1、目的

為了加強(qiáng)設(shè)備管理，合理使用和維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定、安全進(jìn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。

2、適用范圍

本制度適用于上海華普國(guó)潤(rùn)汽車(chē)有限公司所屬各專業(yè)廠、部門(mén)。

3、職責(zé)

3.1、設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)做好本單位設(shè)備的使用、維護(hù)、管理工作，進(jìn)行內(nèi)部設(shè)備使用維護(hù)情況的檢查、考核和評(píng)比。

3.2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理工作，對(duì)各部門(mén)設(shè)備使用、維護(hù)、管理工作的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。

3.3、采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件、潤(rùn)滑油、燃料油的采購(gòu)供應(yīng)。

3.4、資源管理部負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施。

4、考核辦法

4.1、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

4.1.1、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備總臺(tái)帳，設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)建立本單位設(shè)備分臺(tái)賬，做到臺(tái)帳準(zhǔn)確和帳物一致。每一項(xiàng)不合格扣1分。

4.1.2、設(shè)備標(biāo)識(shí)由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一提供，設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備資產(chǎn)標(biāo)牌、完好標(biāo)志、重點(diǎn)標(biāo)志、封存標(biāo)志等標(biāo)識(shí)齊全。每缺一項(xiàng)扣1分。

4.1.3、嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和憑證操作設(shè)備，多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制；主要生產(chǎn)設(shè)備為多班制生產(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.4、設(shè)備操作者嚴(yán)格按“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”要求使用和管好設(shè)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.5、設(shè)備使用部門(mén)做好本單位設(shè)備操作規(guī)程的編寫(xiě)、培訓(xùn)及明示工作，設(shè)備操作者必須熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程要求使用設(shè)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.6、設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)制訂本單位設(shè)備點(diǎn)檢表，包括點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢項(xiàng)目及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等。操作工人按要求進(jìn)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢，并做好記錄；維修工人做好設(shè)備的巡回檢查，按要求進(jìn)行設(shè)備的定期點(diǎn)檢，并做好記錄。沒(méi)有做好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，設(shè)備點(diǎn)、巡檢發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題或安全隱患未及時(shí)處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4.1.7、設(shè)備使用部門(mén)每月對(duì)本單位設(shè)備逐臺(tái)自檢，按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求檢查設(shè)備是否完好，統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率。設(shè)備完好情況檢查不真實(shí)，每項(xiàng)扣1分；設(shè)備完好率≥93%，每降低1%扣2分。

4.1.8、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)：操作工人按設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。有一處不合格扣1分。

4.1.9、設(shè)備的定期保養(yǎng)：生產(chǎn)部以月份設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)，使用部門(mén)維修工人與操作工人一起共同參加完成，計(jì)劃未完成必須說(shuō)明原因。沒(méi)有合理的原因，計(jì)劃未完成每項(xiàng)扣2分；計(jì)劃完成不合格每項(xiàng)扣1分。

4.2、設(shè)備的維修管理

4.2.1、設(shè)備的計(jì)劃修理：生產(chǎn)部以月份設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)，分廠以維修工人為主，操作工人參加完成，計(jì)劃未完成必須說(shuō)明原因。沒(méi)有合理的原因，計(jì)劃未完成每項(xiàng)扣2分；計(jì)劃完成不合格每項(xiàng)扣1分。

4.2.2、設(shè)備的節(jié)假日檢修：設(shè)備使用部門(mén)在“五一”、“夏休”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日前編制設(shè)備檢修計(jì)劃，做好修前準(zhǔn)備工作，利用節(jié)日生產(chǎn)間歇時(shí)間組織好設(shè)備檢修。未按規(guī)定執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。

4.2.3、設(shè)備的協(xié)作維修：除四個(gè)專業(yè)廠外其它各設(shè)備使用部門(mén)均不設(shè)置設(shè)備維修工崗位，生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)力科的公用動(dòng)力設(shè)備由操作工人進(jìn)行維修，總裝廠負(fù)責(zé)質(zhì)量部檢測(cè)線設(shè)備和物流部油庫(kù)設(shè)備的維修，涂裝廠負(fù)責(zé)外包單位小件涂裝設(shè)備的維修，沖壓廠負(fù)責(zé)質(zhì)量部其余設(shè)備、技術(shù)部設(shè)備、保衛(wèi)部設(shè)備及物流部行車(chē)的維修，設(shè)備管理部門(mén)可以根據(jù)各單位實(shí)際維修需求在公司內(nèi)部安排協(xié)作維修。無(wú)專職維修工的部門(mén)原則上實(shí)行自主維修，確實(shí)需要專業(yè)維修工進(jìn)行維修時(shí)，由設(shè)備使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)同意后，委托責(zé)任承修廠實(shí)施維修。當(dāng)維修發(fā)生沖突時(shí)，承修廠在不影響本單位生產(chǎn)停線的情況下，根據(jù)外部維修優(yōu)先的原則安排維修，不得推諉，使用部門(mén)進(jìn)行積極配合。對(duì)承修廠由設(shè)備管理部門(mén)按實(shí)際維修工作量核定工時(shí)，按工時(shí)費(fèi)給予正激勵(lì)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.2.4、設(shè)備的委托修理：公司內(nèi)部在技術(shù)和維修能力上不能處理的設(shè)備故障或點(diǎn)檢問(wèn)題，設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)先同設(shè)備制造廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，溝通后問(wèn)題仍不能解決，由設(shè)備使用部門(mén)啟動(dòng)委外修理申請(qǐng)流程，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門(mén)聯(lián)系設(shè)備制造廠家或?qū)I(yè)修理單位維修，設(shè)備使用部門(mén)參與維修技術(shù)方案及維修費(fèi)用的確定，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修給予積極的配合。需要運(yùn)輸?shù)綇S家維修的設(shè)備或部件，由設(shè)備使用部門(mén)包裝完整，辦理出門(mén)手續(xù)，交設(shè)備管理部門(mén)或送到指定門(mén)衛(wèi)，由設(shè)備管理部門(mén)聯(lián)系物流公司發(fā)運(yùn)，運(yùn)輸費(fèi)納入使用部門(mén)設(shè)備修理費(fèi)用。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.3、設(shè)備維修費(fèi)用管理

4.3.1、設(shè)備使用部門(mén)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的維修費(fèi)用指標(biāo)要求控制本單位設(shè)備修理費(fèi)，設(shè)備維修費(fèi)用每季度進(jìn)行一次考核，低于指標(biāo)按節(jié)約金額的0.5%給予正激勵(lì)，高于指標(biāo)按超過(guò)金額的0.5%給予負(fù)激勵(lì)。

4.3.2、除特殊緊急采購(gòu)備件外，設(shè)備備件采購(gòu)部門(mén)均需對(duì)備件先落實(shí)采購(gòu)價(jià)格，設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行價(jià)格確認(rèn)。鼓勵(lì)使用部門(mén)積極參與設(shè)備備件采購(gòu)信息收集工作，設(shè)備使用部門(mén)自行聯(lián)系的設(shè)備備件同品牌、同質(zhì)量，與采購(gòu)員提供的價(jià)格相比較又有較大價(jià)格優(yōu)勢(shì)時(shí)，進(jìn)行意見(jiàn)反饋后使用部門(mén)可以自行采購(gòu)，備件采購(gòu)部門(mén)積極配合辦理付款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分；對(duì)于降低了備件采購(gòu)成本的責(zé)任人，按節(jié)約金額給予一定比例的正激勵(lì)。

4.3.3、設(shè)備備件采購(gòu)部門(mén)做好備件采購(gòu)價(jià)格的控制，以合理的價(jià)格采購(gòu)合格的備件。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)備件結(jié)算價(jià)格審核，備件結(jié)算價(jià)不得高于先期提供的報(bào)價(jià)，確有原因需要將結(jié)算價(jià)提高，備件采購(gòu)員應(yīng)提供文字說(shuō)明。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.4、設(shè)備備件管理

4.4.1、設(shè)備使用部門(mén)合理利用備件儲(chǔ)備資金，編制本單位設(shè)備維修備件明細(xì)和儲(chǔ)備定額，并進(jìn)行分類(lèi)管理，做好設(shè)備備件的儲(chǔ)備工作，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備備件必須重點(diǎn)管理確保庫(kù)存。為了設(shè)備維修的及時(shí)性和便于統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生維修費(fèi)用，物流部和四個(gè)專業(yè)廠同時(shí)存在備件庫(kù)，設(shè)備備件與其它物料實(shí)行分開(kāi)管理，專用備件及維修使用頻率高的備件由各廠分庫(kù)儲(chǔ)存，分庫(kù)設(shè)備備件同樣按財(cái)務(wù)賬要求進(jìn)行管理。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.2、設(shè)備使用部門(mén)做好本單位設(shè)備備件使用情況預(yù)測(cè)，盡量以計(jì)劃形式申請(qǐng)采購(gòu)，盡可能減少緊急采購(gòu)。按緊急采購(gòu)要求組織到位的設(shè)備備件，使用部門(mén)必須及時(shí)領(lǐng)用。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.3、設(shè)備備件采購(gòu)部門(mén)做好設(shè)備維修備件及潤(rùn)滑油的采購(gòu)供應(yīng)工作，按計(jì)劃要求及時(shí)將合格的備件采購(gòu)到位，保障設(shè)備的維修；確實(shí)不能按計(jì)劃要求采購(gòu)到位的，填寫(xiě)原因說(shuō)明和采購(gòu)到位時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分；如因設(shè)備備件采購(gòu)不及時(shí)或質(zhì)量問(wèn)題，造成生產(chǎn)線停線，每30分鐘扣4分。

4.4.4、設(shè)備突發(fā)故障急需購(gòu)買(mǎi)備件維修，使用部門(mén)有購(gòu)買(mǎi)聯(lián)系單位，報(bào)備件采購(gòu)部門(mén)同意后，可以直接實(shí)施緊急采購(gòu)，及時(shí)將備件組織到位修復(fù)設(shè)備。備件采購(gòu)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行積極配合，盡快辦理付款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.4.4、設(shè)備備件保管人員做好設(shè)備備件的庫(kù)存管理，保證庫(kù)容整潔、賬物相符，做好備件的維護(hù)，按要求進(jìn)行報(bào)表。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分。

4.5、設(shè)備故障及事故管理

4.5.1、設(shè)備使用部門(mén)做好本單位設(shè)備的使用和維護(hù)管理，由于設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)热藶橐蛩兀斐芍饕a(chǎn)設(shè)備故障影響生產(chǎn)，每小時(shí)扣2分；造成生產(chǎn)線停線或動(dòng)能供應(yīng)中斷，每30分鐘扣4分。

4.5.2、由于設(shè)備故障造成生產(chǎn)線停線，各單位每條生產(chǎn)線的月停線指標(biāo)為4小時(shí)，每超出30分鐘扣4分；由于設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)热藶橐蛩兀斐缮a(chǎn)線停線大于4小時(shí)，實(shí)行雙重考核，即每超出30分鐘扣8分。

4.5.3、在發(fā)生5分鐘以上停線時(shí)，停線單位應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)力科，并且在故障處理完成后4小時(shí)內(nèi)，真實(shí)詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備故障停線記錄單》報(bào)生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)力科，沒(méi)有及時(shí)報(bào)告，沒(méi)有按時(shí)、真實(shí)填報(bào)停線記錄，每次扣2分。

4.5.4、設(shè)備發(fā)生故障使用部門(mén)要及時(shí)組織搶修，減少故障停機(jī)時(shí)間，設(shè)備平均故障率≤1%，每超出1%扣2分。

4.5.5、由于設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)热藶橐蛩兀斐稍O(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1000元為設(shè)備事故，設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)，按“三不放過(guò)”的原則處理，使用部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》二日內(nèi)報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.6、設(shè)備原始記錄和報(bào)表管理

4.6.1、設(shè)備使用部門(mén)做好設(shè)備運(yùn)行交接班、點(diǎn)檢、巡檢、定檢、檢修、完好檢查等各項(xiàng)原始記錄，記錄必須按時(shí)、規(guī)范、完整、準(zhǔn)確填寫(xiě)，并妥善保管。有一項(xiàng)不合格扣1分。

4.6.2、設(shè)備使用部門(mén)每月2日前填寫(xiě)上月設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，報(bào)表必須按時(shí)、規(guī)范、完整、準(zhǔn)確填報(bào)，公休日順延。填報(bào)有一項(xiàng)不合格扣1分，每遲報(bào)一天扣2分。

4.6.3、設(shè)備使用部門(mén)每月24日前編制下月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃、維修備件計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。填報(bào)有一項(xiàng)不合格扣1分，每遲報(bào)一天扣2分。

4.7、動(dòng)力能源、特種設(shè)備管理

4.7.1、設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)做好本單位的節(jié)能降耗工作，按照公司下達(dá)的能源消耗指標(biāo)要求控制能源消耗，能源消耗超標(biāo)按公司決定考核。

4.7.2、合理使用動(dòng)能和節(jié)約用能，公休日、節(jié)假日需用動(dòng)能，用能單位需在工作日內(nèi)填寫(xiě)《用能申請(qǐng)單》報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后設(shè)備動(dòng)力科組織動(dòng)能供應(yīng)。用能單位動(dòng)能停用應(yīng)及時(shí)通知供能當(dāng)班人員停止動(dòng)能供應(yīng)。未按規(guī)定要求用能，每次扣2分。

4.7.3、動(dòng)能停用未及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)或開(kāi)關(guān)，有明顯的跑冒滴漏、常明燈或常流水等浪費(fèi)能源現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

4.7.4、燃料油使用部門(mén)將需求情況至少于24小時(shí)前告知采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)做好燃料油的采購(gòu)供應(yīng)工作。如因燃料油供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題或不及時(shí)，造成生產(chǎn)線停線，每30分鐘扣4分。

4.7.5、外單位在公司內(nèi)施工用電，必須明確安全責(zé)任人。預(yù)計(jì)用電量不到300kwh時(shí)，經(jīng)接電位置所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可用電，不計(jì)量用電量；預(yù)計(jì)用電量超過(guò)300kwh時(shí)，必須填寫(xiě)《臨時(shí)用電審批單》，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，安裝電能表計(jì)量用電量，用電結(jié)束結(jié)算電費(fèi)。外單位的亂接施工電源現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣項(xiàng)目管理責(zé)任單位4分。

4.7.6、起重機(jī)械、壓力容器等檢驗(yàn)注。高壓電氣設(shè)備、起重機(jī)、鍋爐、壓力管道等特種設(shè)備的安裝，必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行，項(xiàng)目管理部門(mén)督促施工單位安裝前到特種設(shè)備監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理告知手續(xù)，安裝完成后由施工單位辦理首次檢驗(yàn)。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣4分。

4.7.7、交付使用后的高壓電氣設(shè)備、起重機(jī)、鍋爐、壓力管道、壓力容器、叉車(chē)等特種設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)委外定期檢驗(yàn)，定期檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)目使用部門(mén)必須及時(shí)整改。壓力容器上安全閥的定期檢驗(yàn)由使用部門(mén)送設(shè)備動(dòng)力科委外執(zhí)行，強(qiáng)檢壓力表的定期檢驗(yàn)由使用部門(mén)送計(jì)量室委外執(zhí)行，拆卸檢驗(yàn)影響到生產(chǎn)的，使用部門(mén)需提前做好替換準(zhǔn)備。未按規(guī)定執(zhí)行，每次扣2分。

4.8、管理制度與評(píng)比

4.8.1、設(shè)備管理部門(mén)主持召開(kāi)的設(shè)備管理相關(guān)工作會(huì)議必須按時(shí)參加，無(wú)故缺席或遲到，每次扣2分。

4.8.2、各部門(mén)必須按計(jì)劃要求完成公司設(shè)備管理統(tǒng)一工作安排，未完成或未按計(jì)劃時(shí)間完成，每次扣2分。

4.8.3、各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理相關(guān)制度，未執(zhí)行每次扣2分。

4.8.4、各專業(yè)廠負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本單位設(shè)備管理的檢查、評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選的“先進(jìn)個(gè)人”和“紅旗設(shè)備”報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)組織復(fù)評(píng)通過(guò)后，每名“先進(jìn)個(gè)人”或每臺(tái)“紅旗設(shè)備”正激勵(lì)2分。

4.8.5、以上各考核項(xiàng)目的正、負(fù)激勵(lì)每分50元，由設(shè)備管理部門(mén)每月定期匯總后報(bào)資源管理部，由資源管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、附則

5.1、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制、修改并負(fù)責(zé)解釋。

5.2、本制度自2009年3月27日起實(shí)施。

6、附件

6.1、設(shè)備故障停線記錄單

6.2、用能申請(qǐng)單

6.3、臨時(shí)用電審批單

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篇2:出租汽車(chē)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則:

1、實(shí)事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車(chē)輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車(chē)輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報(bào)公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見(jiàn)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元,考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元;

5、考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營(yíng)工作。

6、考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、在一個(gè)考核月內(nèi)無(wú)任何交通違法、違章行為,無(wú)投訴、無(wú)事故,按時(shí)繳納公司車(chē)輛的各種款項(xiàng),按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車(chē)100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在一個(gè)考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選,優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元,考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元;

3、維護(hù)社會(huì)治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng),保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,被新聞媒體報(bào)道表彰的,公司獎(jiǎng)勵(lì)300元,被市政府授予見(jiàn)義勇為榮譽(yù)稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈(zèng)送錦旗或表?yè)P(yáng)信的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5、駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見(jiàn)報(bào)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

6、對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級(jí)授予市級(jí)優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號(hào),公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。被授予省級(jí)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元,被授予全國(guó)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書(shū)后,一周內(nèi)必須到交管部門(mén)接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長(zhǎng)當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

2、每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

3、駕駛員未按期對(duì)車(chē)輛及裝置進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

4、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書(shū)面告誡。

5、駕駛員違反GPS操作規(guī)程的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成GPS不能正常運(yùn)行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車(chē)內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

(3)、無(wú)故報(bào)警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金;

(4)、GPS發(fā)生故障,公司通知維護(hù),超過(guò)2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

6、在一個(gè)考核年度內(nèi),被進(jìn)行書(shū)面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

7、為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下:

(1)、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動(dòng)關(guān)系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故,特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則:

a、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以50元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

b、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

c、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以100元違約金,停班學(xué)習(xí)一天,書(shū)面檢查,通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

d、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

e、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

f、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

g、駕駛員交通肇事有責(zé)無(wú)人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

h、駕駛員交通肇事有責(zé)傷人,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并對(duì)駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng),并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

i、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡,一律開(kāi)除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任,并按事故本車(chē)保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車(chē)輛加速減值費(fèi)。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車(chē)輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔(dān)公司及其他出租車(chē)駕駛員的一切相關(guān)損失;同時(shí),視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天,運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天,運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月,運(yùn)營(yíng)任務(wù)照常交納,同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動(dòng)關(guān)系。

k、公司設(shè)立公告欄,對(duì)事故車(chē)輛,事故責(zé)任人提出公示,讓事故責(zé)任人寫(xiě)下保證書(shū)并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除勞動(dòng)關(guān)系。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無(wú)交通事故;

3、本年度無(wú)交通違章;

4、本年度無(wú)投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度;

2、本年度無(wú)交通事故;

3、本年度無(wú)交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車(chē)有限公司負(fù)責(zé)修訂和解釋。

篇3:車(chē)輛安全目標(biāo)管理考核制度

1、公司每年度根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的車(chē)輛安全考核指標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況層層簽訂車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)簽訂率要求達(dá)100%。

2、公司每半年組織對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,實(shí)行車(chē)輛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和車(chē)輛安全生產(chǎn)“一標(biāo)否決”制。

3、公司對(duì)車(chē)輛安全做出顯著成績(jī)的部門(mén)、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì).

4、車(chē)輛安全目標(biāo)、考核內(nèi)容、方法詳見(jiàn)各類(lèi)《車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》(見(jiàn)附件)。

當(dāng)公司當(dāng)年度各類(lèi)事故超過(guò)簽訂《車(chē)輛安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)考核值時(shí),對(duì)該公司車(chē)輛安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人按如下標(biāo)準(zhǔn)從超過(guò)月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業(yè)病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車(chē)輛交通事故;

超過(guò)考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元