(zhì)量低于BBB級，公司在銷售債券時就會出現(xiàn)困難。
20、大多數(shù)投資者只會購買AAA、AA、A和BBB等級的債券。
21、證券組合的總風(fēng)險可以分為非系統(tǒng)風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險。
22、非系統(tǒng)風(fēng)險又稱可分散風(fēng)險或公司特有風(fēng)險，是指那些隨投資項(xiàng)目增加而最終可以被消除的風(fēng)險。一般來講，只有呈負(fù)相關(guān)的證券進(jìn)行組合才能降低非系統(tǒng)風(fēng)險。
23、系統(tǒng)風(fēng)險又稱不可分散風(fēng)險或市場風(fēng)險，通常用β系數(shù)來衡量。
24、證券組合投資要求補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險是系統(tǒng)風(fēng)險。
25、傳統(tǒng)債券的投資風(fēng)險主要包括違約風(fēng)險、利率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險、變現(xiàn)能力風(fēng)險和匯率風(fēng)險。
26、投資組合策略有保守型、冒險型和適中型。
27、市場利率與債券價格一般成反比變化。
28、凈現(xiàn)值＜零，說明投資項(xiàng)目的報酬率小于預(yù)期報酬率，方案不可行。
29、股票價值的評價是指內(nèi)在價值的評價。
30、債券的評級是指債券償債能力的高低和違約可能性的等級。
第六章
1、廣義的營運(yùn)資金是指一個企業(yè)的流動資產(chǎn)總額，狹義的營運(yùn)資金是指流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的余額。營運(yùn)資金管理又稱營運(yùn)資本。
2、企業(yè)營運(yùn)資金的籌資組合主要解決流動資產(chǎn)和短期資金（流動負(fù)債）之間的配合問題。其籌資組合策略有正常的籌資組合、冒險的籌資組合和保守的籌資組合。
3、短期流動資產(chǎn)由短期資金融通，長期資產(chǎn)由長期資金融通，這屬于正常的籌資組合用短期資金來融通部分長期資產(chǎn)，這便是冒險的籌資組合；部分短期資產(chǎn)用長期資金來融通，這便是保守的籌資組合。
4、現(xiàn)金是流動性最強(qiáng)，收益性最弱的資產(chǎn)。代表著企業(yè)直接的支付能力和應(yīng)變能力。
5、企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī)有交易動機(jī)、預(yù)防動機(jī)和投機(jī)動機(jī)。
6、正常經(jīng)營秩序下保持一定的現(xiàn)金支付能力的動機(jī)是交易動機(jī)；為應(yīng)付緊急情況而保持的現(xiàn)金支付能力是預(yù)防動機(jī)；希望持有一些可用的現(xiàn)金以便抓住回報率較高的投資機(jī)會的動機(jī)是投機(jī)動機(jī)。
7、現(xiàn)金管理的主要任務(wù)是確定最佳現(xiàn)金持有量。現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本是指現(xiàn)金與有價證券轉(zhuǎn)換的固定成本。
8、確定現(xiàn)金最佳持有量的模型主要有存貨模型、成本分析模型和因素分析模型。
9、現(xiàn)金存貨模型的總成本包括持有成本和轉(zhuǎn)換成本。而成本分析模型只考慮持有成本和短缺成本不考慮管理費(fèi)用和轉(zhuǎn)換成本。
10、機(jī)會成本與現(xiàn)金持有量成成正比，短缺成本與現(xiàn)金持有量負(fù)相關(guān)，而轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量無關(guān)。管理費(fèi)用具有固定成本性質(zhì)，與現(xiàn)金持有量不存在明顯的線性關(guān)系。
11、集中銀行是指通過設(shè)立多個收款中心來代替通常在公司總部設(shè)立的單一收款中心，以加速賬款收回的一種方法。其目的是縮短從顧客匯出款項(xiàng)到現(xiàn)金收入企業(yè)賬戶這一過程的時間。
12、鎖箱系統(tǒng)是通過在各主要城市租用專門的郵政信箱，以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行的時間的一種現(xiàn)金管理辦法。
13、企業(yè)賬戶上的現(xiàn)金余額與銀行賬戶上所顯示的企業(yè)存款余額之間的差額叫現(xiàn)金浮游量。
14、產(chǎn)生應(yīng)收賬款的主要原因是商業(yè)競爭，應(yīng)收賬款是一種商業(yè)信用。
15、應(yīng)收賬款機(jī)會成本是指企業(yè)的資金被應(yīng)收賬款占用而可能喪失的其他投資收益。
16、壞賬成本是指應(yīng)收賬款因某些原因無法收回而給企業(yè)帶來的損失。
17、應(yīng)收賬款的成本有機(jī)會成本、管理成本和壞賬成本。
18、信用政策包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策。
19、信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)同意向客戶提供商業(yè)信用而提出的基本要求。通常以預(yù)期的壞賬損失率為判斷標(biāo)準(zhǔn)。
20、客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)通常取決于五個方面：信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品和經(jīng)濟(jì)狀況，簡稱5C。
21、信用條件包括信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣。
22、存貨按所有權(quán)可以分為自有存貨和代理存貨；按經(jīng)濟(jì)用途可以分為銷售用存貨和生產(chǎn)用存貨；按存放地點(diǎn)可以分為庫存存貨和在途存貨。
23、存貨成本包括采購成本、訂貨成本和儲存成本。24、常用的存貨控制方法有經(jīng)濟(jì)批量法和ABC控制法。
25、經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指一定時期儲存成本和訂貨成本總和最低的采購批量。
26、訂購批量越大，儲存的存貨越多，會使儲存成本上升，但由于訂貨次數(shù)減少，則會使定貨成本降低。
27、訂貨點(diǎn)就是訂購下一批存貨時本批存貨的儲存量。
28、ABC控制法中，A類存貨數(shù)量上只占有存貨總量的15%―20%；B類為30%左右；C類為50%或更多。
29、A類物質(zhì)是企業(yè)存貨控制的重點(diǎn)，通常采用定量訂貨方式；C只需要較少的管理，通常采用定期訂貨方式。
30一定時期的存貨儲存成本總額等于平均存貨量與單位儲存成本的乘積；訂購成本總額等于訂貨次數(shù)與每次訂貨成本的乘積。
31、企業(yè)短期資金主要是流動負(fù)債，長期資金則包括長期負(fù)債和所有者權(quán)益。
32、流動資產(chǎn)按用途可分為短期流動資產(chǎn)（臨時性流動資產(chǎn)）和長期流動資產(chǎn)（永久性流動資產(chǎn)）。
33、我們把物流企業(yè)代為管理的存貨稱為庫存品。物流企業(yè)自有存貨主要是低值易耗品和包裝物。
34、使用現(xiàn)金浮游量時，一定要控制好使用時間，否則會發(fā)生銀行存款的透支。
35、應(yīng)收賬款機(jī)會成本是企業(yè)維持賒銷業(yè)務(wù)所需資金量與資本成本率的乘積。資本成本率通常用有價證券利息率表示。
36、企業(yè)放寬其信用政策，營業(yè)額會增加；同時應(yīng)收賬款機(jī)會成本、壞賬成本、管理費(fèi)用會增加。
37、考核應(yīng)收賬款的指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期。
38、（2/10，N/40）式中40天為信用期，10天為折扣期，現(xiàn)金折扣為2%。
第七章
1、作為利潤分配對象的企業(yè)利潤有兩個含義：利潤總額和稅后利潤。股利分配最主要的是確定股利支付比率。
2、企業(yè)本年度發(fā)生虧損，可以用下一年度的稅前利潤彌補(bǔ)；下一年度不足彌補(bǔ)的，可以在五年內(nèi)繼續(xù)彌補(bǔ)；超過期限不能彌補(bǔ)的則用稅后利潤彌補(bǔ)。
3、公司按照稅后利潤的10%提取法定盈余公積，當(dāng)法定盈余公積達(dá)到注冊資本的50%時可以不再提取。
4、公司法定盈余公積可用于彌補(bǔ)虧損，也可用于轉(zhuǎn)贈資本。但轉(zhuǎn)贈資本后，其余額不得低于注冊資本的25%。
5、法定公益金主要用于職工集體福利設(shè)施的購建開支，按照凈利潤的5%―10%提取。
6、任意盈余公積可用于彌補(bǔ)虧損或轉(zhuǎn)增資本。
7、按照現(xiàn)行制度規(guī)定，公司當(dāng)年無利潤時，不得分配股利。但公司用盈余公積彌補(bǔ)虧損后為維護(hù)公司信譽(yù)，經(jīng)股東會特別決議，可以按不超過股票面值6%的比率用盈余公積分配股利，但分配股利后的法定盈余公積不得低于注冊資本的25%。
8、在西方，人們對股利理論的研究主要形成兩種：股利無關(guān)理論和股利相關(guān)理論。
9、在滿足了盈利性投資項(xiàng)目的資金需要之后，才將剩余部分作為股利發(fā)放給股東的鼓勵政策是剩余股利政策。該政策是股利相關(guān)理論在實(shí)務(wù)中的具體應(yīng)用。
10、企業(yè)在較長時期內(nèi)支付固定的股利，只有當(dāng)利潤增長確有把握且不會發(fā)生逆轉(zhuǎn)時才會增加股利的股利政策是固定股利政策。
11、公司董事會將股利支付情況予以公告的日期叫股利宣告日；有權(quán)領(lǐng)取本期股利的股東資格登記截止日期叫股權(quán)登記日；股利正式發(fā)放的日期叫股利發(fā)放日。
12、股份公司分配股利的方式有現(xiàn)金股利、股票股利、財產(chǎn)股利和負(fù)債股利。其中現(xiàn)今股利是主要方式。
13、現(xiàn)金股利的發(fā)放會對股票價格產(chǎn)生直接的影響，股利宣告日后，股票價格一般會上升；股權(quán)登記日后股票價格一般會下跌。
14、股票股利只不過是將資金從未分配利潤或盈余公積轉(zhuǎn)移到普通股賬戶，不會導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金的真真流出，它不改變股東權(quán)益總額，也不會改變每位股東的持股比例。但會增加流通在外的普通股股數(shù)，從而導(dǎo)致每股利潤下降，每股股價下跌。
15、股票分割對權(quán)益資本賬戶不產(chǎn)生任何影響，但會是股票面值下降，股票數(shù)量增加。從而導(dǎo)致每股利潤下降，股票價格下跌。
16、股利無關(guān)理論認(rèn)為股利支付數(shù)額及其增減不會影響投資者對公司的態(tài)度，因而不會影響公司的市場價值。
17、企業(yè)提取法定盈余公積主要是為了保全資本。18、每股股利是股利總額與期末普通股股數(shù)之比。
19、股票獲利率是普通股每股收益與普通股每股市價之比，反映了股利與股價的比例關(guān)系。
20、股利支付率是指凈收益中普通股股利所占的比重，反映了公司股利分配政策和支付股利的能力；而留存收益比率則是留存收益與凈利潤之比。
21、股東要求的報酬率提高，則股票的價值降低。
22、財產(chǎn)股利和負(fù)債股利實(shí)際上是現(xiàn)金股利的替代，這兩種支付方式在我國股利支付實(shí)務(wù)中很少使用。
23、財產(chǎn)股利具體包括實(shí)物股利和證券。
24、股份有限公司向股東支付股利通常經(jīng)歷股利宣告日、股權(quán)登記日、股利發(fā)放日。
25、穩(wěn)定或逐漸增長的公司股利支付綠一般較高，而發(fā)展較快的成長性公司的股利支付率相對較低。
26、提高留存收益率不然降低股利支付率。27、與股票分割相反的是股票合并。
28、企業(yè)利潤分配應(yīng)遵循的原則有依法分配原則、分配和積累并重原則、各方利益兼顧原則、投資和收益對等原則。
29、經(jīng)常采用的股利政策有剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率股利政策和低正常股利加額外股利的政策。
30、影響股利支付政策的因素有法律因素、公司因素、股東因素和其他因素。
31、我國股份有限公司一般1年方法一次或二次股利，而西方國家股利通常是按季度支付的。
第八章
1、物流企業(yè)績效評價系統(tǒng)由評價目標(biāo)、評價主體、評價對象、評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價報告六個基本要素組成。
2、績效評價的主體有股東與股東大會、董事與董事會、監(jiān)事與監(jiān)事會和經(jīng)理層。
3、績效評價的對象可以是團(tuán)體單位，也可以是個人。
4、傳統(tǒng)績效評價指標(biāo)有盈利能力、運(yùn)營能力、償債能力和發(fā)展能力。
5、羅伯特.卡教授提出的全方位績效看板將物流企業(yè)績效評價體系分為內(nèi)部績效、顧客滿意度、財務(wù)盈利和發(fā)展?jié)摿λ膫€方面。
6、績效評價指標(biāo)具有規(guī)劃、控制和考核等功能。
7、績效評價常用的標(biāo)準(zhǔn)有經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、公司戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競爭對手標(biāo)準(zhǔn)和公司制度和文化標(biāo)準(zhǔn)。
8、績效評價過程包括績效計劃、績效實(shí)施、績效考核、績效診斷和績效結(jié)果等五個階段。
9、績效包括結(jié)果績效、行為績效和態(tài)度績效。10、績效計劃是啟動績效評價的關(guān)鍵，是績效評價的基礎(chǔ)。
11、績效實(shí)施包括績效指導(dǎo)和信息交流，績效指導(dǎo)由輔導(dǎo)、咨詢和進(jìn)程回顧以及自我監(jiān)控組成。
12、績效診斷的作用是診斷績效評價系統(tǒng)的有效性以及改進(jìn)和提高員工績效。
13、績效結(jié)果的用途有員工的培訓(xùn)與開發(fā)、員工崗位的變動、薪酬的調(diào)整與分配和為其他過程提供反饋信息。
14、傳統(tǒng)的績效評價方法一直是財務(wù)性的評價。
15、平衡記分卡采用了?量未來業(yè)績的的驅(qū)動因素指標(biāo)指標(biāo)。彌補(bǔ)了僅僅衡量過去業(yè)績的財務(wù)指標(biāo)的不足。
16、平衡記分卡就是拋棄了傳統(tǒng)的單一的測評方法建立了一種能夠反映多個方面績效指標(biāo)并勇士能對它們進(jìn)行檢查考評的制??。
17、平衡記分卡的4個角度是學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程（、顧客價值和財務(wù)。
18、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長的出發(fā)點(diǎn)是潛在形態(tài)的勞動；內(nèi)部業(yè)務(wù)流程角度代表流動形態(tài)的勞動；顧客價值角度代表物化形態(tài)的勞動；財務(wù)角度代表實(shí)現(xiàn)形態(tài)的勞動。
19、平衡記分卡四個角度中財務(wù)是最終目標(biāo)；客戶是關(guān)鍵；內(nèi)部業(yè)務(wù)流程是基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長是核心。
14、平衡記分卡大大強(qiáng)化了兩個基本的企業(yè)問題：一是有效的績效評價問題；二是成功實(shí)施戰(zhàn)略問題。
15、平衡記分卡把戰(zhàn)略置于中心地位，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計測評指標(biāo)。
16、平衡記分卡指標(biāo)體系由財務(wù)指標(biāo)、顧客指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作流程指標(biāo)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長指標(biāo)組成。
17、戰(zhàn)略的執(zhí)行包括持續(xù)時間和組織空間兩個維度。
18、系統(tǒng)具有目的性、整體性、有序性、相關(guān)性、動態(tài)性和環(huán)境適應(yīng)性的特征。
19、一個完整的績效管理系統(tǒng)包含目標(biāo)分解子系統(tǒng)、實(shí)施與溝通子系統(tǒng)、結(jié)果測量子系統(tǒng)和結(jié)果運(yùn)用子系統(tǒng)。
20、定量指標(biāo)所具有的特點(diǎn)是較準(zhǔn)確，具有內(nèi)在的客觀性，這也是傳統(tǒng)業(yè)績評價常用他們的原因。
21、績效考核的起點(diǎn)是績效計劃中雙方制定的績效契約。
22、績效診斷是績效評價的保證環(huán)節(jié)。23、財務(wù)結(jié)果是由計算的出非獨(dú)立指標(biāo)，而非財務(wù)結(jié)果是獨(dú)立指標(biāo)。
24、平衡記分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略。
25、企業(yè)價值鏈研究表明，企業(yè)創(chuàng)造價值的領(lǐng)域在創(chuàng)新、經(jīng)營和售后服務(wù)三個過程中。
26、一個優(yōu)秀的平衡記分卡，應(yīng)該是成果指標(biāo)和業(yè)績驅(qū)動因素的有機(jī)結(jié)合。
27、公司可以通過選擇運(yùn)作優(yōu)異、顧客關(guān)系和產(chǎn)品領(lǐng)先三個方面來實(shí)現(xiàn)顧客價值主張。
28、績效考核包括工作結(jié)果考核、工作態(tài)度考核和工作行為考核三個方面。其中工作結(jié)果考核一般由員工的直接上級進(jìn)行考核，而另兩個考核一般采用自評與他人評定相結(jié)合的方式。
第九章
1、兼并按照產(chǎn)業(yè)聯(lián)系可分為橫向兼并、縱向兼并和混合兼并；按實(shí)現(xiàn)方式可分為債務(wù)式兼并、現(xiàn)金購買式兼并和股份交易式兼并；按態(tài)度可分為善意兼并和敵意兼并；按是否通過證券交易所可分為要約收購和協(xié)議收購。
2、橫向兼并是指收購方與目標(biāo)企業(yè)處于同一行業(yè)、相同生產(chǎn)階段的兼并；縱向是指收購方與目標(biāo)企業(yè)處于同一行業(yè)、不同生產(chǎn)階段的兼并；混合兼并是對不同行業(yè)企業(yè)實(shí)施的兼并。
3、當(dāng)收購方持有一個上市公司總股份30%時，如果想繼續(xù)收購，則必須采用要約收購的方式。一般是敵意兼并。
4、協(xié)議收購是指兼并公司不通過證券交易所，直接與目標(biāo)公司聯(lián)系談判以實(shí)現(xiàn)的。一般是善意兼并。
5、多元經(jīng)營可以通過內(nèi)部積累和外部兼并兩種途徑實(shí)現(xiàn)，但多數(shù)采用外部兼并。
6、被兼并企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入，歸該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者；企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清的視同國有資產(chǎn)管理。
7、兼并企業(yè)的市盈率越高，則普通股每股市場價格越高。
8、兼并會在資源配置、規(guī)模效應(yīng)、管理協(xié)同、財務(wù)協(xié)同中發(fā)揮作用，同時會帶來融資風(fēng)險、信息風(fēng)險、營運(yùn)風(fēng)險、反收購風(fēng)險、法律風(fēng)險、體制風(fēng)險和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險等。
9、企業(yè)重整按是否通過法律程序可以分為非正式財務(wù)重整和正式財務(wù)重整。
10、非正式財務(wù)重整的重整方式包括債務(wù)和解、債務(wù)展期和債權(quán)人控制三種。
11、企業(yè)清算按照性質(zhì)可以分為自愿清算、行政清算和司法清算。
12、企業(yè)法人資格被依法撤消時所進(jìn)行的清算屬于行政清算；因企業(yè)不能償還到期債務(wù)，由法院依據(jù)債權(quán)人或債務(wù)人的申請宣告企業(yè)破產(chǎn)所進(jìn)行的清算屬于司法清算。
13、企業(yè)清算按照原因可以分為解散清算和破產(chǎn)清算。
14、解散清算是因經(jīng)營期滿，或者因其他原因致使企業(yè)不能繼續(xù)經(jīng)營下去而進(jìn)行的清算；破產(chǎn)清算是因資不低債，法院依法宣告企業(yè)破產(chǎn)而進(jìn)行的清算；自愿清算是企業(yè)法人自愿終止其經(jīng)營活動而進(jìn)行的清算。
15、一般以變現(xiàn)價值作為破產(chǎn)財產(chǎn)的計價標(biāo)準(zhǔn)。
16、分期出資的，在全部出資繳齊前企業(yè)終止，出資人應(yīng)補(bǔ)足其出資。
17、破產(chǎn)財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)首先支付清算費(fèi)用；破產(chǎn)財產(chǎn)支付清算費(fèi)用后應(yīng)當(dāng)首先支付職工欠款。
18、企業(yè)與債權(quán)人如果不能達(dá)成非正式重整的協(xié)議，企業(yè)將被迫破產(chǎn)。破產(chǎn)后的企業(yè)結(jié)局：一是進(jìn)行正式重整，二是進(jìn)行清算。
19、破產(chǎn)財產(chǎn)優(yōu)先撥付清算費(fèi)用后，才能按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行清償。
20、現(xiàn)金購買式兼并分為以現(xiàn)金購買和股權(quán)兩種。
21、公司無論采用哪種兼并方式都存在融自風(fēng)險風(fēng)險。
篇3:考研英語完型填空常考固定搭配總結(jié)
歷年考研英語完型填空常考固定搭配
來源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
anumberof若干aboveall首要，尤其beabsorbedin專心于
byaccident偶然accountfor說明onaccountof因?yàn)椋捎?/p>
take…intoaccount考慮beaccustomedto習(xí)慣于addupto合計，總計
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inadvance提前，預(yù)先takeadvantageof利用
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inall總共，共計makeallowancesfor考慮，顧及，體諒
inalliancewith與。。。聯(lián)盟leave…alone聽其自然，不要去管
letalone更不用說alongwith與。。。一起
oneafteranother一個接一個oneanother互相apartfrom除去
asfor至于，就。。。方面說asif好像，仿佛asthough好像，仿佛
asto至于，關(guān)于aswell也，一樣asidefrom除。。。之外
askfor請求，要求payattentionto注意ontheaverage平均，一般來說rightaway立即，馬上backandforth來回，往返，來來往往地
backoff放，讓步，退卻backup支持，援助
onthebasisof根據(jù)，在。。。的基礎(chǔ)上becauseof由于，因?yàn)?/p>
onbehalfof代表，為了atthebest充其量，至多
do/tryone’sbest盡力，努力getthebestof勝過
makethebestof充分利用，妥善處理forthebetter好轉(zhuǎn)，改善
getthebetterof打敗，智勝hadbetter最好還是，應(yīng)該
onboard在船/車飛機(jī)上beboundto必定，一定
breakaway脫離，逃跑breakdown損壞，分解，瓦解breakin強(qiáng)行進(jìn)入，闖入，打斷breakinto闖入
breakout突發(fā)，爆發(fā)breakthrough突破
breakup終止，結(jié)束catchone’sbreath屏息
outofbreath喘不過氣來，上氣不接下氣inbrief簡而言之
bringabout帶來，造成bringdown，挫傷
bringforth產(chǎn)生，提出bringforward提出
bringout使出現(xiàn)，公布bringto使恢復(fù)知覺
bringup教育，培養(yǎng)，使成長
buildup積累，樹立，逐步建立burnup燒完，燒盡
callfor邀請，要求，需要callforth喚起，引起
calloff放棄，取消callon/upon訪問，拜訪
callup召集，動員carefor照顧，關(guān)心
takecare小心，當(dāng)心takecareof照顧，照料，負(fù)責(zé)carryoff奪去carryon繼續(xù)下去，堅持下去carryout貫徹，執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)inanycase無論如何，總之
incase假如，萬一innocase決不
catchon理解，明白inbulk散裝，大批
burnout燒掉
catchupwith追上，趕上，bychance偶然，碰巧
takeachance冒險一試inchargeof負(fù)責(zé)，主管takechargeof擔(dān)任，負(fù)責(zé)checkin辦理登記手續(xù)
checkout結(jié)帳后離開checkupon校對，檢查cheerup使高興，使振奮，高興起來
around/roundtheclock一齊，一致，共同
clearaway掃除，收拾clearup整理，收拾，清除，澄清around/roundtheclock晝夜不停地comeoff實(shí)現(xiàn)，成功，奏效
comeon請，來吧，發(fā)展comeout出版，出現(xiàn)，顯露，結(jié)局是comeround/around來訪，蘇醒comethrough經(jīng)歷，脫險
cometo總計，達(dá)到cometrue實(shí)現(xiàn)，達(dá)到
comeup走近，發(fā)生comeupto達(dá)到，符合
comeupwith提出，提供incommon共同，共有
keepcompanywith與。。。交往，與。。。結(jié)伴compare…to/with把。。。比作
bycompare比較起來beconcernedwith就。。。而言
beconcernedwith關(guān)心inconclusion最后，總之
facetoface面對面地faceupto大膽面對
inthefaceof面對makeaface做鬼臉
asamatteroffact實(shí)際上
infact實(shí)際failto未能
fallbehind落后fallbackon求助于，轉(zhuǎn)而依靠
fallinwith符合，與。。。一致sofar迄今為止
infavorof有利于，贊成，支持feedin輸入
befedupwith感到厭煩feellike欲，想要
afew有些，幾個quiteafew有相當(dāng)數(shù)目的
fillin/out填充，填寫findout查明
catchfire著火setfireto點(diǎn)燃
onfire燒著atfirst最初，首先
firstofall首先asfollows如下
makeafoolof玩弄，愚弄onfoot步行
inforce有效，實(shí)施中andsoforth等等setfree釋放makefriends交朋友befriendswith對。。。友好
toandfro來來回回infrontof在。。。面前
makefunof取消，嘲弄inthefuture今后，將來
ingeneral通常，大體上getalongwith進(jìn)展，相處融洽getaway逃脫，離開getdownto開始，著手
getin進(jìn)入，收獲，收集getinto進(jìn)入，陷入
getoff離開，動身，開始
getoutof逃避，改掉getover克服getbetterof占上風(fēng)，勝過
getthrough結(jié)束，完成gettogether集合，聚集
getup起床，增加giveaway泄漏，分送
giveback送還，恢復(fù)givein投降，屈服
giveoff放出，釋放giveout分發(fā)，放出
giveup停止，放棄givewayto給。讓路，被。替代goafter追求
goahead開始，前進(jìn)goalongwith陪同前往，隨行g(shù)oby過去
gofor支持，擁護(hù)gointo進(jìn)入，研究，調(diào)查
gooff爆炸，發(fā)射，動身，離開goon繼續(xù)，發(fā)生
goover檢查，復(fù)習(xí)，重溫gothrough經(jīng)歷，經(jīng)受，詳細(xì)檢查
gowith伴隨，與。。。協(xié)調(diào)
asgoodas和。。。幾乎一樣，實(shí)際上等于goodfor永久的
goodfor有效，適用take…forgranted想當(dāng)然，認(rèn)為理所當(dāng)然onguard警惕，防范inhalf一半
athand在附近，即將到來handdown流傳下來，傳給
handin交上，遞交handinhand手拉著手，聯(lián)合handon傳下來，依次傳遞handout分發(fā)，散發(fā)handover交出，移交inhand在控制中
ontheotherhand另一方面hangabout閑蕩，徘徊
hangabout繼續(xù)下去，等一下hangup掛斷(電話)
happento碰巧，偶然hardlyany幾乎沒有，幾乎什么也不hardly…when剛一。。。就。。。inhaste急忙的，草率的
haveon穿著，戴著headfor駛向，走向
loseone’shead不知所措atheart實(shí)質(zhì)上
learnbyheat記住，背誦heatandsoul全心全意
loseheart喪失勇氣，失去信心can’thelp禁不住，不得不
helponeself自取所需getholdof抓住，掌握
holdback躊躇，退縮，阻止，抑制holdon繼續(xù)，握住不放
holdonto緊緊抓住，堅持holdup舉起，承載，阻擋
athome在家，在國外，自在，自如homeandabroad國內(nèi)外
inhonorof為紀(jì)念，向。。。表示敬意onone’shonor以名譽(yù)擔(dān)保
howabout如何，怎樣hundredsof數(shù)以百計，許多hungerfor渴望hurryup趕快，迅速完成
inahurry匆忙地，急于ifonly要是。。。多好
improveon改進(jìn)forinstance例如
insteadof代替，而不是
atintervals不時，時時byoneself獨(dú)自，單身
initself本身keepback阻止，阻擋，隱瞞keepdown控制，壓制，鎮(zhèn)壓，壓低keepfrom使。。。不做
keepoff不接近，避開keepon繼續(xù)，保持
keepoutof躲開，置身之外keepto堅持，保持
keepup保持，維持，堅持keepupwith跟上
knockdown撞倒，擊倒knockout擊倒，擊昏
knownas被認(rèn)為是，被稱為atlarge一般，大體上
atlast最終，終于layaside把。。。擱置一邊
laydown放下，制定layoff解雇
layout安排，布置，陳列，展示atleast至少，最低限度
intheleast一點(diǎn)，絲毫leavebehind留下，忘記帶
leaveout遺漏，略去atleisure從容的，有空
atlength最后，詳細(xì)地nolessthan不少于，不亞于，和。一樣letdown放下，降低，使失望letgo放開，松手
letin讓。。。進(jìn)入，放。。。進(jìn)來letoff放(炮，煙火)，開槍，免除letout放掉，發(fā)出liein在于
castlighton/upon使明白，闡明inthelightof按照，根據(jù)
inline成一直線，排成一行
inlinewith和。。。成直線，與。。。一致lineup排隊(duì)，使排成一行
alittle一點(diǎn)，少許littlebylittle逐漸地
quitealittle相當(dāng)多，不少liveon/by靠。。。生活
livethrough度過，經(jīng)受過liveupto做到，不辜負(fù)
aslongas/solongas只要，如果beforelong不久以后
forlong長久地nolonger不再
lookafter照顧，照料
lookat看望，注視
lookback回顧，回頭看
lookdownon看不起，輕視
lookinto尋找，尋求
lookforwardto盼望，期待
lookinto調(diào)查，觀察
lookon旁觀，觀看
lookout留神，注意，警惕
lookover檢查，察看，調(diào)查
lookthrough仔細(xì)察看，游覽，溫習(xí)
lookupto尊敬，敬仰
ataloss困惑，不知所措
alotof大量的，很多的
lotsof大量，很多
fallinlovewith相愛，愛上
bemadeupof由。。。構(gòu)成，由。。。組成
makefor走向，駛向，有利于
makeup構(gòu)成，組成
makeupfor補(bǔ)償，彌補(bǔ)
agreat/goodmany許多，大量
manya許多的
amatterof關(guān)于。。。的問題
nomatterhow/what/when…etc.無論怎樣byallmeans無論如何，必定
bymeansof借助于
bynomeans決不
inmemoryof紀(jì)念
atthemercyof在。。。支配下
keepinmind記住
haveinmind記住，考慮到
makeupone’smind下決心
nevermind不要緊，沒關(guān)系
bymistake錯誤的
mixup混合，混淆
atthemoment現(xiàn)在，此刻
foramoment片刻，一會兒
forthemoment現(xiàn)在，暫時
inamoment立刻，馬上
moreandmore越來越
moreorless或多或少，幾乎
nomore不再
nomorethan不過，僅僅
atmost最多，至多
makethemostof充分利用
bynature天生，就其本性而言
innature本質(zhì)上
neither…nor既不。。。也不
nothingbut只有，僅僅
everynowandthen有時，時時，偶爾
justnow剛才，一會兒以前
onoccasion時而，不時
atodorwith與。。。不一致，差異，爭執(zhí)offandon斷斷續(xù)續(xù)地，不時地
andsoon等等
allatonce突然
atonce立刻，馬上
onceforall一勞永逸
oncemore再一次，又一次
oneanother相互
come/goontooperation開始運(yùn)轉(zhuǎn)
put/bringintooperation使投入生產(chǎn)，使運(yùn)轉(zhuǎn)inorder秩序井然，整齊
inorderto為了
inorderthat以便